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徐小平曾經說過，合夥人比商業模式更重要，創業最忌諱只有老闆，沒有合夥人！
我們曾經碰到過一個在武漢的創業團隊，創始人是個技術專家，研發了很厲害的淨水器，並且獲得了多項專利，但是卻沒有很好的把產品推向市場的營銷思路。產品出來後，不知道怎麼賣，現在正在找投資方。
聊過之後才知道，原來這個老闆掌握了技術後，用自己的錢投資開公司招人搞研發，並沒有找合適的聯合創始人一起創業！
你公司是否也是這樣乾的？
這樣的團隊，雖然有技術，但是沒有市場運作的思路，融資也是很難有起色的，畢竟投資人不可能一直養著你讓你做研發！
所以說，一個事業，要真正搞起來，擅長各技能的合夥人都要有。要有會講故事懂融資的，懂管理能把錢用好的，懂技術會研發產品的，懂市場能把產品變現的都需要！
換句話說，找到一批優秀的合夥人，那麼你的合夥力量就會很強大。如果找到的不是優秀合夥人，那麼你的合夥關係很可能岌岌可危。因此，基因決定合夥關係強弱，這句話一點也沒錯。
仔細觀察創始人的背景，會發現在早期創業階段，很多創始人都曾是“聯合創始人”。在上一段創業中，他們在合夥創業方面取得了很多經驗，因此單獨創業;也有一部分創始人因為當時和聯合創始人不和，所以獨立創業。
不管是哪種原因，當他單獨創業時，他一定需要合夥人，同時也需要面臨處理和聯合創始人關係的問題。這也是所有“創始人”和“聯合創始人”都需要面臨的問題。
一個創始團隊除了創始人以外，必須要有合夥人或者聯合創始人。如果單槍匹馬地創業，很難拿到投資。
普通合夥人和有限合夥人
首先我們要知道合夥人的分類，也就是基因的分類。從合夥企業的類型和方式來看，通常情況下，合夥人分為普通合夥人和有限合夥人兩大類
只有明確了這兩種合夥人的含義、區別，創業者才可以對號入座，找到適合自己的合夥人。
- 普通合夥人：指的是合夥人的共同出資、共同經營、共同收益、共擔風險。普通合夥人對合夥債券揹負的是無限連帶責任。
- 有限合夥人：指那些不得以勞務對合夥企業出資，不執行合夥事務，不對外代表合夥組織，只按出資比例分享利潤和分擔虧損，並僅以出資額為限對合夥債務承擔清償責任。
作為合夥企業，通常既有普通合夥人又有有限合夥人，這主要看合夥企業根據他們在人股前的約定以及公司股東的責任範圍來劃分。
我們一般所知道的股票市場上的股票買者通常都是有限合夥人。至於企業裡面的董事會成員是普通合夥人還是有限合夥人，這要看公司股東的責任範圍。
優秀合夥基因具備的條件
我們聽過太多“豬一樣的隊友”如何坑公司的故事，所以，我們必須要找到一幫十分優秀的合夥成員。 可以說，找對了合夥人，共贏就有了基本保障。
在競爭激烈的今天，組建一支商業鐵軍， 基因是關鍵。在人才興國的今天，優秀的合夥人也成為公司興衰的關鍵。
究竟什麼樣的人才是優秀的合夥人呢?要符合三個基本條件。
目標一致，才能共創未來。首先要選擇對企業經營有共同認知的人，因為志同道合的你們在運營分工上才能產生默契，讓管理高度濃縮。
只有目標相同，才能在公司的大小事項上保持一條線路前行，從而不至於產生太多的分支。這對一個公司前行的發展方向來說，猶如船帆那樣重要。
找到目標相同的人，也就意味著你的合夥人可以陪你一起度過創業旅途中的大起大落，這是非常重要的。
如果合夥人目標不一致，就如同兩人相處時感覺不對，走得越遠，合夥人之間的差距就越大。
2.堅定信念的合夥成員
三天打魚兩天曬網，是個別人做事的態度，這樣的人往往信念不夠堅定，企業堅決不能找這樣的人做合夥人。
因此，要找一個對於成功有著極其強烈願望、對創業有堅定信念的人。這樣，在兇險的商業浪潮裡才能百戰不殆，攜手共贏。在這一點上，
馬雲創辦阿里巴巴的案例值得學習。
馬雲和他的合夥人在一開始創業時，經歷了無數的困難和阻礙。而留下來的“十八羅漢”便是馬雲心中信念最堅定的合夥人，也是最強大的合夥基因。如果當初在面對困難和阻礙時，這些合夥人不夠堅定，不夠忠誠，那麼現在就沒有阿里巴巴。因此，找到信念堅定的合夥人十分重要。
3.具有一定的合夥資本
空手套白狼的時代已經過去，軟資本或硬資本總得有一樣才行。
- 軟資本：主要包括服務能力、營銷能力、核心技術、骨幹力量等軟實力。
- 硬實力：則是指合夥人能在與你合作的同時，幫你緩解經濟的壓力，為你們共贏多幾塊砝碼。
企業在運營中，多多少少都有風險，如何能夠在合作的過程中成功聯合合夥人的諸多優勢，更好地優勢互補達到利益最大化才是合夥制的關鍵。
我們看到那些成功的合夥企業，如果仔細分析他們的合夥人，毫無疑問，從各方面都能找到他們的優勢，而這些優勢就成為了他們成為合夥人的資本。看過《中國合夥人》的人們都能從電影中看出，三人之所以會成為合夥人，原因無非是有錢的有錢，有錢的也有技術，有技術的也有管理能力，有管理能力也有良好的堅毅品質。三人加起來的綜合能力非常出色，很多方面也能互補，只有這樣才能成為堅定的“鐵三角”。
憑藉一雙識人、知人的慧眼，去找到未來公司的創始人。當然，誠實、守信、有責任感、人品好是成為合夥人的先決條件。人品不好的合夥人，就好比是公司的“定時炸彈”。所以在選擇合夥人時一定要擦亮眼睛仔細篩選。
祝願各位企業家在事業中都能找到合適的合夥人！
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