作為一家互聯網金融公司，恆昌在實踐互聯網金融的普惠性的同時，一直探索金融賦能實體經濟，助力精準扶貧的創新模式。自2011年創建以來，恆昌公司始終密切關注三農領域和精準扶貧，並在重慶市酉陽縣探索出了一條獨特、可持續的扶貧之路。
據悉，在恆昌的幫助下，重慶酉陽縣的散養土雞，土鴨及花田貢米，這些來自深山的有機健康食品，已經開始逐步走向北上廣深等城市人群的家庭餐桌。2553家酉陽農戶得到幫扶，平均每家農戶每年增收1.68萬元。
恆昌精準扶貧成就斐然的背後，是不斷完善進化的扶貧模式。目前，恆昌已經實現了扶貧的三度迭代升級，成功探索出"基層黨組織+產業支持+互聯網金融"的獨特"精準扶貧"模式。
精準扶貧這條道路必須走下去，雖然已經取得不錯的成績，但是恆昌未來會繼續堅持"精準扶貧"，進一步探索"精準扶貧"的創新之路。
▲恆昌公司聯席總裁劉冰介紹恆昌公司的精準扶貧之路
“花田貢米”引領酉陽產業新生態
"黃楊扁擔軟溜溜……挑擔白米下酉州……”在人們耳熟能詳的渝東南民歌《黃楊扁擔》中,唱到的白米就是指產於酉陽縣花田鄉的大米。花田鄉平均海拔800米，晝夜溫差大，土地肥沃，水質優良，產出的稻米又香又甜。
▲恆昌推出健康有機的“花田貢米”
主產於重慶酉陽縣花田鄉的純正花田稻米，自唐宋開始就被朝廷定位“貢米”。唐中宗年間，大元帥冉仁才奉命征討酉陽，途徑花田發現此米，隨即派人敬獻皇上。皇帝龍顏大悅，親筆手書“皇米”、“貢米”。而在明永樂年間，土司冉躍龍用花田所產大米進貢永樂皇帝。后皇宮特頒旨：今後花田所產之米為貢米，年年進貢，歲歲來朝。隨後專設“米官所”管理，封花田齊、何二巖為“官壩”。
花田老人在種植水稻上沿襲生態古法耕種，採用鴨稻共生模式，擯棄一切化肥農藥，春播秋收，歷經150天生長期的糧心大米，脆酥油糯，滑而不膩，粒細體長、形狀似梭、質白如玉、米色透明、清香四溢。
雖然當地貢米很有名氣，但因酉陽縣當地交通不便，當地多山，土地並不成片，制約了花田貢米的量產。為了讓這些有機綠色食品走出深山，通過土地流轉的方式，恆昌將土地集中起來進行商業化運作。採用鴨稻共生模式，杜絕農藥與化肥，精心培育綠色有機大米，並在去年10月迎來豐收。
此外，恆昌還在當地推行"代種代養"模式。當地許多農戶可留在家鄉，幫助兒女帶娃，同時在家餵養雞鴨。由恆昌提供雞苗、鴨苗，明確收購標準，再由這些農戶代養，雞鴨成熟後恆昌按照標準回收，實現了當地農戶增收。
由於恆昌在當地進行大量土雞土鴨收購，每斤收購價格上漲2-3塊，還造成當地農副產品價格微漲。
▲恆昌公司推出的酉陽散養土雞
但當恆昌做好這一切後，發現運輸又成了大問題。經過多次與順豐快遞溝通，最終妥善解決。
在恆昌的參與和幫助下，通過建立起產地直供+“精準扶貧”的產業模式，從根本上解決酉陽貧困戶農產品售賣問題，也讓農產品從深山裡走出來，走入尋常百姓家。
▲恆昌公司推出的酉陽散養麻旺鴨
目前，第一批面向當地農戶、貧困戶採購的散養土雞，土鴨及花田貢米已經開始逐步走向北上廣深等城市人群的家庭餐桌，為城市人群提供高品質農副產品、糧食的同時，也幫助酉陽農戶打開產品銷路、增加了收入。
精準扶貧模式創新帶動新農村建設
恆昌扶貧取得的成就遠不僅此。恆昌公司聯席總裁劉冰介紹：“2017年，在新的精準扶貧模式下，恆昌在酉陽當地幫扶農戶2553戶，涉及土地流轉萬餘畝，每戶每年增收1.68萬元，取得了可喜的成績。恆昌也將再接再厲，為精準扶貧新模式的開展貢獻更多的力量。”
在2017年酉陽桃花源精準扶貧項目的實踐中，恆昌公司實現了精準扶貧模式的創新迭代，探索出了 “產業支持+基層黨組織+精準扶貧”模式，企業作為社會資本主導市場化、資本化運作，構建生態農業全產業鏈，讓貧困戶脫貧致富。
早在2016年年底，恆昌工作人員前往酉陽深入考察精準扶貧情況，就發現簡單的放款援助，並不能解決根本問題。在和當地政府充分交流後，恆昌決定利用自身企業的優勢，參與到酉陽縣扶貧合作中來。
2017年2月，恆昌的員工，來到了酉陽，從註冊公司開始起步。經過考察，恆昌決定選擇土地流轉作為"精準扶貧"大方向，打通所有通道，實現"生態農業+休閒旅遊"。 隨後，恆昌入股組建“桃花源（重慶）農業發展有限責任公司”，聯合當地銀行及政府共同參與建設“金融扶貧與農地改革深度融合示範區建設”項目。
此外，恆昌還心繫當地學生，把企業公益項目恆昌“溫暖家+”落地酉陽，攜手中國扶貧基金會在酉陽腴地鄉中心小學、車田鄉中心小學開展愛心包裹發放行動，為兩所學校的孩子發放書包及文具，並與當地教育局、中小學教師代表圍繞教育扶貧進行座談。
十九大明確提出鄉村振興戰略，而鄉村振興離不開社會各界的廣泛參與和支持，其中公益力量的參與必不可少。恆昌發放愛心包裹既是企業的公益行為，也是社會促進教育公平的舉措，形成的示範效應，無疑將會推動基層教育事業快速發展。
精準扶貧可以做成可持續發展產業鏈
在恆昌的定位中，酉陽示範區開發以生態農業和特色旅遊為雙引擎，以“健康之源、養生之所、夢想之地”為生態建設定位，在不改變青山綠水前提下，打造適度規模經營為基礎、有機生態綠色產品為核心、互聯網技術為依託、特色鄉村旅遊為亮點的一、二、三產業融合發展的農村生態經濟圈，構建集產供銷一體的大農業產業鏈，建設農旅結合的特色小鎮。通過創新發展，探索一條適合國情、市情、鄉情的農村農業發展道路，幫助示範區內的農民全部脫貧致富。
在酉陽示範區維持土地集體所有權不變、農民土地承包權不變的前提下，流轉土地經營權，通過重新規劃整合，統一打造高品質生態農場，再借助互聯網+的力量，通過拍賣部分土地使用權將土地資源市場化，即：由市場決定產品，有組織的挖掘當地的旅遊、文化、生態，有條件的打造每家每戶的生態戶和農家樂，形成一個完整的立體的生態鏈、產業鏈、農業鏈。
▲恆昌公司種植的酉陽花田貢米稻田
恆昌計劃事前為上述貧困戶購買雞仔鴨仔或種牛種羊，提供統一養殖標準和質量產量要求，聘請養殖專家為貧困戶提供專業的技術培訓，事中解決養殖過程中發現的問題和困惑，為資金短缺的農戶提供融資租賃服務，事後公司統一收購符合標準的成品，給予貧困戶勞動報酬。通過事前事中事後的幫扶，從飼養到收購各個環節為貧困戶提供一站式服務，幫助其脫貧致富。
未來，恆昌將繼續堅定地推進“精準扶貧”模式的探索，逐步擴大試點區域範圍，將堅持“一個思維、兩個渠道、三個多樣化”的指導方針。
所謂一個思維，是指在當地政府和基層黨組織的領導下，利用互聯網的便捷高效、低成本等屬性，幫助扶貧農戶打通思路、開拓視野。教授移動技術應用知識，讓農戶更好地與同組同行交流學習和互動，解決生產過程中出現的問題等目的。
兩個渠道是指通過數字普惠、大數據技術，更精準地鎖定目標人群，更瞭解農戶需求現狀；通過供應鏈、產業鏈等模式創新，幫助扶貧對象拓寬銷售渠道，增加農戶的創收能力。
三個多樣化包括資金來源渠道多樣化，通過與政府、銀行、金融機構、社會公益團體等相關組織的合作，引入專項扶貧資金，降低資金使用成本；服務多樣化，根據區域特徵及農戶特徵細分，結合借款農戶實際需求，依託基層黨組織開展有針對性的服務創新；模式多樣化，通過設立小貸公司、打造基於互聯網及移動端的助農平臺，幫助貧困群體享受方便、快捷的金融服務。
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