村頭劉山炮
斥巨資交“補課費”
商業開發等難題亟待攻克
其中之一便是商業開發問題，現階段時間就是一切，而優酷恰恰缺少的就是時間。阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪坦言目前招商壓力十分大，“時間就是18天。品牌廣告主想合作的意願非常強，我們在最短的時間內把我們內容資源，互動策略，所有對於營銷有價值的資源梳理好以後，沒日沒夜地來向品牌商家推薦，在最短的時間好的資源都售謦了，所以我們也是展現了很強的商業團隊合作。”
另一大壓力來自於內容的運營。楊偉東直言，優酷在體育內容領域還算是小學生，團隊出現錯誤或者瑕疵是偶然也是必然。“優酷體育是從一個高位進入，我們是站在世界頂級體育賽事的時間窗口直接進入體育賽事，對於團隊是很大的挑戰。
阿里生態為優酷世界盃提供了全新體驗
為了能夠保證優酷世界盃項目的順利進行，阿里在集團內部進行了全體動員，這與“雙11”的策略有些相似，不過目的則是為了讓用戶能夠獲得更好的世界盃觀賽體驗。“我們發動了整個集團所有的資源，根據每個事業群的業務特性、用戶屬性來發動對優酷用戶體驗的升級，所以有一箇中心點是優酷，外面圍繞所有事業群對優酷的體驗做提升。”董本宏介紹道。
由此我們也看到了，阿里生態為優酷世界盃呈現出的99種玩法，並且喊出了承包用戶24小時的口號，據瞭解，淘寶、餓了麼、盒馬、飛豬、高德等阿里生態中近30個業務將從衣食住行玩幾個維度來為用戶提供世界盃主題體驗，而阿里大文娛旗下的UC、土豆、蝦米音樂、大麥也將和優酷共同組成形式多樣的全媒體內容矩陣，為世界盃提供面的內容輸出。而在觀看直播過程中，優酷提供了集世界盃卡、進球紅包雨、直播答題等互動環節。
具體到內容方面，優酷世界盃仍舊主打體育＋娛樂兩條路線，這包括央視所有世界盃相關節目同步播放權，優酷結合自身娛樂因素推出的自制綜藝節目，以及優酷從PP體育和新浪體育手中獲得的周邊節目。在今天的發佈會現場，姜文、鹿晗兩位娛樂明星也加入到了優酷世界盃的陣營之中，他們分別擔任了優酷世界盃的“首席推薦官”及“全能分享官”。
從開啟“小屏”世界盃元年到切入體育產業
本次優酷拿下世界盃直播權包涵著多重意義。優酷與央視的合作，讓在國內保持“大屏”習慣將近40年的世界盃向“小屏”轉化，這對於世界盃在融媒體時代的傳播有了更加便捷的渠道，能夠幫助賽事進一步的推廣。如今，越來越多的90後、00後更習慣用手機來觀看視頻節目和體育直播，作為互聯網視頻巨頭的優酷擁有龐大的粉絲基數，隨著其拿下世界盃直播權，手機觀賽的趨勢勢必會進一步加深，如果未來能夠延續合作，這屆世界盃將開啟國內世界盃轉播的小屏時代。
