傑克韋爾奇是美國通用公司的前總裁，其管理理念影響了世界，他無論是做人還是經營公司都取得了巨大的成功，他的核心秘籍就是他確定的六條價值觀，我們從權謀角度來分析下：
1、掌握自己的命運，否則將受人掌握
《孫子兵法》中核心的就是“善戰者，致人而不致於人”，後世的李衛公在其《唐太宗李衛公問對》的兵書中，對這句話推崇備至。傑克韋爾奇，也把這個主動權作為自己第一價值觀準則，可見古今中外的成功人士的共同第一選擇。權謀家就是主動出擊，而不是隨波逐流。尤其是面對潛在的敵人，不管是不是有直接的利害衝突，只要有這種可能性，就要提前佈局。這樣才能做到有備無患。
2、面對現實，不要生活在過去和幻想中。
傑克韋爾奇把面對現實放在第二位價值觀，非常值得學習，權謀家都是現實主義，赤裸裸的現實主義。很多底層人，都會犯這樣的毛病，就是不斷地抱怨，後悔，這就是活在自己的過去中不能夠走出來，忽略了現在，而又形成了新的抱怨和過去。再一個就是不斷地幻想，不斷地考慮哪些不會到來的東西，或是和自己無關的東西，說真的，國家大事，這不是普通人層面需要思考的問題。
3、坦誠待人。
權謀家都是邪惡的嘛？不是。哪都是善良的嘛？同樣不是。如果不加區分的一味邪惡，這就是殘暴，這樣的人孤立而沒有朋友，沒有人會和這樣的人合作，很快就會成為孤家寡人被淘汰。如果盲目的善良，就會變成東郭先生，對一個冷血的惡狼講善良無異於自殺，不僅僅不會得到回報，反而會被這些爛人不斷地索取，陷入糾結的困境。所以，坦誠待人，就是外在的道德形象而已，形象必須有。
4、別隻是管理，要學習領導。
管理和領導的區別在哪？一個是對事，一個是對人。傑克韋爾奇沒有提出要學習權術，其實學習領導就是這個意思，就是不要只去做事，而是要研究權術，如何領導人，才是最為核心的。一個人想要取得重大成就，在基層就要琢磨事，只有把事做好了才能進入管理層。而在高層呢就要不斷地琢磨人了，只有把人都琢磨好了，才能取得成功。做大事，就要琢磨人，研究權謀。
5、在被迫改革之前，就進行變革。
沒有什麼事情是一勞永逸的，而是不斷地變化發展的。權謀家都是動態思維方式，不斷地觀察各種階段的變化，條件的變化，力量的變化，通過對變化的敏感，不斷地調整自己的戰略，有些人現在是朋友，可能接下來可能就要丟掉，有些人很討厭，接下來可能就要努力巴結。而盲目的固步自封，睡在之前的功勞簿上，不思進取，那就很快，就會被別人幹掉。所以，主動變革，才能不被動。
6、若無競爭優勢，切勿與之競爭。
表面上可能很多人認為，這是傑克韋爾奇的商業思維，其實不是，競爭不僅僅是商業的還有人生的，那就是要找到自己的優勢所在。面對職場的敵人和對手同樣這樣的道理，你如果無法打掉強大的敵人和對手，那麼最好的方式不是報復，而是明智的避開與之為敵，不與之競爭。一個人不管你的權謀手段多麼高明，也會侷限於自身的資源，位置，能量而無法實現想法。
經過權謀網上述的分析，我們能夠看到，傑克韋爾奇的這六大核心價值觀，從主動權，現實主義，道德形象，琢磨人，以及動態思維，不盲目樹敵，無不和權謀家的思維方式相一致。所以，通過對傑克韋爾奇的價值觀研究，可能說明，成功者的思維但是都是一樣的，大道是相通的！
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