聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

5月初,聯想集團被剔除恆生指數,沒想到,壞事一個連著一個,幾乎是同時,在網絡上出現了質疑1年半前在5G標準投票上,聯想把自己的兩張關鍵票(聯想和摩托羅拉)投給了美國高通主導的LDPC,結果導致華為主導的Polar敗北,因此給聯想帶上了“賣國”的帽子。

最近兩年聯想的經營狀況確實不太好(否則也不會被剔除恆生指數),但聯想真的賣國了嗎?聯想闢謠、楊元慶闢謠、華為闢謠,都沒能改變外界對聯想的質疑。

很奇怪一張圖就能解決了的問題,聯想用了那麼多字,還讓人抓住了漏洞。

聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

其實,5G投票是一個反覆辯論的過程,最終的目前是形成一個全球統一的標準,這個標準既不是中國的,也不是美國或哪個國家的,更不會是華為或者高通的。

昨天,華為再次表態,說得很明白了。

聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

內容包括:

①全球統一5G標準,需全球一起努力;

②沒有華為的也沒有高通的,為工程化全球上萬人一起努力;

③華為感謝聯想等所有合作伙伴的貢獻;

④華為致力於在開放平等的合作中共同構築健康的5G生態環境;

⑤文中沒有提到一次"中國"。

LDPC和Polar都是早已就提出來的,即使是被稱為兩個陣營代表廠家的高通和華為,也是既支持LDPC,也支持Polar。由於技術的不同,實際上在數據信道長碼上,很快就對採納LDPC沒有異議,這也是全球形成統一的5G標準的一個重大突破;控制信道採用Polar,也比較容易取得了共識;在數據信道短碼上,LDPC和Polar陣營是存在一定競爭,但最終在採用LDPC上也取得了一致,這是全球企業對全球只採用一個5G標準做出努力的結果。聯想的投票有效果嗎?幾乎沒有影響,因為聯想雖然有兩票,但投票權重較小,並未能改變投票。

聯想也說了投票的過程:

聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

確實在里斯本,聯通和摩托羅拉支持將LDPC做為數據信道的唯一組碼方式,也就是說數據信道的長碼、短碼都用LDPC。如果投給LDPC就算“賣國”,那聯想確實有嫌疑。但實際上,聯想的投票並未起到效果。在美國Reno,聯想將數據短碼和控制碼的贊成票都投給了Polar,同樣也對結果沒什麼影響。

可能是柳傳志等對聯想集團的處置不滿意。因此出現了——

聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

結尾部分:

聯想和華為的“世界觀”怎麼差距這麼大呢?

我在微博中這麼評論:這是一篇負分的、連對手是誰都沒搞清楚的公開的內部檄文,聯想的公關團隊是敵人派來的?

①聯想投了什麼票,任正非清楚,還是聯想自己清楚?為啥就說不明白呢?

②熱點正快速退卻,聯想自己10萬+頂起,沒毛病?或者消息傳到柳總那週期太長了,這大企業病夠重的。

③證明聯想是中國的、愛國的,正上了某些人的圈套,收購IBM PC和摩托後建立的全球企業形象被削弱了不少,從全球企業角度,此文也在給華為套上“中國”烙印,對華為也是負面影響。

我一直認為,誤解提供了一個很好的宣傳機會。在5G標準投票上,聯想沒有抓住,軟弱的、迴避質疑的回應,導致輿情發酵。聯想全面發力,確實可能在一定程度上扭轉傳播,但並不能真正消除質疑。

背後是不是有黑手,是不是有人在做空聯想集團漁利,有可能,但聯想公關“弱智”的應對,是導致輿情不斷蔓延的重要原因。

最後,提醒一下,無論是聯想,還是華為,都是一個全球性企業,切記不要被狹隘的極端愛國主義綁架,如果你真按那些人要求的做了,真的要代表中國打敗美國,打贏全世界,除非你有遠勝於對手的實力,否則這種侵略性的做法,反倒是在全球發展的障礙。


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