我很少提到哪些人我們感動，乃至於潸然淚下情懷的關鍵詞，我不得不說，如果說有一個詞，我願意這個詞是“商業”，商業帶給我們前所未有的獨立的機會，在獨立的機會里面，不僅每個人都可以完成如同剛才嘉賓提到的逆轉和逆襲一樣，我們人生每一次身份的切換都可以形成我們自身的一種璀璨，而這樣一種璀璨的芳華，並不是剎那彈指間，而是羅素所說的，只有參差多態，才是幸福的本原。
——吳聲
這就是吳聲，可以理性地講邏輯，也可以感性地述情懷。
毫無疑問，認知和審美正在成為這個時代最重要的關鍵詞。當我們在談論消費升級的時候，我們談論的不僅僅是供應鏈的效率革命，我們何嘗不是在談論認知的效率革命。
在過去的幾年裡面，我們見到了很多創新型的企業。我們經常在說，他們都有生而改變世界，乃至於鴻鵠之志。但是，他們無往而不在一個最具體、獨特真實的應用場景裡面，去解決了體驗的痛點。也就是說，我們去理解這種認知的變化，和我們看到的一種審美的變化，就是我們今天的消費升級。
我們在談論消費升級，就是在談論我們審美的迭代，我們選擇什麼樣的open house，還是shopping mall，為什麼現在對於藝術展本身的需求已經成為了剛需、痛點、高頻，進而成為了生活方式，是異議。
無論如何，我們正在很明顯地定義自身情緒的切換，這種情緒的切換是場景的更新，最重要的是我們正以更細節的姿態，在認知我們的生存底色。
毫無疑問，在這樣一輪看上去非常緩慢，然而深刻的位移裡面，女性在“她經濟”扮演的角色天生富有優勢，這種優勢就是我們互聯網思維的另外一個B面，互聯網思維的本質就是女性思維。
Q
A
&
當我們談論“她經濟”時代IP邏輯的時候，我們在談論什麼？
1
認知的改良
要解決一個具體獨特的認知問題，無論我們是選擇內容付費，我們是選擇音頻，我們是選擇OMO，我們是選擇這樣一種新零售，還是說選擇其他的一種創業的模型。我們有沒有能夠真正針對社會生態的謀劃系統，和社會生態的一種底層的結構去解決了一個最具體的問題，形成了認知的改良。
2
技術認知的善用
相信這樣一種不可能，是這個時代賦予的使命，而且與我的第三個詞也息息相關。我們怎麼樣完成自己審美的進化？我們的審美升級是如何形成我們開放性的思維體系，不斷地通過一種學習能力的刷新，去完成我們和這個社會，和這個社區，和這個社群更多樣性的一種連接和融入呢？
3
審美的升級
在技術善用基礎之上，完成自身的審美升級，永遠朝前走，永遠往前看。只有今天和明天。有人說走得太久，不要忘了為了什麼而出發。還有人說，朋友圈的心靈雞湯是這麼寫的，不忘初心，方得始終。但是，我們只有不竭地奔跑，我們才有機會不斷地逼近那個曾經讓我們毅然決然下海的那一個儀式感的點。在這樣一種儀式感的標點裡面，是我們生命的原點，但是它不需要你往事常常回味，我們需要的是在這種進階的過程中不斷捕捉到這個時代振動的脈搏。
4
商業契約
我們的股權結構、治理結構、融資節奏、用戶獲取、市場投放、IP建設，我們能不能在看上去一些理性、冰冷而枯燥的數字背後日復一日。就像胡適經常說的，“誰說真理無窮？進一寸，有一寸的歡喜。”
“
我們頗感欣慰的，也許並不是在於，我們能不能找到感性和理性的balance，而是在於，我們發現自身獨特的命題完成了IP的構建，而這種獨特的價值所在，正如我們經常反覆所強調的一樣，當態度成為了這個時代，我們最關注的議題，我們深信，商業的本質是在輸出價值觀，輸出價值觀一定是這個商業時代最偉大的商業價值。
”
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