在产业互联网时代的今天，传统企业价值链的各个环节已经被打破，市场消费碎片化、个性化成为新常态，企业需要变革创新，谋求发展之道。荣事达荣电集团明道取势，以“融合创新•共享生态”为主旨，以用户为中心，依靠平台支撑和产业链不断延伸链接多方优势资源，以人工智能与健康养生两大产业带动产业升级，融合发展，形成以家庭健康消费品解决方案为终极目标，项目涉及智能家电、机器人、智慧家居、高端农副产品、荣电大学、金融投资、互联网生态产业园等多领域于一体的现代化集团企业。
荣事达荣电集团不断突破束缚，打破常规。全面升级中央研究院自身设计研发能力，积极与知名工业设计公司洛可可等加强合作，加深与高校合作促进产学研转化，IH加热技术和真空破壁技术成熟。IH智能电饭煲、IH电火锅、钛晶养生壶、真空破壁料理机系列智能小家电不断问世，以用心、专心、细心诠释工匠精神，以时尚精品小家电打造荣事达新国货地位，让老品牌焕发新活力。好帅云教育机器人席卷中华大地，好帅品牌已成为云教育机器人市场销量第一、体验感第一、性价比第一的机器人品牌。源自美国的亚摩斯品牌开发了拥有自主知识产权的亚摩斯光谱净水设备、智能门锁等潮流电器，亚摩斯智慧家居更是打通了与好帅小帅机器人的连接，开启语音控制时代。集团积极围绕互联网、人工智能、物联网三大领域深度布局，建立了以荣事达新国货、好帅云教育机器人、亚摩斯智慧家居三大品牌为支撑的人工智能产业。
2018年，荣事达荣电集团将进一步整合营销通路，加大渠道创新成果与生态合伙者共享，率先提出“大单品，小生态”战略，以单一产品联动其他产品，构建产品生态系统，全方位满足用户需求，致力于成为用户的私人管家。传统渠道落实区域服务商+生态合伙人全新营销模式，推进终端零售新业态融入和业务转型，帮助传统客户提升运营效率并带来新市场；荣电礼业和荣礼记加大跨界通路开发和促进服务商品化转型，帮助客户打通行业资源，开展资源合作及置换；电商渠道在原有天猫、京东、苏宁易购等平台基础上加强布局推进全网深度营销，大力开发以社群电商为基础的各类新型营销通路，帮助客户与线下完全融合；电视购物渠道进一步对各大卫视投入，在扩大销售渠道的同时提升品牌影响力，让广大客户享受集团势能营销所带来的市场增量；同时，集团还将强化自身自媒体矩阵建设，开展内容营销为用户提供良好产品体验，建立多元化营销渠道，在营销新模式的探索上不断积累新经验。
从传统制造业到产业互联网平台，从初涉电子商务到被评为国家级电子商务示范企业，从商品经营过渡到资源经营，从单兵作战到跨界合作，荣事达荣电集团生态系统已完全搭建成型，在系列转变中积累了丰富经验，并在资源整合及商业模式上进行创新。集团对外开放上下游产业资源、通路资源、产品资源，利用自身互联网转型经验、电商运营经验帮助客户开拓市场，转型升级；由集团主导运营的中国（肥东）互联网生态产业园作为集团生态的智慧结晶，整合了众多优势资源及行业顶级资源(国家大学科技园、北京洪海龙腾、京拍档、合肥市电子商务公共服务中心)，汇聚了100多家生态企业资源，为客户提供资源对接（包括产品、通路、服务等众多支持），客户可以成为生态合伙者建立自己的小生态进而融入到集团的大生态中；荣电大学作为集团和园区资源总蓄水池，汇聚了众多内容资源、教育资源、人力资源，荣电大学对客户输出成熟经验模式及资源，推进商品共享、资源共享、智慧共享，最终实现共创共荣，协同发展。荣事达荣电集团以自身为基石，以互联网生态产业园为平台，以荣电大学为资源池，搭建生态共享平台，助力生态合伙者竞争实力提升及自平台建设蓝图描绘。
荣事达荣电集团在互联网转型过程中摸索总结出了3U生态产业模式，推出3U智慧生态馆与区域服务商+生态合伙人两大落地战略，带动客户一起转型，安徽合肥、河南郑州、广东中山3U生态体验馆陆续建成启动，3U生态全国布局雏形已经初步显现。目前，3U生态已经成为行业焦点，未来必将撬动全新商业变革。
不忘初心，砥砺前行。2018年，满怀期待的荣电人将继续以高度的使命感和责任感与生态合伙者一起迎接新的机遇与挑战，荣耀起航，再续华章！
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