紅星小雞腿209
短短二十多年,恆大能取得如此成就真的難能可貴,“世界五百強”、“宇宙第一房企”的稱號絕非浪得虛名。作為一個恆大人,對這個問題談談自己的想法~
作為集團的掌舵人,許主席的戰略眼光絕對是一流的。很多人都知道,恆大重執行,非常強調執行力,而這樣的文化下,對於公司高層的水平要求非常高。
在恆大拓展全國的階段,選擇了“緊密型集團化”的管理模式,精裝修交付,統一招標、統一採購、統一配送,包括時而為人詬病的“一套圖紙供全國”,這樣的形式保證了企業快速的發展。只要資金足夠,恆大的拓展就是按下Ctrl C ,然後不斷Ctrl V的過程,下圖這樣的恆大項目,相信許多人都會看著很眼熟…
同時,恆大的經營策略,有種“農村包圍城市”的感覺,早早的在三四線城市佈局,而不是在一二線城市和對手們死磕,恆大的崛起和三四線城市房地產業的發展是分不開的。恆大手上拿著大把的土地,兵馬未動,糧草先行,彈藥充足的恆大自然是不懼一般的市場動盪的;
再有,行業的發展都是有周期的,房地產業不可能永遠都處在國家政策的風口,在房地產業的發展放緩之前,恆大的高層早早開始了多元化的發展探索,交學費不怕,只要找到新的利潤增長點,未來的恆大依然是爸爸級的企業;
當然,政商關係也是這個行業必須處理好的一個問題。2016年,恆大地產集團有限公司正式更名“中國恆大集團”,可見一斑;
另外,恆大的發展過程中,往往都是“有錢”的。恆大的融資、上市、去負債…個人對金融方面不夠專業,不多解讀,但是如此大的集團,尤其是房地產這種行業,“玩錢”的能力沒兩下子,怕是早已經涼了。恆大也有過兇險的時候,但是一路走來還算平穩,和高層的資本運作能力少不了干係;
最後,恆大的發展最離不開的,還是千千萬萬恆大人背後的努力和付出了。2017年三家過5000 億的房地產企業,工作強度也都是業內有名的。付出總會有回報的,個人的努力會有薪酬的回報,而公司的努力也就會有相應的發展。做到行業第一併不容易,而更難能可貴的是保持不斷進取的心❤❤❤
1蘭色天空1
恆大之所以能在短短的時間能做到行業第一其實是有根據的;從這幾方面來分析一下:
從企業品牌方面:恆大地產是以質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量,體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度;
從項目題材方面:恆大地產都能夠及時的預判市場經濟的走向,總能在各個方面結合市場的需求去開發項目,快產快消,快速發展;並且手頭上有好多好的項目還在開發,比如說:海花島、童世界、養生谷等項目,這些項目都是結合國家政策走向開發的,也算是響應國家的號召吧!畢竟跟著政策走總部恩能夠吃大虧吧!
從工程質量方面:恆大地產還是比較重視工程質量的,每道工序程程把關,無論是在建築結構方面還是在園林景觀綠化方面都做得挺到位的,做的項目都是標準的精品項目,在項目方面儘量做到,把一個溫馨家交給每一位業主,讓業主體會到買到的不是一個房產而是買到的一份安心和溫暖;就目前而言,恆大的精品項目基本上遍佈了大半個中國;
從銷售方面:恆大提出無理由退房的政策,從這方面也體現出恆大的一種氣魄吧!這也是對自己旗下品牌的房產質量有信心;相比其他企業這點相當不錯;至少領先於其他同行企業。
哆咪房管家
恆大集團是以民生地產為基礎,金融、健康為兩翼,文化旅遊為龍頭的世界500強企業集團,已形成“房地產+服務業”產業格局。總資產1.5萬億,年銷售規模超5000億,年納稅超450億,員工12萬多人,解決就業220多萬人。多年來,恆大持續踐行社會責任,已累計為民生、扶貧、教育和體育等公益事業捐款100多次超80億。
作為恆大業主,我覺得恆大的小區環境非常好,綠化做得很到位。另外,恆大的物業也不錯,對業主的問題,都是第一時間去解決;管理很到位,進出恆大保安都會攔下進出排查,可以說治安環境非常好。恆大的配套也不錯,有社區底商、運動中心、會所、影城,一應俱全。可以說住在恆大小區,確實很方便。白手起家的許家印,能把恆大做成這樣,是很了不起的。我所知道的還有恆大足球、恆大健康產業、恆大金融產業、恆大保險產業、恆大旅遊產業,幾乎涉及到了各個領域。可以說是多元化發展,這樣的企業才是健康的企業。做到全球第一也是正常的。
花兒開鳥兒叫
記得我剛畢業那會兒,還對恆大一無所知,這幾年生活中處處都是恆大的“身影”,恆大影院、大米食用油、恆大足球、恆大冰泉、咔哇熊、醫美……
像對於女性朋友來講越來越多的女孩子更加關心健康和美。我比較喜歡喝牛奶,前段時間在小區樓下進口商品買的這包咔哇熊,當時看了一下生產商驚呆了,恆大居然還有奶粉,而且這產地還是在新西蘭,那可是優質奶源發祥地,我當時就覺得這家公司真是出現在生活的方方面面,奶粉買過回家嚐了一下味道挺好的,奶香濃郁,以後就是它了。後來上網查了一下,咔哇熊是恆大全資收購的公司,全程無菌處理,保證牛奶的新鮮和奶源的純正,那我就放心多了。我記得他們在香港維多利亞港邊上還有一個項目,10月份我和朋友去香港玩,夜遊維多利亞港的時候看到的,在香港最繁華的尖沙咀有一個項目工程,真的很了不起,那個項目叫什麼名字不記得了。
我覺得一個做地產起家的企業在這麼短的時間內能夠發展這麼迅猛多元化覆蓋地區廣泛,和企業的凝聚力、管理者思維的前瞻性是緊密相連的。如果一個企業的核心價值不達標,我想是無法做到多元化迅速發展的,作為一個在創業階段的我來說,恆大還是有很多精神和企業品質值得我去學習的。
MasGW
我覺得有四個原因,第一,許家印個人掌舵能力。火車跑的快不快,全靠車頭帶,許家印此人的眼光確實業界翹楚,精裝修的理論在家家都做毛坯的時候他就開始打造了,事實證明有很多年輕人都是喜歡這個,因為可以大約節省裝修時間啊。
第二,恆大員工的高執行力和對公司的自豪感,這個像我們這種在恆大小區住的人感受尤為明顯,恆大的員工對於自己工作在恆大一向非常驕傲,並且工作中把這種驕傲處處轉化為對業主的負責,讓業主認可他們,認可恆大。第三,恆大的產品自身過硬。所謂酒好不怕巷子深,恆大多年來一直堅持三四線為主,但是在進入一二線依然受到熱捧,這很大一部分原因就是品牌影響力早就名聲在外,房子早就受到了市場的熱捧。第四,足球的宣傳力,通過世界第一運動,恆大的知名度可謂家喻戶曉,現在就連偏遠山區都知道恆大,恆大銷售從09年收購廣藥到現在翻了不知道多少倍。
財經大蝦
我自己是做苗木生意的,這些年也給很多開發商供過貨,我就簡單說一下他們恆大的綠化吧。在業內都知道,恆大的綠化是相當講究的,同類的樹,品質要求很高,我家附近就有個恆大帝景小區,他家的香樟朴樹胸徑都比別家的要寬許多,而且基本上同一個品種的樹,胸徑大小差不多統一。還有草坪養護花更換做的也好,這是很多小區都不太會重視的方面。
其實,作為小區園林景觀來講,這麼高標準的綠化還是少有的,同為全國大開發商來說,別家的苗木品種就達不到他家這個品質。喬木細一點,灌木小一點其實沒什麼影響,但是他家的綠化做的像公園一樣。再說養護方面,那會兒夏天,經常看著他家工人在園區裡灌溉除草,非常細緻,我還專門跟我家工人說過,沒事可以去多看看學習一下他家的養護,尤其是草坪的更替,我觀察過他家草坪,不會大面積枯萎之後才進行更換,換草很及時,這樣保證四季綠草茵茵,視覺觀賞度比較高。
大力蝸牛24580
土土土土土土土土土土土土69750
20年將一個企業做到行業第一,或許對很多人來說是一個不可能的任務,但是老許帶領他的恆大完成了這樣堪稱奇蹟的逆襲之路。別的不說,老許的魄力和眼光,大家就得服。至少在我看來,很多一輩子都沒有魄力貸款幾百萬去邁出自己創業的第一步,老許敢做,還做的比別人好,所以他成功了。
老許成功了,他的恆大也成功了。除了老許這個掌門人的帶領外,還有他手下的一批人在發力。畢竟企業不是一個人就能玩的轉的,沒有手下的得力干將,估計老許也要抓瞎。尤其是像現在恆大這種多元化發展的,沒有幾個得力的小夥伴看著,誰敢這麼玩。
過去的咱們不說,反正已經過去了,分析的文章一紮一紮的。就論現在,老許和他的恆大已經開始在佈局未來,為自己以後的20年開始鋪路了。這就是為啥恆大能20年做到行業第一的底氣。因為別人走一步看一步,他們走一步看二十步了,既定目標都比別人多,怎麼不能拿第一?
一腳一個大坑
濤聲依舊73237
首先我想說任何企業和個人的成功都不是偶然的,恆大的成功也是如此,買房子的時候我逛過不少售樓部。我曾去恆大的售樓部看過房子,雖然沒買,但是恆大對於品牌和對業主的服務都是頂級的。我也曾去過其他的地產商那裡,基本上都是買之前說什麼都好,但是付完定金之後,電話都懶得接你的。恆大的售樓部不一樣,首先他們不會欺騙消費者,有什麼說什麼,而且是無理由退房。誠信這點對於一個企業的成功是非常重要的。置業顧問的電話總是什麼時候打什麼時候就能找到人,服務很不錯。
然後就是恆大房子的質量很不錯,無論是從外觀看還是內部的裝修材料都是很不錯的,而且恆大的園林和綠化做的都是非常不錯的,有皇家園林般的感覺。房子的造型也非常不錯,一般恆大的房子在一片小區裡面是很搶眼的。
更重要的一點我認為恆大很重視自己的品牌,非常有遠見,品牌是一個企業做大做強的重要因素,品牌就是我們老百姓所說的口碑。誠信+良好的服務+過硬的質量+過硬的品牌 這是我認為恆大快速發展,20年做到全球第一的重要因素。