人的一切痛苦，本質上都是對自己的無能的憤怒。 ——王小波
瞭解真相從來都不是一件容易的事情。
即使是在信息爆炸的年代，你獲取的內容也註定是片面的，很多時候還是帶著主觀好惡的——當你關注鴻茅藥酒的離奇背景和跨省抓捕案時，總有人還對它的神奇藥效深信不疑。
不過，很多人對真相也並不在乎。作為圍觀者，在看戲中滿足自己“無所不知”的虛幻感也就夠了。反正，這個世界也從來不缺離奇的戲份，比如本週，除了鮑洪昇的營銷法術，還有賈躍亭的春暖花開，以及魅族的年度宮鬥劇“羊駝心計”。
而情緒遠遠比真相容易打動人。
於是，當中興遭遇美國製裁危機時，有人忙著怒斥“去你丫的美國”；有人忙著指責國內科技公司們忙著搞單車和外賣，耽誤了科研大業；有人忙著誇讚危機中現身的76歲創始人侯為貴。
唯有真相，因為太複雜，倒成了最不重要的那點事了。
01 又見賈躍亭
賈躍亭在本週又回來了，並且是以一種熬過冬天的自信姿態。
讓賈躍亭重展希望的是他現在有錢有地了，這意味著，憑藉FF汽車翻身的曙光也終於出現了。
但對於賈躍亭這個謎一樣的男人來說，每次大事件不猶抱琵琶半遮面就顯得很不正常了。於是在本週，關於到底誰是繼孫宏斌之後的白衣天使的猜測和爭論，讓媒體傷透了腦筋。
賈躍亭的第一個緋聞對象是許家印，開始時間是今年2月，當賈躍亭宣佈FF已經完成股權融資，金額高達15億美元時，許家印就被@了，而根據本週一騰訊《一線》的報道，恆大給了3億美元。
只是對於賈躍亭來說這份融資並沒有那麼好拿——以雙重質押的方式拿到錢，意味著賈躍亭也要承擔失去FF實控權的風險。並且比起“緋聞男友”許家印2017年淨利潤達 370.5億元的財大氣粗，“正牌男友”的年收入只有1413萬美元（約合8877萬元），有沒有為賈躍亭夢想買單的能力也要打個問號，畢竟造車不是一般的燒錢。
圖：賈躍亭與“前男友”
說完拿錢，再說拿地這事。
此外，本週關於樂視和資本的故事還有番外篇。
被孫宏斌改名新樂視智家的樂視致新融到了近30億元，並且出錢的不乏互聯網巨頭：騰訊子公司林芝利創、京東邦能、蘇寧體育等，這個消息帶來的直接影響就是樂視網截止到本週五收穫了三個漲停 。
不過熟悉劇情的人都知道，樂視網就像一個愛飆車且不靠譜的老司機，以往就有眼瞅漲漲就停了的時候，想體驗速度和激情的儘管上車。
02 李叫獸的社會大學
一個少年成名的人很難不被名聲所累，李叫獸就是這樣的人。
事實上，外界對李靖的看法從一開始就是兩級分化，認可他的覺得這個年輕人很有想法，反對者則認為這只是一個做文摘沒有實戰經驗的幸運兒，顯然，隨著李靖在本週四宣佈離職，後者的聲音又響亮了一些。
不過，如果當初有人因為年輕、90後等標籤懷疑李靖是否有真才實幹，今天貌似也不妨對27歲的李靖報以更加寬容的看法。畢竟在年輕之時，就經歷市值一度超過千億美元大公司的高管鍛鍊，對任何人來說，都未嘗不是一次珍貴的機會。
就像公司同事對李靖評價的那樣：
有如此經歷，未來又何愁沒有好的前程呢？
03 侯為貴的“中興”之戰
人們總是喜歡熱淚盈眶式的戲劇衝突。
於是本週三，當76歲的已經退休的中興創始人侯為貴出現在機場時，朋友圈和網絡上出現了一片嘆息和心疼之論，觸痛人們的淚點是，一位風燭殘年的老人仍要再次踏上征程，挽大廈於將傾。
無疑，此時的侯為貴在人們心裡就像晚年的金剛狼一樣，變成了一個英雄垂暮的象徵。
但很抱歉的說，這只是一部分人的過於感性的想象。而一詠三嘆最容易讓人忽略事情本來的樣子。
首先來說說中興該不該被美國製裁。梳理美國政府和中興打交道的歷史你會發現，中興此次被制裁並非毫無徵兆。
事情緣起於中興對伊朗的產品輸出。早在2012年的奧巴馬政府時期，美國就對中興公司進行了立案調查。期間的不完全時間軸包括以下：
2012年，美國德州一家法院對中興通訊發出傳召函件；
2013年，中興公司以一家無錫隔斷公司為手段，繼續與伊朗進行有關業務；
2014年，美國調查人員在中興公司高管隨身攜帶的電腦中發現公司兩份“規避方案”文件，因此獲得公司違法證據；
2016年，美國做出處罰措施；
2017年，中興公司提出和解，但被發現前後進行了高達20處的虛假陳述，最終被判處8.9億美元罰金，暫緩額外3億美元罰金，視中興承諾的內部措施執行情況決定是否啟動7年制裁令。
本週，美方宣佈制裁令生效，為期七年。目前，包括高通、英特爾、IBM在內的企業已經開始執行該禁令。而禁令還意味著，中興在被禁期間不能使用安卓系統。
於是，中興董事長殷一民無不悲愴地表示：“美國的禁令可能導致中興進入休克狀態”。目前，這家老牌手機廠商已有部分工廠停產。
“萬眾一芯”由此成為熱門話題。
目前國內手機品牌所使用的芯片多來自美國進口，並無自主研發生產能力。於是，阿里巴巴全資收購芯片企業中天微的消息，在本週也尤為引人關注。至於侯為貴是否能力挽狂瀾？答案可能並不樂觀。
在2017年3月中興接受8.9億美元罰款前，侯為貴就在美國活動了半年，但最終並未能阻止這筆鉅額罰款。而早在十幾年前，中興曾經嘗試過自主研發芯片，但不鼓勵犯錯的文化，讓侯為貴選擇了放棄。團隊解散後，很多人去了華為的海思。
所以，儘管侯為貴溫文爾雅、精明又勤勞的形象深入人心，但作為老一輩的“國企廠長”的他，自有令人敬佩的毅力和勇氣，也不可避免地帶著那個時代的侷限性。
04 引發“倒楊”運動的魅族怎麼了？
魅族的內訌在本週二得到了升級，而且精彩和公開程度也不亞於一場年度大戲了。
起初很簡單，只是魅族科技總監張佳在微博上吐槽，稱自家公司的CMO楊柘並“不能帶領魅族走出困境”。
但隨著楊柘的反擊——將張佳已被公司開除的消息送上熱搜，張佳又在微博轉發楊系女職工被舉報後出手傷人的微博，吃瓜網友紛紛加入，這個本是公司內部矛盾的事件徹底成為了公眾事件。
後來，楊柘不得不關閉了微博評論，不過，在魅族創始人黃章的微博下，“讓羊駝滾蛋”的評論還是被頂在了前面。
網友為楊柘羅列了三宗罪：
其一，去年發佈的魅族PRO7 銷量不佳，很多人認為和楊柘固執的“處長”定位有關係。他把這款手機的slogan定位讓人看不懂的“雙瞳如小窗，觀景佳歷歷 “的中年風，並花大力氣去研究處長們的生活習慣，但最終，這款手機銷量撲街，不得不在上市後的5個月裡連續兩次降價；
其二，身為首席營銷官的楊柘卻在微博上直接槓網友，自稱學者的他將網友形容為“戴面具的瘋狗”，遭懟似乎也是正常的結果了；
其三，就是張佳等人曝出的用人為親、排除異己。
還有人引用更多信息，力圖證明楊柘應該離開魅族。比如前同事餘承東已經拉黑他，他曾經被TCL開除等等。
不過，魅族目前的問題，遠遠不是一個楊柘那麼簡單。
有人說楊柘帶來的負面，也是創始人黃章的尷尬。
細究起來，楊柘被重用也是黃章的意思。而這位兩次出山拯救魅族的靈魂人物，最近似乎也被拉下了神壇。畢竟，魅族似乎一直在走下坡路，2017年全年出貨量才接近2000萬臺，遠低於昔日對手小米的9000萬臺，最近又有裁員風波傳出。
沒有了成績背書，再輝煌的歷史也只是歷史而已，終有一天是要被遺忘的。
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