生意創業寶典:最有發展前景的生意模式,創業賺錢的九大生意經

最有發展前景的生意模式

生意創業寶典:最有發展前景的生意模式,創業賺錢的九大生意經

1.一定是擁有屬於自己的生意,從事這項生意的每個人都是一個獨立的生意人,而不是為他人打工。

2.你的生意一定要提供具有廣闊市場前景的產品和服務,而不是某種特殊產品,看起來有特色,但潛在市場很小。

3.你要為你的產品和服務提供保障,這樣一來,你的顧客才可能放心購買,而且還能重複購買。

4.你所提供的產品和服務一定要強於你的競爭對手,要具有自己的核心競爭力。

5.你一定要獎勵那些作出貢獻的人,遵循的是多勞多得的原則。

6.你的生意的成功一定要建立在幫助他人成功的基礎之上,是雙贏甚至於是多贏的生意機制。

生意創業寶典:最有發展前景的生意模式,創業賺錢的九大生意經

創業賺錢的九大生意經

笫一:與人打交道要有警惕,不要過份的相信人。在生意場上的朋友僅僅是買賣關係的朋友,一旦買賣關係結束,這種朋友的感情也會淡保你不要指望他會幫你多少,能賺他的錢你就賺,你不要有害人之心就是了。有位作家說過,政治家下臺了還有一群追隨的人,商人經理下臺了(失敗),是不會有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊,商場如戰場嘛。

第二:在沒有了解對方之前,不要賒帳出去,以免收不到貨款“錢貨兩虧”。雖然生意暫時沒有成交,但你不要後悔,你的貨還在,還可以賣給別人。百貨中百客。

第三:要懂得市場行情,該出手時就出手。有緣人來了你要接緣,有時生意也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就沒有那個店了。如果你不出手,就要等一定的時間了,可能會影響你的週轉。

笫四:貨源要充足,要備好貨,客人來了不會因為沒有貨而掃興。如果客人來幾次沒有買上貨,以後他可能就不會來了。

笫五:要誠實守信,不要賣假貨差貨。要對客人說清楚貨的規格質量。要熱情大方,要讓利益給客戶,不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。

第六:如果你是獨家經營的品種,叉是新品種,就該你大賺一筆了。你可能就會因此發財!你一定要賣高價,最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發財機會啊。人的一生就是次把兩次。這就是我們說的“機會”!

第七:談生意時,不要讓客人感覺到你想把東西賣給他,這時他就會跌你的價。你應該總結一套計巧,你表達出來的話語間流露出“我的東西是暢銷的,你不要正好呢,我正好把東西留給別人,以免別人說我不守信用”。但不要直說出來,讓客人感覺你在說假話。客人因為逆反心理會立刻賣你的貨。

笫八:求買不求賣。要求進好貨,便宜貨,在進貨上下苦功夫,找產地找資源。賣貨不要強求,只要你的貨對路,客人是會找上門來的。

笫九:選擇鋪面要入行,最好選在人氣旺的地方。鋪面要整潔乾淨,暢銷商品要擺放在顯眼的地方。要熟悉店內的商品。防止商品變質損壞。

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所謂商機,即商業機會的簡稱,是產生利潤的機會。它表現為需求的產生與滿足的方式在時間、地點、成本、數量、對象上的不均衡性上。儘管條條道路通羅馬,但只有合適才最好。所謂合適至少有五種情形:提供的產品與服務合適,選擇的客戶合適,定出的價格合適,售賣的時間和地點合適,流通的渠道合適。

其實,商機猶如盛半杯水的杯子,是“半滿”還是“半空”,全在於觀察者的角度和心態。雖然在數學上杯子盛水的容積一定,但在睿智的商人面前都以“杯子是半空”去思考問題,全心尋求消費者那未被滿足的潛在需要,有待提供滿足需求的服務,即商機的發現與捕捉。

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練就火眼金睛,別讓商機從身邊溜走。如下方法可資借鑑:

1、 關注個性化需求。認真研究各類顧客的需求特點,機會自見。

2、 開發差異性商機。高科技領域商機無限,很值得追求,但傳統行業的低科技領域也不要放過。比如在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”中,仍存在大量的商業機會。

3、 尋覓趨勢性商機。認真觀察:①產業結構的變化;②科技進步;③通訊革新;④政府放松管制;⑤經濟信息化、服務化;⑥價值觀與生活形態變化;⑦人口結構變化等,從中發現商機。

4、 捕捉關聯性商機。一榮俱榮,一損俱損,由需求的互補性、繼承性、選擇性決定,可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機。

5、 發現系統性商機。系統性商機多發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機,如電信繁榮,IT需求旺盛,IT廠商贏利,眾多配套商增加,增值服務商出現,電信消費大眾化。

6、 挖掘迴歸性商機。人們的追求,遠離傳統追隨時尚一段時期之後,過去的東西又成為“短缺”物,迴歸心理必然出現。至於多久迴歸,要看商家的理解了。

7、 善用短缺性商機。短缺是商家牟利的重要機會,空氣不短缺,但在高原或密封空間裡,買賣空氣就是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機,如高技術、真情、真品、知識等。

8、 利用新穎性商機。現在網店非常盛行,這種創業方式主要吸引人之處,就是可以省去一般裝潢店面的費用,其次是網絡無邊際的廣泛性,以及省去人事管理的開銷,沒有打烊時間的限制,以及無須大筆的創業資金等優勢。

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