中國移動從2010年5月開始設立董事長，第一任董事長由中國移動通信集團總經理王建宙擔任。
可以這樣說，中國移動目前在國內能取得如此成績，佔據壟斷地位，是與這三任董事長密不可分的，儘管它的高收費一直被我們詬病，但是那也沒有別的方法，我們仍舊得使用人家的服務，老老實實的繳費。
中國移動的發展歷程與漢朝頗有相似，漢高祖就是第一任董事長王建宙，他歷經2G時代，3G時代和4G時代，他把中國移動的市場徹底打開，尤其是在3G時代，在他的領導下，中國移動使用全新的技術TD LET網絡技術，並通過加強與TD終端生產廠商的聯繫，還有就是拿出大筆補貼費用來促進用戶增長，諸君可以回憶一下，在2008年之後，是不是突然市場上出現了辦卡送手機的活動，而且卡里還有很多花費，但是唯一的缺點就是隻能使用中國移動的卡，這就是王建宙時期的策略，在他的任期內，TD終端由8個增長到800多個，在全球範圍內除了蘋果公司，各個手機生產廠家與其有了合作。這使得在很短的時間裡，中國移動增加了很大的一個客戶量。
同時，王建宙對於用戶補貼的一句話也頗耐人尋味，他說，我們不對普通市場進行補貼，中國移動只向最有價值的用戶提供手機補貼。
由此看來，中國移動後來的歷任董事長都認可了他這一觀點，評論君把它稱呼為利潤最大化，即利益永遠來自外面的市場，通俗的理解，就是持續壓榨老用戶，補貼新用戶。
中國移動第二任董事長奚國華，評論君把他在任的時期稱作文景之治，奚國華在2012年3月正式上任，目前通俗的看法都認為奚國華是中國移動內部的過渡階段。在任期內，奚國華最大的成就，就是對於4G網絡的佈局，由於他獨特的眼光和對於市場超乎尋常的敏感，在4G未正式投入使用是即完成基礎設施的佈局，這讓中國移動在進入4G時代後，始終快人一步，聯通陷入頹勢，就是因為掌權人沒有出色的眼光導致它佈局太慢，在它開始建設時，中國移動已經完成實際應用，導致中國聯通的客戶大大流失。中國移動4G用戶成為全球第一。評論君稱奚國華為文治武功的原因就是他很像漢朝時的文景之治，儘管沒有什麼開疆擴土，裂地封王的成績，但是它穩固了中國移動的市場，為下一步的發展奠定了基礎。
中國移動第三任董事長尚冰，在2015年8月正式上任，在奚國華時期，中國移動的淨利潤有所下降時，即從內部開始改革，中規中矩的奚國華下野，尚冰擔任，尚冰擔任董事長之後的時期，評論君稱呼為壟斷時期，在2015年前後，即到2016年，中國移動的用戶發展到超過8億，其中4G用戶超過3億，淨利潤也翻了幾番。這段時期，評論君願意用漢武帝“大一統”來形容，中國移動完成了對市場的全面佔領和壟斷，甚至由於過高的收費，用戶出現了負增長，但是，在中國移動巨大的用戶基數下，這不算一個大問題，只能說，當前，困擾中國移動的問題主要在於如何實行平穩過渡。
即國家政策改變，人民對於降費的需求和政府的三令五申。要知道，中國移動的主要營收是來自流量，目前，其他運營商的營銷政策已經實現了對中國移動的全面壓制，甚至有網上的數據顯示，有相當大的一部分客戶已經開始了低價保號業務，等待攜號轉網到來，還有就是5G時代的不確定性。
俗話說，成也蕭何敗也蕭何，中國移動在4G中崛起，能否在5G中延續這種勢頭，這還是兩說，因為5G不同於4G，它的發展方面和維度是更加廣闊的，就像尚冰說的說的一樣，大象也可以實現快跑，如果4G時代，中國移動實現了快跑，那麼很可能隨著5G的到來，對於我們解綁卡號和其他賬戶，例如銀行卡，或是其他網絡賬戶只是需要一鍵解綁。我們對於5G的考量，從技術層面來說這是完全有可能實現的，那麼其他運營商如果更符合客戶的需求，還有較低的資費，相信也有可能實現大象奔跑。即運營商市場的全面洗牌。
梁啟超曾經說過，變者，天下之公理也。沒有哪個企業能實現對某一行業的全面和長久的壟斷，若要延續生命，就需要不斷地改革以適應時代的發展和民眾的需求，這也是中國移動應該警醒的，若有人想憑藉現有市場的壟斷，瘋狂掠奪民眾的資金然後想要在下一個階段實行降費來挽留用戶時，那不好意思，民眾都不是傻子，不會上這種當。
一個沒有變革的企業最終的結果都是倒在時代的車輪下，成為歷史上敗北的案例，也許多年之後，會出現一門新的學科，專門研究壟斷企業的興盛和衰亡，用來警醒後來企業，眼光要長遠，格局要寬廣，短暫的利益不如客戶良好的口碑，客戶才是第一生命力。
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