2017年对于智能电视来说是至关重要的一年。
在这一年里，由于乐视自身的问题，引发了智能电视内容体系的一轮重新洗牌，在内容格局重构的同时，运营打法上也出现了诸多新的变化，可以说，以此为界，智能电视行业进入了下半场。
乐视跌倒，大家吃饱
乐视的经历让人扼腕，毕竟，是乐视在盗版横行的时代开始做正版内容，在电影业尚不火爆的时候做影视投资，在智能家居还不活跃的时候做智能电视……
随后，虽然小米、PPTV、暴风、微鲸等纷纷入局智能电视，但基本上乐视在电视硬件和内容方面还是占据优势的。
微鲸电视则是直接整合腾讯视频和芒果TV等内容平台，并且凭借黎叔的资源优势，汇集了包括TVB影视、BBC少儿甚至好莱坞等资源库。
在智能电视硬件方面，去年受上游液晶面板价格暴涨的影响，彩电市场进入“寒冬”，然而小米、微鲸和PPTV智能电视销量却均出现了不同程度的逆市上涨。
尤其是PPTV智能电视，在去年的双十一“O2O购物节”期间，全线产品销量同比增长221%，刷新历史新高。其中，畅销单品PPTV-55P1S更是创下万台机器被抢空的最快用时纪录。可以说，在2017年智能电视整体销量不容乐观的大环境下，PPTV智能电视成为年度销量最强劲的一股势力。
经过从硬件到内容的抢食，国内智能电视市场版图基本划定，接下来，就看大家怎么玩好手头的东西了。
体育内容，渐成新宠
智能电视抢夺体育内容显然是有着自己的预判。
相比影视综艺来说，体育类收视群体的忠诚度高，收视和消费时长更高，并且有付费收看的习惯，也就是说，体育内容能带来更为优质的流量及变现入口。以PPTV智能电视为例，在整合了上百亿体育内容之后，其大屏端体育客户端PPTV聚体育在2017年9月份累计用户数就突破一千万大关，进入12月，聚体育日活用户持续破百万，活跃终端最高超271万。
体育内容不仅可以增强自身平台吸引力，还可以构建庞大的共享平台。去年6月，PPTV智能电视正式提出开放共享战略，助力康佳、小米、飞利浦、极米、酷开、夏普、长虹、海信等品牌上线了包含PPTV百亿赛事资源的体育频道，PPTV百亿体育IP覆盖终端数超8000万。
2018年更是一个不折不扣的体育大年，冬奥会、世界杯、亚运会等一系列重量级的体育赛事接踵而至，相信对于体育内容的抢夺会更加激烈，而原有的体育内容也将会发挥更大的价值。
OTT爆发，决胜差异化
2017年，智能电视保有量达到了1.7亿左右，这还不算近1亿的各类智能机顶盒，比如小米盒子，专注于看球追剧的PPTVQ1和P1盒子等。
有预测说2018年两个终端的总存量将突破3亿，而到2020年这个数字将会是4亿，这说明智能电视及机顶盒已经有足够的实力作为单独的互联网终端，去产生OTT(OverThe Top，通过互联网越过运营商向用户提供各种应用服务)行业规模化的广告效益。
事实上，去年整个OTT行业广告收入已经实现了爆发式增长。
2017年，OTT广告收入23亿元，同比增长130%，其中贴片广告16亿，同比增长70%，开机广告4.6亿，同比增长20%。汽车、快消、电商、手机等行业大品牌纷纷在OTT大屏亮相。
开机广告毕竟时长有限，过多过长会引发用户反感，所以各智能电视厂商更多的是在贴片广告上寻求更多玩法，比如前贴片、暂停贴片、后贴片，还有关机广告、桌面推荐、互动广告、电视电商等新的广告植入形式。
在这个进行差异化运营以寻求更多OTT开放合作机会的过程中，同时拥有硬件终端和内容优势的智能电视厂商无疑可以抢得先机，在乐视倒下之后，满足这个条件的似乎只有PPTV了。
随着用户收视体验的持续升级，会员也成为OTT前向收入的主要模式，也是各家智能电视和视频网站抢夺的重点。所以，大家都在拼命做爆款自制剧，或者引进独播、首播内容，吸引用户成为付费会员，享受尊贵的会员服务。
后向付费方面，和其他智能电视厂商不同的是，PPTV智能电视采取广告、会员和电商多条腿走路的策略，打通苏宁易购的电商互动体验，在电视内容中嵌入大屏购物频道，为用户提供生活服务类视频等电商化应用场景，引导用户购买。
同时，内容IP的周边产品，比如明星照片、海报、背包、艺术品等周边衍生商品，还可以在苏宁门店中销售，这对PPTV智能电视也是一大反哺。
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