話不多說，請看以下方案：
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這個活動您看懂嗎？
現場活動：
通過這次活動，張總彙報戰況：
引流、截流、迴流是活動能否成功的關鍵，必須在各環節認真設計、反覆演練，才能最終形成完整閉環，讓活動效果事半功倍！
您是否也想看透別人營銷的秘密，成為商業佈局的高手呢？大家肯定也想知道他究竟在學習什麼呢？
引流是手段 截留是目的 迴流是增加客戶粘性
總結
互聯網時代，眼球就是經濟，只有持續不斷地創新、為顧客創造新鮮感，才能贏得顧客的心。
悟：我公司如何使用新鮮感？
《免費模式》將幫助更多老闆從傳統模式升級到新型商業
模式，用“免費”模式比“收費”更賺錢！！
如有如下問題，可以學習免費模式：
1、跳出銷售產品的模式賣產品，輕輕鬆鬆賺大錢。靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了，跳出產品的思維賣產品才是長久之計！給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品。
2、把財產轉化為資產。財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產！
3、留住員工、留住人才。員工跳槽頻繁，留不住人才，不利於企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！
4、拓展企業產業鏈。通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈；通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。
5、把企業變成銀行，解決企業缺錢的問題。解析什麼是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）
記住一句話：
引流是手段 截留是目的 迴流是增加客戶粘性
企業經營有五個狀態，
1.0版本：個人經營公司，這就是我們傳統的經營模式。
2.0版本：公司經營公司。
3.0版本:公司經營系統
’4.0版本:系統經營公司
5.0版本:系統經營系統
那麼親愛的朋友，您的公司現在是處於哪個階段呢？
那麼如何去做到2.0，3.0，4.0，5.0版本呢
世界500強投資背後原理
步驟一：從你要的結果出發
把你要得結果寫出來，畫出來。各位老闆你要的不是服裝，裝修，酒，藥品等等，而是2千萬，2個億
（而傳統行業老闆總是把錢砸進產品，結果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業，傻大笨粗的活都讓你幹了，最後招來一批員工，又開始壓榨員工）
步驟二：把通向結果的路畫出來
（該如何做才可以完成你想要的結果？怎麼走？列出來1.2.3.。。。。）
步驟三:把需要我投入重資產的道路刪除
（只要重資產投進去，等於把錢交給了運氣，只要經濟稍有調整，你的錢就有可能會變成無法變現的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好，最後成了劉備他爹老備。。。。。。）
步驟四：找到N個行業的死穴和痛點，用免費模式讓奇蹟發生
（人只要活著一定有需求，企業生存一定痛點，沒有完美的企業。如果有那一定是騙你騙的夠完美）
重要的事情說遍三遍
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