2月5日，TCL官方發佈消息，與巴西著名球星、法甲巴黎聖日耳曼現役球員內馬爾·達席爾瓦簽約，此次簽約將為TCL品牌全球化戰略加速推進注入強大動力，也為TCL在世界盃年體育營銷戰役藍圖添上濃墨重彩的一筆。
為什麼簽約內馬爾
今年是世界盃年，足球巨星的一舉一動都牽動著億萬球迷的心。作為巴西國家隊和歐洲豪門俱樂部巴黎聖日耳曼的“靈魂人物”，內馬爾擁有比肩C羅、梅西的知名度和技術實力。2014年世界盃半決賽，因傷不能上場內馬爾親眼目睹了巴西隊被德國隊1：7血洗，錯失在本土奪冠的大好時機。2018年世界盃，身為巴西國家隊現任隊長，更加成熟的內馬爾揹負著突破自我，衝擊“六星巴西”，實現“王者加冕”的重任。作為天才球員的內馬爾，身上已經承載無數榮譽，並在努力成為球場新傳奇。37年的砥礪前行，TCL正以強勢崛起的姿態，堅實的邁出“大國品牌”全球化發展的每一步。期待雙方攜手，為我們奉上共戰巔峰的傳奇故事。
在TCL全球化早期，也曾經歷很多挫折。2004年，TCL收購法國湯姆遜全球彩電業務和法國阿爾卡特全球移動終端業務，為TCL在電視產業和通訊產業進軍歐、美等發達市場奠定了技術、渠道等方面的基礎。然而，跨國併購充滿險阻艱辛，TCL在2005—2006年陷入低谷。2006年6月，TCL集團董事長、CEO李東生寫下著名的《鷹的重生》文章，號召TCL人以重生的精神變革創新，堅定推進國際化事業。2007年，李東生用18個月時間帶領TCL整體扭虧為盈，國際化進入穩定發展階段。截止2017年，TCL LCD電視銷量位居全球第3，半導體面板位居全球第5。
此外，綠茵場上他是天才、是比賽的關鍵人物，場外的內馬爾熱心於慈善事業，是球迷心中的“暖男”。 2014年3月一場比賽後，一位小男孩闖進了球場，正當保安要帶走他時，內馬爾抱起了這個孩子，並一一介紹巴西隊隊友給他。當時的這一舉動，不知感動了多少球迷的心。“正如TCL一直以來倡導的'創意感動生活'，我們也用自己的努力，為用戶提供更人性化的產品，感動生活。”李東生說。
緣何借力體育營銷
足球皇帝貝肯鮑爾曾說過：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”
據瞭解，足球和籃球是中國體育迷最常觀看的項目，像世界盃這樣四年一屆的足球盛宴國內體育愛好者自然不會錯過，所以世界盃營銷對品牌的重要性不言而喻。據國際足聯的數據，2014世界盃決賽轉播觀眾人數超過10億。
2018年在俄羅斯舉行的第21屆世界盃來說，得益於時差帶來的便利及新一代消費者的崛起，世界盃將在國內獲得更為龐大的關注度。在粉絲效應和消費升級刺激下，年輕群體的追星效應在廣告轉化上更為直接和明顯，其中超六成95後，因為體育明星代言而更願意購買商品，比全體用戶均值高了近兩成。
在世界盃年簽約內馬爾，無疑將成為TCL體育營銷的一個里程碑事件。TCL已經連續三年收入超過千億，其中近50%的營收來自於海外。2017年 TCL多媒體全年累計LCD電視銷售量達到了23231141臺，同比增長16.4%，實現五年來最強勁增長，全球前三。其中北美市場表現突出，全年銷量同比增長131.5%。作為一個全球化品牌，TCL正在不斷深化的全球化戰略佈局，藉助足球運動激情、富於樂趣的體驗，能夠豐富TCL的年輕化、本地化品牌聯想，提升TCL在全球範圍內的影響力。由此可見，體育營銷為品牌帶來的是銷售轉化和品牌建設雙重價值，而做到目標人群精準覆蓋成為釋放價值的關鍵。
近年來，體育營銷已經成為TCL打開年輕人世界的一扇重要窗口。1994年，TCL贊助中國足球甲級聯賽，開始體育營銷之旅。此後，TCL先後成立郎平排球基金會贊助中國女排、贊助澳大利亞網球公開賽、連續9年與中國男籃、CBA合作，不斷深挖體育營銷價值。隨著全球化進程的深入，TCL體育營銷也擴大到了海外，連續四屆贊助高爾夫歐巡賽，在美國消費者熱衷的橄欖球、籃球上也有動作。此外，TCL多年來一直贊助歐洲足球俱樂部，並與澳大利亞、泰國、印度等國熱門賽事合作進行體育營銷佈局。
此次TCL攜手內馬爾，將極大助力TCL品牌在歐洲、北美、南美及其它新興市場的深度開拓，進一步提升TCL的體育營銷實力。簽約後，TCL將與內馬爾聯手開展一系列創新營銷動作，實現與全球範圍不同地域、不同文化的足球愛好者的深度溝通。
如何打造大國品牌
大國崛起呼喚大國品牌，中國的大國品牌正以實力刷新世界對中國的認知。隨著品牌效應的不斷髮酵，大型的家電企業將會獲得更多的消費者及更多的市場佔有率，高端化也將成為中國家電企業海外擴張的發展未來。
據悉，近幾年來，TCL通過持續創新，打造出了眾多極具競爭力的電視精品。目前TCL旗下X/C/P三大系列電視產品已經擁有了各自的精準定位和產品理念，將能從音畫質、大尺寸、人工智能、曲面等多個方面來滿足用戶的多樣化需求。尤其是在今年CES上亮相的X5、C6、P5三大系列新品，憑藉著量子點技術、曲面全面屏、哈曼卡頓音響等多方面優勢，將會在2018年這個體育大年裡給用戶帶來更加極致的觀感體驗。
資料顯示，企業的品牌知名度每提高1%，就要花費2000萬美元的廣告費。而藉助體育賽事，同樣的花費可以將知名度提高10%。因此，藉助體育賽事作為營銷手段是很好的打出品牌全球影響力的方式。
有業內專家分析說，家電品牌通過贊助體育賽事或者簽約明星大腕這種方式，企業短時間內可以在世界範圍內提高自己品牌的影響力，實現全球化品牌戰略，進而獲得更多的市場銷售份額。
多年來，中國製造企業正在向“國際化”以及“中國創造”的道路上轉型，在摸索的過程中，不同的企業擁有不同的行走方式。TCL集團在37年的發展歷程以及19年國際化的征程中，一直在創造主動出擊、主動參戰的機會與平臺，並通過差異化的創維和變革，夯實自己的內功，也打出了自己的節奏。此次簽約內馬爾，也是對TCL新提出的“三軍聯動、品牌領先，紮根重點市場”的全球化再出發路線圖最好的詮釋。
從初創到成為現在的“大國品牌”，成長之“行”並不平坦。李東生認為，不斷創新的奮進是TCL不變的基因。“從創意到創新，TCL將創新成果轉化為全球領先的產品，讓世界見證大國品牌的實力。”
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