2007年1月9日，3300多天之前，喬布斯發佈iPhone，這個時代最重要的產品。這是很多人耳熟能詳的事。其實，那天，喬布斯還宣佈了另一件象徵意義很強的事——30歲的蘋果電腦公司（Apple Computer, Inc.）改名蘋果公司（Apple Inc.），去掉“電腦”二字。可以說，這是對蘋果品牌的一次升級，“以反應該公司將業務重點轉向消費電子領域。”
品牌更名通常不具備實際意義，很容易被過度解讀，但有時候卻有一種潛移默化的力量。它是對外界的宣告，更是對內部人的提醒。2016年8月21日晚，朋友圈裡幾位來自UC的好友，開始轉發公司12週年的預熱內容，其中一位寫道“每一個產品都有生命週期，十二年不容易”。
十二年不容易。2004年8月，雅典奧運會，中國女排面對強大的俄羅斯隊，先輸兩局的情況下上演神奇逆轉，拿下冠軍。12年後，又是中國女排，在不被看好的情況下贏得冠軍，刷爆了朋友圈。
同樣誕生於2004年8月的UC瀏覽器（早期叫UCWEB），在移動互聯網領域已經12歲“高齡”了。最近，聽說UC瀏覽器準備更名為UC，去掉“瀏覽器”三個字。從而在新的生命週期裡，超越“瀏覽器”，做些兒不同的事情。
這是件小事，也是件大事。幾個月前，UC瀏覽器在App Store中的分類，從“工具”轉到“新聞”，令很多人感到詫異。但仔細想想，這背後其實是UC對行業大勢的判斷。一向擅長佈局的阿里，意識到人與信息之間的關係發生了微秒變化：從信息匱乏時代，大部分人通過瀏覽器和搜索引擎查找信息；到了信息爆炸時代，大部分人捧著手機，沒日沒夜地“刷”信息流。
文娛產業前景看好 阿里騰訊紛紛佈局
“10年後，中國人最缺什麼？Double H！健康（Health）和快樂（Happiness）！”這是馬雲多次在不同場合強調的一句話。而在對外發聲的同時，馬雲針對的兩個H的產業佈局也在迅速鋪開，其中“快樂”需求搭建的阿里大文娛板塊更是動作頻頻。
目前，我國處於消費升級的轉型期，基本“吃喝”問題得到普遍滿足後，老百姓明顯在“玩樂”的熱情上高漲了起來，也正是因此，文化娛樂產業的前景目前被社會各界廣泛看好，互聯網巨頭們當然也不例外，尤其是財雄勢大的BAT更是相繼展開了大動作，其中騰訊、阿里尤為“激情澎湃”，日漸形成對峙局面。
但從UC近期一連串動作來看，這種擔心實屬多餘。經過12年的發展，UC目前已經成為全球最大的第三方手機瀏覽器，今年8月，全球季度活躍用戶數已突破6億，月活躍用戶數突破4億。根據全球知名的網絡流量監測機構StatCounter發佈的最新數據所示，UC瀏覽器已和谷歌的Chrone、蘋果的Safari一道長期佔據瀏覽器前三強的位置。更重要的是，2015年8月強勢改版信息流後，UC頭條等個性化服務備受用戶青睞，比達諮詢2016年第一季度《中國移動資訊分發平臺市場研究報告》的數據顯示，目前UC頭條的日活躍用戶數已經排名第二，僅次於騰訊新聞——僅僅依靠這種龐大的流量優勢，UC就足以成為阿里大文娛戰略中極為重要的一環，甚至還有可能扮演起發動機的角色。
開放平臺受追捧“以合為貴”成法寶
外界之所以對UC的媒體平臺價值廣泛看好，除了UC改版信息流後推出的UC頭條迅速獲得了用戶支持外，還因為其今年5月推出的UC訂閱號為內容創造者在這場文娛產業的盛宴中分得一杯羹提供了方便之門。其不僅首推了“內容店鋪”概念， 通過良好的平臺服務，讓內容創造者自己可以長期經營自己的內容陣地，而且還通過充分整合阿里的大數據和商業化推廣資源，為優秀的機構媒體和自媒體提供了深耕優秀內容並且獲得合理回報的平臺。
而在面向媒體的方面，UC大數據新型媒體平臺則將為內容創造者提供更多的服務價值。比方說為媒體提供用戶畫像、社群運營、熱點分析等高階服務，同時也將升級內容店鋪，為入駐平臺的內容創造者提供更多基於大數據分析的內容生產指導；此外，UC還將為平臺上的內容創造者搭建商業通路，讓內容與電商互相借力，實現基於內容的商業效應完整通路等等。
顯然，和騰訊泛娛樂戰略主要主打內容自營的做法不同，慣於“合眾連橫”的阿里在文娛產業方面仍然將會充分發揮自身擅長搭平臺、玩開放的本領。在這方面，擁有12年產品、技術、用戶和流量積累的UC無疑是最佳戰略執行人選。而從進入2016年以來UC一系列的動作，我們也不難看出，在對時代背景、商業環境有了充分的分析後，UC“去瀏覽器”，從工具向平臺轉型的決心已定，此次更名無疑是一個全新的開始，未來它必將承載融合阿里在文娛產業開拓過程中的更多重任。
總之，人變懶了，必須用強大的算法，讓人們感覺到自己懶得合情合理，在“刷刷刷”之間，依然與世界同步。
雷軍說的更直白一些，“手機最後大家爭奪的是用戶時長，如何讓用戶看到好的內容，大家都是在做這一件事。”
創立小米之前，從金山退休的、功成名就的雷軍，花時間最多的一家公司就是UC。作為UC的董事長，2008年到2010年間，幾乎每次公開演講都會為UC打廣告。毫無疑問，UC是天使投資人雷軍的代表作，他在iPhone誕生之前就看到了移動互聯網的價值，也因此為之後做手機埋下了種子。
作為一家代表性的技術創業公司，除了雷軍這位貴人，UC在更早時期還遇到另一位貴人——網易的丁磊。同在廣州，早年淵源不淺的丁磊在用過UCWEB之後，曾對UC的兩個創始人何小鵬和梁捷開玩笑說，“以後我可以在馬桶上看新聞了。”
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