今年是“基本解決執行難”的決戰決勝之年，和縣法院緊緊依靠和縣縣委、政府及社會各界的高度重視和大力支持，在上級法院的精心指導和統一部署下，堅持“八化”，強勢出擊，對抗“老賴”，打出了聲威，打出了權威，打出了司法公信力。截止5月底，累計執結案件389件，執行到位金額1.97億元，實際執結率、實際執行到位率、執行完畢率等核心指標位居全市法院前列。省高院董開軍院長在一次專題培訓班上，點名表揚了和縣法院典型案例“15天內執結一起18年前的陳年舊案”。
一是堅持執行保障最優化。執行保障是執行工作的基礎和前提。該院黨組高度重視，及時成立執行攻堅領導小組，由院長擔任組長，全程參與。調整、充實執行隊伍，將精兵強將集中到執行隊伍中來，現在編執行幹警16人，確保在編執行人員佔在編總人數不低於15%的比例要求。同時在後勤、裝備、信息化等方面做到優先考慮、優先安排、優先解決，全力以赴、保障到位。
二是堅持執行案件項目化。項目化操作可以促進執行工作有的放矢、有序推進。該院對所有未結案件，逐案梳理，按照有、無財產可供執行，是否符合“終本”方式結案，分類推動，對有財產可供執行的，因案施策，精準發力。實施“掛圖作戰”，對錶推進，對標完成，做到“掛圖作戰”目標明確，因案施策方向清晰，有序攻堅每一起執行案件，規範完成“三個90%”的目標任務。
三是堅持執行實施團隊化。團隊化運作可以促進執行工作全面提質提效。該院分別在執行局和人民法庭組建執行實施團隊，建立起權責明確、架構清晰的執行辦案團隊工作模式。推行“2+3”（2為執行局、法警大隊，3為三個人民法庭）模式，定期開展集中執行，按區域、逐鄉鎮分片式梳理、地毯式摸排，實現“應執盡執”，擴大執行戰果。
四是堅持執行措施層級化。層級化舉措可以增強執行工作的威懾力。該院堅持“強”字當頭，“打”字當先，用足、用活、用好失信曝光、司法拘留、移送拒執、刑事自訴四種手段。全面錄入並曝光失信被執行人名單，做到“應納盡納”。對“老賴”，首先按不申報財產的情況，對其拘留15天，不履行義務時，再次對其拘留15天，突破老賴的心理防線，迫使其履行義務。二次拘留後，符合拒執罪構成要件的，移送公安機關立案偵查。符合公安不予立案情形的，引導當事人依法啟動刑事自訴程序。截止5月底，共曝光失信被執行人178名，司法拘留老賴34人，按拒執罪移送14人，採取拘留措施的案件80%都順利執結。
六是堅持執行管理精細化。精細化管理可以促進執行工作標準化、規範化。該院充分利用信息化手段，不斷強化流程管控，對每一個流程節點，嚴格操作，步步到位，點擊結案時，由各執行實施團隊負責人審核把關，杜絕流程節點不規範情形，確保新收案件信息錄入準確無誤。實行執行案款“一案一賬戶”，全程留痕，透明高效。堅持每日一統計、每週一調度、每月一小結，做到責任到人、指導到位、卡口到點。
七是堅持執行宣傳立體化。執行宣傳是執行工作的重要方面和重要手段。該院創新宣傳方式，擴大宣傳效果，做到執行宣傳全覆蓋、高頻度、大力度，確保執行宣傳鋪天蓋地、狂轟濫炸。在城區、社區、小區、公園、公交站、鄉鎮等公眾場所張貼宣傳海報800餘份，在LED顯示屏上循環播放宣傳片，印發致申請執行人的一封信和敦促被執行人履行法律義務告知書共600餘份，編印《每週執行戰報》。截止五月底，共發佈執行稿件200餘篇，其中國家級媒體刊登20餘篇，省級媒體刊登150餘篇。《人民法院報》、最高人民法院官方微博、中國法院網、安徽法院網等多次報道該院執行信息。
八是堅持立審執一體化。一體化運行可以形成執行工作的強大合力。該院出臺《關於加強立案、審理、執行工作協調配合的意見》，進一步加強立案、審判與執行工作的協調配合，做到立案審理、立案執行、審理執行統籌兼顧。樹牢“大執行”理念， 著力“五個突出”，即突出信息共享、突出地址確認、突出應保盡保、突出裁判精準、突出調度銜接。相關做法被市中院作為信息專報上報給省高院。
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