你的領導是不是一個值得追隨的好領導?看這3點就夠了!

職場上,我們在找工作時都會考慮到底什麼樣的公司算是好公司。公司是由不同的人組成的,如果遇到了好領導,那麼,作為員工的你可以放心在這家公司努力幹活了。

你的領導是不是一個值得追隨的好領導?看這3點就夠了!

那麼,究竟什麼樣的領導才算是好領導呢?從以下3點可以判斷出來:

1.領導喜歡用什麼人

職場中,領導最主要的任務之一就是用人:安排合適的員工在合適的崗位上,做合適的事情。因此,判斷一個領導是不是好領導,首先可以從他是怎麼用人這個方面來觀察。如果領導能做到心中有底,瞭解員工的特長、性格特點、能做什麼、不能做什麼,都瞭然於胸,那麼他手下的員工做到了“物盡其用,做著擅長的、喜歡的事情”,整個團隊都是樂觀向上、積極進取的氛圍,每個人都能發揮所長,也有成長。

如果一個領導連自己的下屬能做什麼、不能做什麼都不清楚,那麼他在分配任務的時候必然會出現有能力、有本事的人被排斥不受重用,長久以往整個團隊的凝聚力就會消散直至團隊的瓦解。

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2.是否替下屬爭取利益

職場中,這三種情況很常見:

第一種是員工因為業務流程不熟悉導致公司遭受了一定程度的損失;

第二種是有著大好的發展機會,領導有沒有積極給自己的下屬爭取這次機會,讓下屬去做,獲得相應的發展;

第三種是在年度調薪時,領導有沒有儘可能多地給更多下屬爭取加薪的機會。

針對第一種情況,員工犯錯,公司追究,如果領導不分青紅皂白地就直接把下屬推出去背黑鍋,那麼,說明這樣的領導耳不聰目不明,沒有能力護住自己的下屬,平白讓下屬背黑鍋。

第二種情況,眼看著大好的機會,卻沒有爭取過來,說明領導的遠見短淺,能力也非常一般。

第三種情況,雖然說調薪公司有公司的規定,如果一個領導真的很想留下自己的下屬,一定會給下屬爭取儘可能多的薪資漲幅,而不是告訴員工:“我已經把調薪方案提交上去了,但是……所以這次沒有你的名字,下次還是有機會的。”這樣蒼白無力的無能借口。

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3.是否懂得放權

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其實,衡量一個領導是否是好領導,是從多個維度進行的。但是,作為員工,要判斷一個領導是否值得追隨,只要看以上三個就夠了。


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