今天早盤，指數高開低走，滬指與創業板指午前紛紛翻綠。午後，創業板指受軟件股影響有過一波反彈，隨後大小指數再次同步跳水。截至收盤，滬指下跌0.65%，報收3159.39點；創業板下跌0.13%，報收1824.59點。其實今天的走勢同樣基本符合韓老師昨天的預期，在昨天的文中韓老師就提示大家，當前短線面臨回調風險，短線暫時觀望為主，今天的高開明顯是受外圍的影響而形成的誘多形態，因此當前無論技術面還是基本面來看，市場雖然處於結構性行情，但是賺錢效應明顯較弱，韓老師個人觀點依舊是暫時以觀望為主，切勿輕舉妄動。
二、聯盟學堂：
感謝大家來到我們聯盟學堂，我們昨天給大家分享的是套係指標裡的“主力入貨”以及“最佳套利”指標，而今天韓老師給大家分享的是該套係指標裡的“操盤要點”以及三個指標結合在一起的綜合用法。需要提示大家的是，今天分享的“操盤要點”副圖指標，是含有未來函數的，但是結合其他兩個指標共同使用，問題還是不大的。
對於未來函數，相信大部分人談之色變，其實未來函數存在也是有其一定的意義的，其可以對未來做一些普通指標做不到的預測，如果單獨使用含有未來函數的指標，有時會存在一定的風險，如果配合其他指標共同使用，其還是有非常大的借鑑意義的。同時本次的“操盤要點”在本次系統指標裡主要是作為賣點提示使用的，而不是利用該指標尋找買點，因此大家完全可以放心使用。下面我們看看以下“操盤要點”實戰案例以及使用方法吧。
三、操盤要點（副圖）指標使用方法
一、操盤要點指標結構分為三個部分：
1、區間劃分：該指標總共分為三個區域，分別為20以下為弱勢區，20—80為健康區，80以上為風險區。
2、指標主體：白線為股價重心，綠方塊（線）為漲升動能，粉紅色柱狀圖為多發能量。
二、操盤要點指標的用法：股價重心或漲升動能進入風險區；
1、警惕：當股價重心或漲升動能一旦超過80進入風險區，則隨時注意股價變化，要高度警惕；
2、第一次逃頂（最快）：當股價重心從80以上的區域向下與80直線形成死叉（圖1中的①位置），則是第一次逃頂；
3、第二次逃頂（次快）：股價重心下移，漲升動能上行，當二者出現交叉時（如圖1中②的位置），也就是多方能量消失的時候，為第二次逃頂機會。
4、第三次逃頂（較慢）：當漲升動能由綠方塊變成線狀，說明漲升動能消失（如圖1中③的位置），此時為第三次逃頂機會。
（股價重心或漲升動能進入風險區案例圖）
三、操盤要點指標逃頂補充：股價重心或漲升動能沒有進入風險區：
1、當股價重心或者漲升動能沒有漲過80風險區域時，則此時的逃頂要看50線，並且說明該股票走勢很弱，能量不足；
2、第一次逃頂（最快）：股價重心與漲升動能死叉，也就是多方能量消失（如圖2中①的位置）；
3、第二次逃頂（較快）：股價重心與50線死叉（如圖2中②的位置），為第二次逃頂機會。
4、第三次逃頂（較慢）：當漲升動能由綠方塊變成線狀，說明漲升動能消失（如圖2中③的位置），此時為第三次逃頂機會。
（股價重心或漲升動能沒有進入風險區案例圖）
如下圖界龍實業（600836），私募前期吸籌後，展開連續拉昇，期間多次振盪，幅度都非常大，如果用常規的方法，很難準確逃頂，而用操盤要點卻大不一樣（股價重心或漲升動能沒有進入風險區案例圖所示），我們看到當股價漲升到最高位區域時，操盤要點漲升動能消失，說明主力已經無心再向上拉抬，反手展開出貨，其後走勢果然是一路下跌，有了這個指標你就可以從容地走在最高位！
（操盤要點漲升動能消失，揭示主力已經無心戀戰）
四、主力入貨、操盤要點、最佳套利三個指標的綜合應用：
1、尋找最佳買賣點：
主力入貨提供最佳買點，操盤要點提供最佳賣點，二者珠聯璧合，在熊市裡威力巨大，不賺錢都很難了。請看偉星股份（002003），用主力入貨幾乎買在了最低點，而當股價上漲到高位時，很多散戶都不知道如何逃頂，而用操盤要點，幾乎逃在了最高點，連續出現兩個高位逃頂點，可以說是從容不迫地走掉！
偉星股份（002003）抄低逃頂最佳位置
2、最佳買賣點，最佳持股時機把握：
也許你偶爾能買在最低點，但是股價一漲，主力一洗盤10個散戶會有9個繳械投降，如何能避開這些干擾，專做機構主升浪套利呢？這裡只要將三指標合璧使用就能達到完美操盤！
請看隆平高科（000998），當年少有的牛股，今年4月中旬開始最佳套利由藍色方塊逐漸變成了黃色方塊說明主力開始控盤，並且主力入貨也出現了抄底信號，真是千載難逢！隨後該股主力展開拉昇，5月13日、14日在最高點操盤要點出現了逃頂信號，輕鬆勝利大逃亡！
隆平高科（000998）抄底逃頂，持股完美炒盤
五、“操盤要點”指標源碼（副圖）：您只需關注公號“股聯盟（glianmeng）”即可免費領取“操盤要點”指標，並有視頻手把手教您如何安裝與使用哦！
注意：指標僅代表一種操盤理念，只是用計算機語言表達出來，讓您更容理解。鄭重承諾平臺指標無任何收費指標行為，若打擾到您，這裡向您表示衷心的抱歉！
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