漁具店線上業務和線下業務又怎樣才能融會貫通？儘管業界已經探討了一兩年的時間，但面對這些問題，很多行業企業還是一籌莫展，感覺像天狗吃月亮、無處下手。
小篇認為，這個切入點現在變得越來越清晰，它就是“數據”。信息技術發展到今天，互聯網化的本質和核心其實就是“數據化”
不妨以互聯網的典型企業——漁具電商為例。
和傳統的漁具店線下實體店相比，漁具電商的經營模式究竟有什麼不同呢？
先撇開互聯網，我們會發現，漁具電商跟漁具實體店最本質的區別是漁具電商每賣出一件產品，都會留存一條詳盡的數據記錄。也正是因為可以用電子化的形式保留每一筆銷售的明細，漁具電商得以清楚地掌握每一件商品到底賣給了誰。此外，依託互聯網這個平臺，漁具電商還可以記錄每一個消費者的鼠標記錄、網上搜索記錄，所有這些記錄形成了一個關於消費者行為的實時數據閉環，通過這個閉環中源源不斷產生的新鮮數據，漁具電商可以更好地洞察消費者，更及時地預測其需求的變化，經營者和消費者之間因此產生了很強黏性。
線下漁具店卻沒有辦法做到這一點，就連進銷存管理系統也沒有，你要問任何一家漁具實體店的老闆：你的貨都賣到哪去了？他可能只知道一個區或者是附近釣友賣多少，卻無法回答他所生產、經營的每一件產品究竟賣到了哪 個具體的地方、哪個具體的人，這個人還買了其他什麼東西、查看了哪些產品、可能喜歡什麼。換名話說，漁具線下店即使收集了一些數據，但其數據的粒度、寬度、廣度、深度都非常有限。由於缺乏數據，漁實體店對自己的經營行為、對釣友的洞察之間的黏性都十分有限。
就此而言，一家漁具電商和線下漁具店最本質的區別是是否保存了足夠的數據。其實，這正是互聯網化的核心和本質，即“數據化”當然，這不是一個簡單數據化，而是所有業務的過程都要數據據化，即把所有的業務過程記錄下來，形成一個數據的閉環，這個閉環的實時性和效率是關鍵的指標。這個思想也可以簡單地概括為：一切業務數據化。
可以設想，如果今天有一家漁具店可以把自己所有的生產行為、經營行為和管理行為都數據化的話，理論上它就可以和漁具電商比翼齊肩了。互聯網只是一個工具，其目的是數據化，通過數據化讓一切業務都變得可以分析，從而更好地掌握市場和用戶
澳仕瑪O2O雲商平臺——好易用POS收銀系統就是專門為實體釣具店打造實體經營系統，通過多方面貫通為漁具實體店+互聯網工具。也是釣具行業唯一一家為漁具實體創造的線上線下經營模式。
閱讀更多 手機用戶73180716261 的文章
