你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

玫瑰大頭針,從事奢侈品零售行業十年有餘,足跡踩過三大國際奢侈品集團。如今轉戰美國高科技新零售,為您帶來行業新舊交替背後有趣的故事和最前沿的生活方式。

被詛咒的"哭泣"Gucci家族

其實Gucci古馳的發音/'gutʃi/並不是很吉祥,在中文發音裡類似"哭泣",這個名字或許也昭示著這個家族的命運。

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

如果說路易威登家族是屬於妥妥的"隔壁家的"家族,父慈子愛,勤懇執著;Gucci家族則擁有瘋狂的基因,處處體現出不作不會死的精神。Gucci這時尚豪門家族為我們帶來了比電影還精彩的狗血抓馬劇情:兄妹互掐、父子互懟、謀殺親夫。據說王家衛要把Gucci家族史拍成電影,雖然你可能要等到2046年,但也間接說明了這祖孫三代家族狗血史有多精彩。

- 愛"撕"的Gucci一家 -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

Gucci家族從第一代創始人Guccio Gucci在1921年在意大利佛羅倫薩開的第一家店,直至第三代傳人Maurizio Gucci被老婆槍殺而死。而Maurizio在他死前已經敗光了家族的產業和股份。1993年Gucci全年虧損3億多人民幣後被出售給了Investcorp集團。在這之後,Gucci家族和Gucci品牌再無瓜葛,奇葩家族狗血史至此宣告結束,徹底被Game Over了。

- 彪悍的意大利女人離婚不滿財產分割買兇殺夫 -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

言歸正傳,上一篇LV科普帖告訴大家Monogram標誌的設計靈感和由來。幾經沉浮如今又藉著如今Logo化的東風重回流行的Gucci標誌是從何而來的?

其實它是由品牌第三代傳人Paolo Gucci將1935年開始的GUCCI標誌交織的鑽石紋,加上了雙G Logo,下圖這個標誌性圖案才讓Gucci真正的品牌標識化。

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

what?! 原來它和它是一家的?!

藉機插入行業科普之:萬萬沒想到系列。

- 全球三大奢侈品集團 -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

和大家介紹一下全球三大奢侈品集團。這一系列對於無論是想進入奢侈品行業躍躍欲試的人,還是想進一步瞭解的圈外人都應該知道。並且我想提前預告以下其中的一些品牌還有許多故事,我會持續和大家分享。

- 需要點開大圖看的服裝品牌Who Owns Whom -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

額。。。好混亂的關係。。。

No.1奢侈品集團:法國的LVMH集團, LVMH集團旗下擁有50多個世界奢侈頂級品牌,其中的老大哥是當仁不讓的Louis Vuitton,LV在LVMH公司中舉足輕重,營業額佔公司總銷售額1/4。你所耳熟能詳的如Dior, Fendi, Celine, 寶格麗都隸屬於這個奢侈品大鱷。有趣的是現在行李轉盤市場佔有率超過50%的Rimowa竟然也是LVMH集團的。

- 全球第一的LVMH集團 -

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No.2奢侈品集團:瑞士歷峰集團(Richmont),以珠寶腕錶品牌為主,時尚品牌逐漸被集團出售,現在僅剩下女裝品牌Chole和登喜路Dunhill,而抗下歷峰集團大旗的是卡地亞(Cartier S.A.),其他品牌還包括高級珠寶世家品牌Van Cleef&Arpels(梵克雅寶)和幾乎囊括了所有男人最值得擁有的腕錶品牌:Piaget(伯爵)、萬國(IWC)、Jaeger-LeCoultre(積家)、Panerai(沛納海)、Vacheron Constantin(江詩丹頓)、萬寶龍(MontBlanc),歷峰集團旗下的品牌有一種聽名字就很貴惹不起的感覺。

- 排名第二的Richemont歷峰集團 -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

No.3奢侈品集團:法國的PPR集團,全稱為Pinault Printemps Redout(名字還可以再長一點),即法國巴黎春天百貨集團,現已更名為好記很多的Kering開雲集團。旗下最主要的品牌是我們今天的主人公GUCCI(古馳)。PPR 1999年通過換取GUCCI集團40%的股份,擁有了GUCCI品牌的營運權,其他品牌包括本人很愛的YSL(Yves Saint Laurent)、Alexander McQueen、Stella McCartney、Sergio Rossi、和如今勢頭正猛的Balenciaga等。

Gucci和LVMH開撕是為哪般?

豪門恩仇錄總是給我等路人帶來一些好戲,1999年GUCCI遭遇LVMH集團CEO阿諾Bernard Arnault的惡意收購。還好故事峰迴路轉,GUCCI像迪斯尼故事裡的公主一樣等來了它的White Knight白騎士Kering開雲集團,拯救它於水火之中。

為什麼GUCCI寧願被No.3奢侈品集團收購也不願意被全球第一的LVMH收入囊中?個人的推測是,以木材生意起家的LVMH大當家阿諾在業內是讓人聞風喪膽的資本玩家,同比可見特斯拉CEO馬斯克在汽車行業的口碑,他們都讓同行又愛又恨。而坐擁巴黎春天百貨的Kering開雲集團當家皮諾François Pinault口碑要好得多(阿諾,皮諾傻傻分不清楚。。。)

- LVMH大當家阿諾 Bernard Arnault -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

- 開雲老大皮諾François Pinault -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

真的不是我故意找的黑阿諾的照片(看上去面相的確差距有點明顯),開雲大當家皮諾看上去和藹親切了不少。

二來是"寧為雞頭,勿為鳳尾",GUCCI要是去LVMH的話,你把LV放在哪裡?那GUCCI勢必是要退居二線的,做慣老大怎麼可能再甘於人後?

曾和意大利和法國奢侈品同僚共事過的我可以負責任地說,意大利人和法國人互相鄙視看不上彼此。我的法國同事雖然對德國人的時尚嗤之以鼻(德國的確是沒有時尚可言,這倒是真的),但我問起他願意和意大利人還是德國人共事,驕傲的法國人無奈地說:"那我寧願和德國人共事!"可見在時尚圈內,法國和意大利人的彼此不待見的程度有點嚴重。

下一篇會給大家普及從1994到2018年整整25年Gucci的沉浮史,看它如何從風頭一時無兩到乏人問津再峰迴路轉回到時尚鎂光燈中心。下圖的創意總監演變史小小劇透一下。

- Gucci創意總監演變史 -

你可能不知道,Gucci是一個被詛咒的品牌……

我是玫瑰大頭針,嗯,就這樣。


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