商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

如同建房子之前要打好地基一樣,餐廳選址也同樣如此。選址作為開店的第一步,既是重中之重,更是餐企成功的關鍵因素。可以毫不誇張的說:開店地方選對了,你就成功了一半。

每年餐飲行業進進出出,有人做得風生水起,也有大量新手因為選址不當而灰溜溜的關門大吉。那麼到底如何選址餐廳才能少走彎路,開得更長久?

商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

紅酒、海鮮美食鍋圖

1明確自身定位與實力

我想,做任何事情都是需要先明確自己的目標,也就是要幹什麼;其次就是根據自身的實力去制定並執行計劃,才能更快的達到目的。

放到餐飲行業來說,一般餐廳都想開到繁華的商業中心,認為那裡肯定位置優越,人流量也不少。可是事實真的如此嗎?開店選址得看定位和資金,不能只看表象,甚至也有可能是假象。

商業中心是人流量大、人員密集,但你有沒有想過這些人或許只是流動人口,並沒有進店消費的慾望和需求。再者來說,就算不是流動人口,難道他們就一定是你的目標客群?

所以,選址需要注重的是有效客流。要找到那些消費能力、消費偏好與你的餐廳定位相匹配的目標客群,才可能“賺錢”。

商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

實體商業經濟發展、奶茶咖啡廳圖

此外就是你自身的資金鍊了。無論選址在哪,之前都需要算一筆賬:餐廳如何才能盈利?除去租金、人力、採購等預估成本,保本點大概多少,實現盈利是否有壓力。

要知道,有些新晉商圈更加有活力,發展空間也十分不錯,更重要的是,那裡開店成本更低,前期資金壓力也會小很多。

2實地考察

就跟網購一樣,把商品買回來看看合不合適,不合適的話就退回去。選址也免不了實地考察評估,那麼應該看什麼?

除了地段,最重要的就是不同時間段商圈的人流量和周邊環境,並憑藉買單情況來判斷有效客流如何。

需要注意的是,不同的餐飲業態要採用不同的方法進行評估。

如果是開中餐店,需要集中在人流量最高的午餐及晚餐時段進行考察,也就是時段採點法。

如果是快餐或咖啡、麵包行業,建議採用全日採點法。

商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

實體商業經濟發展,西餐廳經營圖

3傍大牌或互補

所謂傍大牌,也就是跟著成熟的餐企進行選址。在敲定店址區域之前,可以先了解同品類的或是與你的品類相近且經營得比較成功的餐廳,看看它們開在哪裡。這對自己的選址是非常有參考意義的。如果選定同一區域,經營品類可以有適當差異,如傍著KFC、麥當勞開的餃子館或者中式快餐。

開店互補也就是與區域已有的業態在經營或服務上形成互補,一是體現差異化,二是給顧客帶來“一條龍”服務。

鋪先生曾經服務過的深圳一客戶本想在臨街商場裡開烘焙坊,鑑於附近多洋快餐,但沒有專門賣飲料的店,鋪先生選址顧問建議其開冷飲店,這位劉女士接受了鋪先生的建議,奶茶店的生意很火爆。

4評估設備設施

選址除了地理位置,店鋪空間及設備設施也是十分重要的。各位老闆不僅要充分考察店鋪的基本設施是否齊全完好,還要計算考量店鋪的面積使用率和附加值。

曾經有位老闆為了拿下一個位置極佳的鋪面,罔顧它內部的窄長構造。這個店原本是停車場的通道,由於地理位置太好,被加建改造做商業用。可是,用戶體驗極差,結果經營不善,只好轉讓。而稍稍懂行的老闆一看這內部結構,都紛紛搖頭。

商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

紅酒餐廳環境圖

5諮詢專業服務平臺

如果覺得各項因素考量起來太繁瑣了,派專人考察還勞心勞力,可以嘗試考慮諮詢專業的服務平臺,讓其幫忙找店,可以省心省力。

有專業積澱的鋪先生或許是一個不錯的選擇:

1、鋪先生不是中介,專注店鋪轉讓/成功案例,店鋪資源絕對是業界最多,服務實力也最強。

2、除了按照客戶需求,高效挑選合適的門址,鋪先生專業顧問還幫客戶撮合成交、幫忙議價。

商業:你做生意那麼久一分錢沒賺到很累吧?

酒店餐廳經營環境圖

3、除了幫客戶以更能接受的價格成交店鋪,鋪先生顧問還會憑專業經驗,額外給老闆一些經營建議及指導。

做好以上5點,開店選址的問題基本解決。但選址經驗不是金科玉律,每個成功的餐飲案例都有其獨特的背景,不要輕易複製,要根據自身的實際情況進行分析借鑑,找到最適合自己的。


分享到:


相關文章: