春節假期，年輕人除了要走親戚外，最多的活動就是同學聚會。然而，雖然大家心照不宣，但依然會發現：
當初明明都是一樣的人，可畢業十年，二十年後，個人的收入是千差萬別，例如同樣是35歲左右的人，有的人是年薪10W，而有的人早就年薪100W。
為什麼有這麼大的差異？
通常人們會認為是機遇好壞的問題，也有人說幹對一兩件事的結果。其實都不是，結合我20多年的職場打拼和職業培訓的經歷，加之接觸了成千上萬，形形色色的人，我認為——
他們之間最大的差別，只因不同的價值觀，註定了不同的選擇。
其實，最根本的差別就兩點。
到學習區挑戰 VS 在舒適區享受
普通人在挑戰來臨的時候，往往是躲得遠遠的，還常跟領導說“這個我沒做過，那個怕做不好”之類的話。
的確，做有挑戰的事，犯錯的機率會高一些，但如果選擇原地不動，就會落後別人一步，將來就會步步落後。
有些人，自己多做一點事，或讓他做當初進公司時崗位職責沒提及過的工作時，就不樂意了，認為自己吃虧了。他們根本理解不了“吃虧是福”這句話背後真正含義。
也有些人，在一個崗位上幹上五年、十年，認為自己輕車熟路的，就是不願換崗或做有挑戰的工作。
他們不知道：
停留在舒適區，幾乎沒有進步的可能。
這就像一個人常年開同樣的車，走同樣的路，誤以為自己駕齡變長了，開車技術就提高了。
曾有人遇到有挑戰的工作時，就建議領導應該招懂這塊的人來幹。可是，當看到別人升職加薪時，就去找老闆去理論，說自己有五年、十年的經驗了。
他們忘記了：“自己是一條經驗用了五年、十年而已”。
也有些人，感嘆自己懷才不遇。他們不知道：
不是因為會什麼就得去做什麼事，而是因為自己做了什麼事而就有了新機會。
83年出生的張一鳴，今日頭條的創始人，今年36歲。2018中國互聯網富豪榜以320億元財富排名第11。
2005年大學畢業，組建3人團隊，開發面向企業的IAM協同辦公系統。後因產品的市場定位失誤導致了創業失利。
2006年2月進入旅遊搜索網站酷訊。一年後成為技術高級經理，最終擔任技術委員會主席。
（今日頭條創始人張一鳴）
當他看到公司管理中的諸多問題，很想知道大公司是如何管理的，於是他在2008年離開酷訊去了微軟。
但微軟條條框框比較多，他認為不適合特別有想法，特別有衝勁的人。
離開微軟後，2008年9月份以技術合夥人的身份在飯否創業，負責飯否的搜索、消息分發、熱詞挖掘、防作弊、用戶排名等後臺系統方向，為社交分析儲備了大量技術。
2009年10月，第一次獨立創業，創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”。
2011年底辭去了九九房的CEO職位，在2012年年初開始籌備“今日頭條”。
很多像張一鳴這樣的人，無不是在不斷挑戰舒適區，創造出更好的發展機會的。
找高手學習 vs 與低手找感覺
普通人喜歡和不如自己的人在一起玩，找優越感。
走訪親友期間，見到小林，彼此聊了聊。
小林畢業10多年了，每天起早貪黑的，收入不過10萬左右。見到他時，給人的印象是，樂呵呵的，一副知足常樂的樣子，聊一下就知道他自我感覺良好。
因為是自家親戚，我與他交流如何快速提升方面的問題，推薦相關的書籍和線上課程給他，他一副滿不在乎的樣子，我也不便多說。
我瞭解到，他除了工作，就是陪孩子玩玩，再就是和朋友玩牌，沒有其它的特別愛好，平時根本沒有機會好好學習新的技藝。
像小林這種“知足常樂”，薪水不高的人其實很多。他們甚至認為自己還不錯，因為每年的工資多少會增加一些。
他們忘記了國家每年GDP增長6-7%，還忽略了通貨澎漲的問題。
這些人的朋友圈都很“苦逼”，他們互相吐槽，自我麻痺。
別拿“比上不足，比下有餘”這句話安慰自己，永遠要向上、向前看。
以我為例，最近在網易雲課堂做《人人都需要的管理術》線上課程，這可不只因為“知識付費”的到來，還有另一層含義，就是不斷挑戰自己。
對我來說，藉機換模式、學新事物，畢竟線上和線下是有很大區別的。同時，與頂級高手“過招”既是學習也是挑戰。
比如，《人人都需要的管理術》就比線下課程的內容更“幹”，更小而美，更需要創造力等。
目前來看，好評如潮，增強了我的自信心，同時還獲得很多知識付費平臺的青睞，真是一舉多得。
有些人天天享受苦逼的工作，從來都沒有時間和精力去考慮“磨刀不誤砍柴功”這件事情。
如果你收入不高，別再自我安慰，更別自怨自艾。要麼跳離舒適區去挑戰，要麼向高手去學習，別無它法。
成長，不是一件能在舒舒服服中安然完成的事。學習，也絕不是一件在學校就已完成的事。
別人休息遊玩的時候，可能就是你快跑領先別人的時候。
閱讀更多 蔣小華 的文章
