據專業數據統計，當人均GDP達2000-3000美元時，為便利店導入期；當人均GDP達5000美元時，進入便利店快速成長期；當人均GDP達1萬美元時，進入行業激烈競爭期。
1996年，我國人均GDP為709美元，上海市長寧區開設第一家便利連鎖店；
2011年，我國人均GDP超過5000美元，便利店個數也迅速增長；
2016年，我國人均GDP超過8000美元，便利店個數超過40000家；
圖片來自視覺中國
根據波士頓諮詢發佈的《2017中國便利店發展報告》顯示：中國連鎖化品牌便利店門店數量已經接近10萬家。銷售規模達1300億元，2016增速達到13%。便利店行業也將迎來激烈競爭時期。
便利店被業界普遍視為零售業中發展最好的業態。今年上半年以來，不僅原有的便利店品牌加快了擴張的速度，更有跨界大佬們也加入其中。京東、阿里巴巴、永輝超市、麥德龍等紛紛加入戰局，對便利店這塊蛋糕虎視眈眈。而作為實體零售的逆勢黑馬，懶貓社長儼然佔據了今年上半年零售行業的“熱搜榜”。下面我們來聊聊它的“便利”優勢。
距離的便利性
據懶貓社長最新統計數據顯示，截至2017年底，懶貓社長已覆蓋全國70多個重點省市，品牌門店總規模超千家。基本涵蓋全國區域，密集分佈在一二線重點城市，步行可達度高。
時間的便利性
懶貓社長全國連鎖性便利店基本都為24小時營業，營業時間0:00-24:00。區域性懶貓社長連鎖便利店部分營業時間為14小時。針對不同區域位置及情況合理靈活地調整營業時間。
商品的便利性
懶貓社長經營面積一般50—150平米左右，在有限的空間內滿足顧客的各種需求。
品類全：單店爆款種類200-500種；
可選性大：單品提供多個暢銷品牌可選；
庫存大：高SKU（銷售屬性），更大陳列空間；
特色商品：增加區域特色商品；
交易的便利性
交易的便利性：門店集中優化付款流程，顧客平均逗留時間5分鐘左右；
服務的便利性
零售服務：日用品、果蔬食品、休閒副食、進口爆款、限定商品等；
公共服務：免費WIFI、用餐區域 、代繳公共事業費、收發快遞、物品寄存等；
特色服務：早餐供應、禮品定製、票務服務、農特產品代購、家政服務等等；
碎片化的零售時代，由於便利店的店面小、經營靈活等“輕”優勢。不少企業都將其視為新技術、新管理方案、新場景等的“試驗場”。目前國內已經形成內外資便利店百花齊放的格局，品牌商們開槍瞄準的都是新的零售場景。
以懶貓社長迅猛的發展勢頭來看，優勢在於以供應鏈體系及互聯網思維幫助店家橫向整合社區商業資源，縱向打通便利店與消費者的溝通環節，建立黏性消費的通道為前提；並結合互聯網大數據，打造線上線下一體化的社區服務平臺。
懶貓社長推出的“國家新便民工程·119模式”，以“1個互聯網+便利店、1個24小時智能店鋪、9大配套爆款店”為社區居民提供更多元、更豐富的產品及社區生活服務。響應國家“雙創”的號召，致力於打造中國最大的“互聯網+新零售”的國家新便民工程——新便民服務平臺：佈局千城萬店，便利萬民。
綜合來看，懶貓社長便利店在中國的發展空間依然可觀，新零售大潮下，固有的、傳統的單產品輸出已不能助力品牌的前進。利用差異化的模式、優化產品、服務，整合複合業態和增值業務才是一個企業最核心的競爭力多維擴散法則。
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