「農村“三變”改革看隴南(90)」徽縣水陽鎮創建“兩入兩轉、“兩帶兩加”改革模式

「农村“三变”改革看陇南(90)」徽县水阳镇创建“两入两转、“两带两加”改革模式

徽縣水陽鎮潤森苗木公司立足資源優勢,以推進農村“三變”改革為統領,建立苗木產業基地,創建“兩入兩轉”“兩帶兩加”改革模式,做大做強苗木產業,實現了公司發展和農民收入的雙贏局面。

「农村“三变”改革看陇南(90)」徽县水阳镇创建“两入两转、“两带两加”改革模式
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灘店村潤森苗木基地↑

一、圍繞“兩入兩轉”推動苗木產業規模集約發展

一是堅持“土地入股+資金入股”,撬動民間資本聚攏,推動苗企合作發展。土地入股。潤森苗木公司積極鼓勵灘店村、新柳村農戶將閒置土地折資入股公司,按照入股土地多少進行股金分配。2017年28戶農戶入股127畝,年底共計分紅6.35萬元。通過土地入股,農民從土地中解放出來,轉而進城從事第三產業獲得雙重收入。

資金入股。公司以不低於農村信用社的同期利息標準吸納貧困戶閒置、富餘資金入股合作社,每年底為入股農戶保底分紅,帶領農戶搭乘公司發展快車獲取收益,實現了苗木基地與農戶經濟收入雙贏。二是堅持“土地流轉+勞務輸轉”,促進企業轉型發展,實現規模化經營。土地流轉。潤森苗木公司按照500元/畝的價格流轉貧困戶土地,通過流轉土地帶動農戶參與產業發展,獲得更大收益。截止目前,潤森苗木基地累計流轉農戶土地1200餘畝,兌現流轉土地分紅60餘萬元,使貧困戶有了更加穩定的收入來源。勞務輸轉。村支部堅持發揮引領作用,成立勞務輸轉協會,積極與潤森苗木公司開展勞務合作,引導貧困戶中的富餘勞動力進入企業或就近務工。截止2017年底,累計輸轉務工1500人次,2017年吸納30名貧困戶加入務工隊伍,務工收入達10.5萬元,人均增收3500元。

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(貧困戶資金入股合作社)

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(鼓勵農戶流轉土地)

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貧困戶參與苗木栽植管護

二、圍繞“兩帶兩加”實現產業聯動助農脫貧增收

一是堅持“公司+基地”帶散戶,“項目+技術”帶農工,指導農民發展產業、提升技能、促進增收。“公司+基地”帶散戶。潤森苗木公司在自主栽植苗木的同時,為農戶賒銷種苗並簽訂合作協議,由農戶在自家土地進行栽植管護,公司對其進行技術指導和統一銷售,苗木銷售後除公司種苗成本,其餘所得為農戶所有。潤森苗木公司依託“公司+基地”模式,帶動灘店、新柳等村農戶80餘人,人均年收入增加4500元。

“項目+技術”帶農工。公司積極組織當地貧困戶和閒散勞動力,開展各項技術培訓,著力將普通農民轉型為苗木技術工人。隨著農戶技術素質的提升,務工收入由70元/天增加至120元/天。截止目前,已培訓專業苗木管護技術人員60餘人,公司並組織其他技術工在蘭州、嘉峪關、張掖等項目基地務工,實現了農戶從“苦力型”向“技能型”的轉變。二是堅持“土地流轉+三產服務”、“苗木產業+鄉村旅遊”發展模式,延伸產業鏈條,加快產業轉型升級。土地流轉+“三產”服務。潤森苗木基地始終堅持土地流轉集約化經營模式,使一大批農戶從土地中解放出來,轉向城區從事第三產業增收致富。至目前,水陽鎮灘店、新柳兩村已有120餘名土地流轉戶分別從事飲食業、加工業、交通運輸業等10多個行業。“苗木產業+鄉村旅遊”。農戶藉助潤森苗木基地及周邊自然資源和人文景觀等優勢資源,積極發展鄉村休閒農家樂、瓜果採摘大棚等產業,吸引城鎮居民到鄉村旅遊消費,增加收益。至目前,開辦農家樂3家,年營業額達到10餘萬元,瓜果採摘大棚7座,每季度戶均增收1.9萬餘元,苗木產業生態品牌效應逐漸顯現出來。

「农村“三变”改革看陇南(90)」徽县水阳镇创建“两入两转、“两带两加”改革模式

帶動農戶發展苗木產業

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(土地流轉戶在城區從事第三產業)

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(苗木產業催生鄉村旅遊熱)

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苗木基地概況

徽縣潤森苗木公司以經濟樹種的繁育、銷售為重點,兼顧發展生態苗木繁育、園林綠化、景觀設計等相關產業。潤森苗木基地位於水陽鎮灘店村,建設於2014年初,佔地1200餘畝,栽植紫薇、紅葉石楠、紅葉李、美國紅楓等20餘種園林景觀綠化大苗,產品遠銷陝西、寧夏、青海、新疆、西藏等多個省市,輻射帶動新柳村、新寺村等周邊多個村社發展增收。2017年,基地出苗4.8萬株,實現銷售額120萬元。徽縣潤森苗木公司在自主發展的同時,助力精準扶貧精準脫貧,與農戶建立利益共享、風險共擔機制,實現了產業發展、公司增效、農戶增收的“三贏”目標。

監製:董晟熙


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