已经不关注电商很久了，今晚却参加了一个电商的活动。貌似对于活动本身的兴趣超过了电商：“报道了近百家新经济各行业领先公司，制作了20期顶级CEO视频节目的自媒体是怎样的？”
昨天CEO论坛的嘉宾是仅次于马云刘强东的三个电商小巨头：拼多多和拼好货董事长黄峥、贝贝网CEO张良伦、美丽联合集团CEO陈琪。
我对创始人第一印象
加上主持人李志刚，分别是：
李志刚：一个耿直倔强的知识分子；
黄峥：一个研究玄学的IT男；
张良伦：一个接地气的小镇青年；
陈琪：一个刚从大学出来没多久的学生党；
没有一个和传统中的你印象中的领袖企业家相吻合，但比不妨碍人家各自在自己的领地称王称霸。
蘑菇街已经知道很久，贝贝网没怎么听说，因为自己还不是奶爸，最感兴趣的其实是拼多多的黄峥。因为恰好前一段正想写一个主题：“拼多多的用户是用户吗？”
于是准备了好几个向黄峥提问的问题：
1、如何看待妹妹这样只购买一次的用户？
我一直觉得拼多多像快手，靠广大屌丝成就。张良伦说的对：“人其实没有高低之分”，我感觉这句话尤其在互联网界尤其适用。IP是平等的，再草根的流量也是流量，而且大生意往往是草根流量托起的。
就像快手CEO宿华所说：“快手是这个真实世界的投影，是现实世界的记忆”，快手的不少视频很LOW，很弱智——现实世界难道不是这样子的吗？我自己的亲人就是快手的用户。所以当前一段快手上出现大凉山诈捐事件，我想发“中国傻逼千千万，快手就占了一半”朋友圈的时候，我就忍住了没发。
门槛低、易传播、没等级——我认为是一个现象级互联网产品必备的要素。
贝贝网的张良伦在扯《人类简史》的时候差点把我说睡着了——我还坐在第一排。当然其它时间他好几个点都讲的不错。尤其是关于资金使用策略方面和关于创业的三个阶段的论述。
最有意思的应该是陈琪。很多人动不动就说要学乔布斯，其实永远保持一颗初心，真正的情怀驱动的人才能说是乔布斯的门徒。
蘑菇街面临的问题是很多平台都面临的问题：
平台一大就不性感了！用户一老就流失了！是要留住老用户，还是说迎合新用户？
陈琪说的中国目前没有服装设计师估计现场只有我是认真看待的。
“中国目前是没有服装设计的，只有服装抄抄”。并且这句话不止说一遍。所以我在朋友圈说：“蘑菇街的陈琪今晚反复强调中国到目前为止是没有服装设计师的。看来互联网大佬要转型服装设计师了”。
为什么我记住了他这句话，因为之前我也有类似的想法。但我认为的和陈琪的有所不同。我认为的是：“服装领域或者尤其是女装女鞋领域的设计很多都是被“变态”控制的，他们并不是真正从让女性舒服保护女性的出发点设计的。服装设计领域奇奇怪怪的变态太多了，他们的审美和趣味已经被困在一个小圈子里，能够给正常人设计的真正设计师太少。”
我认为消费升级的一个方面就是消费者真正开始按照自己的意志来设计生产产品：“我要什么，你给我设计生产什么；而不是你生产什么，我购买消费什么，或者你通过媒体说服我购买本来不是我想要的东西。”
这种外行对内行的不屑，这种跨界打劫的勇气和决心是推动社会进步的重要力量。
当有人问陈琪买什么品牌的衣服穿的时候，他的回答是最近一直在蘑菇街买东西。其实如果你问马云在哪里买衣服的时候，马云的回答应该也会是天猫或淘宝。
事实是他们并没有撒谎，确实是这样购物的。但为什么很多人不信呢？比如，刚好朋友圈有做蘑菇街的（在蘑菇街上卖货），当我跟他说陈琪自己会在蘑菇街买衣服的时候，他当然不信，然后跟了一句：“蘑菇街货低端”——这不是以前老是评价淘宝的话语嘛。
有趣的是陈琪他自己也知道他因为是平台管理员的身份，所以能够买到超值或性价比高衣服，而很多普通用户不能够。就好像KDS的猴子总能比一般土匪看到更多片子和美图一样。然而普通用户的体验才决定着平台的价值。
他以后两三年的主要任务就是帮助所有平台会员获得跟他一样的购物体验。
这反映一个问题就是：“平台信息已经过载，用户获取有价值信息的成本越来越高。如何在平台变大之后继续保持性感是非常难的一件事”。“电子商务越来越难”——恐怕不是一个平台商家的呼声。
其它一些记住的关键词汇或者是自己的理解：
1、用钱来换时间；
2、稳定品质提供者
稳定的买到一种品质的产品：
即使难吃，我也知道它会有多难吃。比如，快捷酒店，沙县，肯德基，麦当劳，全家便利店等，都是这样。
但是不连锁的酒店、餐馆等对消费者来说永远是一个不可知的黑箱，这一点是会让人心里没底不敢消费的。
3、为什么传统商家开连锁店会赔钱搞不下去？
很多线下商业没有真正通过商业思维模式来运营的。每天多少人进店？多少老客户？多少新客户？等等。如果你的成功是撞大运导致的，那么，你以为自己可以快速复制成功的幻觉会给公司带来灾难。
比如一家开连锁店的公司最近开始亏损了。因为它最赚钱的那家店因为修地铁关门几个月，它所有的连锁店只有目前关门的这家赚钱，因为这家店地理位置特别好，人流火爆。
4、二次元电商
很认可，真的是一个市场空白。
5、规模盈利
可持续发展
一个行业尤其是互联网行业其实只有第一名，第二名及以后的钱其实是帮你烧的。
过去是要规模，现在是有效率的追求规模，有盈利的情况下追求规模
钱做储备，不用追求必须花掉 追求自然而然的盈利
活动主办方：新经济100人
「新经济100人」创始人李志刚是前《彭博商业周刊》中文版主笔，是畅销书《创京东》、《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》的作者，其中《创京东》是2015年中国商业图书销量冠军，销量40万册，2016年3月22日，李志刚入选《第十届中国作家榜》（根据销量和版税排名第63位），是唯一入选的中国商业作家。
「新经济100人」是深度报道新经济各行业领导者的科技新媒体，于2016年1月8日上线，目前已报道了近百家新经济各行业领先公司，制作了20期顶级CEO视频节目。 同时，已经成功举办了两期「新经济100人」顶级CEO论坛，韩坤、姜华、周炜、罗敏、孙海涛等嘉宾参与。
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