阿里的面試官，總是給人些許

我們訪談了兩位阿里的技術面試官：信息平臺資深總監，交叉終面官不窮（涉及JAVA研發類，服務端研發，前端研發，產品經理，無線工程師都面過）和菜鳥資深技術專家行易（主要面試JAVA開發），他們每年都要經歷大大小小至少100多場面試，聽聽他們“閱人無數”背後的思考。

面試過程，最看重什麼關鍵能力？

認知領域&解決問題

面試者對於認知知識的掌握，會問技術細節來考察。另外一個是問題解決的能力，一般會找一個具體的事情或者案例。

作為技術，能否看到複雜事情背後的問題。所謂的STAR原則，面試官問你過往經驗的時候非常重要，你的任務是什麼，做了什麼事情，拿到什麼樣的結果。

熱情&視野，興趣是最好的老師

你有沒有技術的熱情，主動做一些東西，有沒有關注同行或者同一個領域的技術，其他人怎麼做的，就是視野。

校招也是這樣，現在好的校招生都會關注別人怎麼做的，或者他知道阿里有哪些開源技術，很關注這些東西，或者說叫興趣。

阿里會選擇什麼樣的人？

學習能力強的人。

人比較開放，心態好，願意嘗試願意學，背後的動機也有可能這個人有好奇心，比較有激情，有上進心，這個比較重要。

潛力也是關鍵，聰不聰明

阿里和別的公司最大的用人傾向，是對於人的成長性要求比較高，阿里會看潛力，很多公司不怎麼看。

抗壓能力強的

阿里特色會更加強調這個人本身的特質。除了本身的能力和技術，會額外考察他的特質，這個人皮實，是不是比較有抗壓能力，這一點阿里看得更多一些。

所以基礎特質萬變不離其宗：聰明、皮實、樂觀、自省都很關鍵。

有沒有印象深刻的面試者？

那些感覺讓我能夠學到東西的人，每次都會有記憶。

有些人的特點是這樣，哪怕這個領域我很熟，但是他能夠用深入淺出的方式，把一件可能我也熟悉的事情，用另外一個方式講一遍，這個我覺得就比較厲害了，他是用自己的方法在講，而不是按照標準的方式在回答。會有那種跟他越聊越興奮的感覺，就是覺得從他身上還能吸收新的視角和觀點。

有時候面著面著，特別想給他推薦到別的公司去

有些人很優秀或者在自己的領域做得很不錯，但是阿里對於這些人有不一樣的要求。他們可能非常熟悉自己那塊小小的領域，但是不太順應現在互聯網的要求，很努力，但其實在阿里是活不下去的，這個時候會想應該推薦到別的適合的地方去。

對面試者的期待和建議？

主動做好功課很重要

有些基礎的問題自己要有足夠的主動性去提前做好功課，而不是在面試現場不停地問面試官哪裡有崗位，哪裡可以看到崗位諸如此類的。

充分表達自己的真實經歷和感受

一般面試官會給你時間簡短地介紹自己，面試過程中，更多的人想知道你的優勢在哪兒，不足在哪兒，是不是能Match，而很多面試者會糾結在細節上面。

適合不適合這個崗位可能是面試官和公司、部門要考察的，你能做的應該儘量把自己的優點展示出來，你的經歷、想法、感悟…不要只講一些事，而是講事背後的思考，把這個思考往身後走一些。

怎樣算得上合格的阿里面試官？

少說話，全面性提問

首先，好的面試官首先能夠給候選人充分表達的空間，多問問題少回答，不要搞得是來教育他，要讓他儘量展現自己。

第二要問的全面一些，這個全面不是什麼技術都問到，反而要把意願和背後的動機能夠問出來，這個會比你問純技術或者純粹的業務問題更有價值。

看得到優點，更開放

不同類型的人優點不一樣，總有他的用武之地，只要給他一個合適的地方。

機會永遠不會眷顧沒有準備的人~~

你曾經有沒有被問過奇葩的面試題？

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