《薯光印象格瑞得》之書出自於員工的心靈手筆，記載了企業創新發展，成長的歷史，它包含風霜，內涵精髓,員工心靈的美感。是格瑞得員工的驕傲。閒暇之際，我通讀兩遍，深有感觸，格瑞得倡導“種薯質量決定產業未來”，就是書中的靈魂，企業的發展。我是微繁系統一名經理，更是深知產業源頭的重要性，那麼，我就將我所負責微繁生產質量保證體系做個淺談。
操作程序化
微型薯的生產（也叫原原種生產），是一個既簡單又複雜的栽培過程，說簡單，無非就是從種到收，說複雜，那就是在生長過程中所應用的細胞學、栽培學、土壤肥料、植保學原理綜合性的指導生產全過程。生產中會出現千變萬化的情況，為了避免各種情況的發生，要怎麼去做呢？首先設計微型薯繁育流程操作程序質量保證細節，在生產過程中嚴格按照生產程序操作，包括消毒程序、插苗程序、施肥程序、打藥程序、收穫程序、分選程序，程序更新，細化，使微型薯生產實現標準化，流程化，數字化，從而保證原原種質量優化。
投入概念
李冬虎董事長經常對我們講的一句話就是，“投入是質量的保證，投入是生產的前提，才能保證生產高質量的產品”。在繁育微型薯生產上更是這樣，我們“絕不吝嗇”，網棚採用優質的棚膜和防蟲網紗，利用懸空苗床網進行栽植，使用的基質是經過800℃以上高溫煅燒的蛭石，保證基質的潔淨，並且每年更換一次，不重複，無公害農藥化肥環保使用，以保證種薯生產的營養供給和植保需要。所有的這些投入，都是確保生產高質量種薯的重要條件。
科學管理
有人常說“種馬鈴薯跟養個孩子一樣”，可能外行人聽的是一個笑話，可是，對於種過馬鈴薯的人來說，就是像照顧一個孩子的母親，餓了給肥、渴了給水，病了施藥、預防為主，綜合管理，從組培到大田育種漫長的五年，這是一個龐大系統持久的工程。組培苗進行栽植到網室之後，在生長過程中，要經過溫度，溼度，光照，水分，營養等因子的作用達到正常生長髮育條件，如何滿足作物生長髮育條件，需要制定不同生長階段發育指標，按照生長狀態需求，實施微繁生產管理，在生產管理上，每道程序實行責任管理，實施到位，嚴化質量標準，只有這樣才能培育出優質的原原種。
薯業之光
在格瑞得，有170名員工，員工平均年齡32歲，正是年輕人發憤圖強，追求事業實現理想作為時代。是帶有朝氣的年輕化團隊，團隊中其中有132名大專以上學歷技術管理人員，是一支馬鈴薯種薯生產技術管理團隊，2016年跟荷蘭HZPC公司合作，引進種質資源，技術交流，是一個與國際接軌的國際化公司，十幾年來堅信持之以恆“種薯質量決定產業未來”的發展理念，帶動了當地馬鈴薯產業經濟發展，產生了巨大的社會效益。微繁產業在格瑞得公司種薯生產鏈條上只體現了一部分，五年為產業鏈條轉動週期，五年如一日的責任感，生產出的優質種薯，塑造了千萬個農民的豐收，形成了馬鈴薯種薯產業之光，釋放出無數道“薯光”。
文/內蒙古格瑞得馬鈴薯種業集團百斯特公司 暴常明
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