从《薯光》一书再看格瑞得的种薯匠心

从《薯光》一书再看格瑞得的种薯匠心

《薯光印象格瑞得》之书出自于员工的心灵手笔,记载了企业创新发展,成长的历史,它包含风霜,内涵精髓,员工心灵的美感。是格瑞得员工的骄傲。闲暇之际,我通读两遍,深有感触,格瑞得倡导“种薯质量决定产业未来”,就是书中的灵魂,企业的发展。我是微繁系统一名经理,更是深知产业源头的重要性,那么,我就将我所负责微繁生产质量保证体系做个浅谈。

操作程序化

微型薯的生产(也叫原原种生产),是一个既简单又复杂的栽培过程,说简单,无非就是从种到收,说复杂,那就是在生长过程中所应用的细胞学、栽培学、土壤肥料、植保学原理综合性的指导生产全过程。生产中会出现千变万化的情况,为了避免各种情况的发生,要怎么去做呢?首先设计微型薯繁育流程操作程序质量保证细节,在生产过程中严格按照生产程序操作,包括消毒程序、插苗程序、施肥程序、打药程序、收获程序、分选程序,程序更新,细化,使微型薯生产实现标准化,流程化,数字化,从而保证原原种质量优化。

投入概念

李冬虎董事长经常对我们讲的一句话就是,“投入是质量的保证,投入是生产的前提,才能保证生产高质量的产品”。在繁育微型薯生产上更是这样,我们“绝不吝啬”,网棚采用优质的棚膜和防虫网纱,利用悬空苗床网进行栽植,使用的基质是经过800℃以上高温煅烧的蛭石,保证基质的洁净,并且每年更换一次,不重复,无公害农药化肥环保使用,以保证种薯生产的营养供给和植保需要。所有的这些投入,都是确保生产高质量种薯的重要条件。

科学管理

有人常说“种马铃薯跟养个孩子一样”,可能外行人听的是一个笑话,可是,对于种过马铃薯的人来说,就是像照顾一个孩子的母亲,饿了给肥、渴了给水,病了施药、预防为主,综合管理,从组培到大田育种漫长的五年,这是一个庞大系统持久的工程。组培苗进行栽植到网室之后,在生长过程中,要经过温度,湿度,光照,水分,营养等因子的作用达到正常生长发育条件,如何满足作物生长发育条件,需要制定不同生长阶段发育指标,按照生长状态需求,实施微繁生产管理,在生产管理上,每道程序实行责任管理,实施到位,严化质量标准,只有这样才能培育出优质的原原种。

从《薯光》一书再看格瑞得的种薯匠心

业之

在格瑞得,有170名员工,员工平均年龄32岁,正是年轻人发愤图强,追求事业实现理想作为时代。是带有朝气的年轻化团队,团队中其中有132名大专以上学历技术管理人员,是一支马铃薯种薯生产技术管理团队,2016年跟荷兰HZPC公司合作,引进种质资源,技术交流,是一个与国际接轨的国际化公司,十几年来坚信持之以恒“种薯质量决定产业未来”的发展理念,带动了当地马铃薯产业经济发展,产生了巨大的社会效益。微繁产业在格瑞得公司种薯生产链条上只体现了一部分,五年为产业链条转动周期,五年如一日的责任感,生产出的优质种薯,塑造了千万个农民的丰收,形成了马铃薯种薯产业之光,释放出无数道“薯光”。

文/内蒙古格瑞得马铃薯种业集团百斯特公司 暴常明


分享到:


相關文章: