如果大家覺得這兩年最難過的是熊熊燃燒的股市的話，那麼正義化身的中投君就要為私募界說句話了：誰有私募君苦命？大兒子中科的爛攤子還沒有收拾完，N兒子九鼎也跟著掉進了泥潭......
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停牌超過1000天的九鼎集團，3月27日復牌後，交易價格大跌。
從昨天3.42元/股的收盤價看，九鼎集團對應總市值為513億元，較停牌時期的千億市值“腰斬”。
但令人感到妖氣橫生的是，劇情反轉，盤後市值不減反增75億？！擦亮眼睛一看，原來昨天總共成交了1604.11萬股，成交額為1.16億元，絕大部分是在盤後進行協議轉讓的。
在盤後協議轉讓中，九鼎集團成交了1558.8萬股，成交價格為7.33元/股，相較集合競價階段成交的3.42元/股，溢價114%。
九鼎集團申請將交易方式由做市轉讓變更為協議轉讓，而且從歷史上看，九鼎集團曾經頻繁更換交易方式。儘管如此，依然擋不住九鼎今天收盤價1.75元/股，讓3000投資者3點鐘無眠的血腥局面：對應總市值相對昨天再次“腰斬”。
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九鼎好萊塢大片似的發展史，讓很多仿從者望塵莫及。
美國影星萊昂納多憑藉在影片《荒野獵人》中的出色表演捧得奧斯卡金像獎，讓影迷們終於解了一口氣。萊昂納多曾多次和小金人失之交臂，包括其主演、2013年上映的《了不起的蓋茨比》。這部電影中，男主角為了追求愛情，在美國上世紀20年代城鎮化和工業化浪潮中，投身商業並迅速積累起財富。
故事中的勵志部分套在九鼎集團的幾位創始人身上簡直就是量身定製啊！九鼎成立於2007年，從地下室創業短短8年就成長為千億元市值的金融控股集團。
剛看到消息的中投君，一個大激靈差點抖掉了還沒吃完的瓜子。吳剛？我們正義無私俏皮可愛一心只想GDP順便來個表情包的“達康書記”，啥時候成了昏庸無道心陷錢渦投機倒把的反角了？
定睛一看，才深深地呼了一口仙氣，原來此“剛”非彼“剛”。
話說此吳剛和黃曉捷均是四川人，雖然家境貧寒但都聰明上進，兩人依靠自己的勤奮努力分別升到證監會機構監管部處長和人民銀行研究生部校長助理。
但是他們卻不甘於在體制內領取有限的薪水，用黃曉捷的話說，“這是做大生意的時代，在城市化、證券化、產業集中化等大趨勢下，只要順應時勢就能成就大的事業”。
（九鼎吳剛）
果然，九鼎剛成立就趕上了A股牛市和2009年創業板開閘。九鼎投資創造了工廠式的PE流水線模式在全國迅速擴張，到2013年，九鼎已經躋身中國頂尖的私募股權投資機構，管理資金達到260多億元，投資了200多家企業，員工數量超過300人。
不過，九鼎在發展中特別是爭奪項目時風格彪悍，被貼上了“PE公敵”的標籤，成長道路上一直飽受爭議。
彼時的九鼎心很大，但是身子還小，負債率超過90%，淨資產不到1億元。不過，九鼎藉助新三板實現了第二次起飛，從2014年4月起，九鼎在新三板先後進行了三輪募資，總額接近160億元。
憑藉大額融資，九鼎開始佈局金控和大資管戰略。2014年3月，九鼎成立九泰基金，是我國第一個民營PE機構設立的公募基金。同年10月，九鼎收購天源證券，更名為九州證券。
當時管理著300億資金的九鼎，卻總是和管理3000億美元的黑石集團同時被提及。但九鼎的野心卻不在黑石，而是想要成為中國的高盛。
由此可見，九鼎的輝煌時刻是在以怎樣的傲嬌亮瞎著我們的“鈦合金狗眼”。
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九鼎蓬勃的野心不僅得到了投資者的關注，也引來了證監會犀利的眼神。
2015年，九鼎集團以約41億元人民幣全資收購上市公司中江地產的母公司“中江集團”，成為中江地產的間接控股股東。
九鼎集團而後轉型為綜合投資公司，併成功將私募股權業務注入中江地產。上市公司中江地產更名為“九鼎投資”，主營業務之一是私募股權業務，另外也經營原中江地產的房地產業務。據2017年財報，主營業務中，私募股權投資管理收入約7.1億元，而房地產收入約3675萬元。
上述操作秀完沒多久，中江迎來了14個跌停，九鼎也接到了從證監會飛來的燙手《調查通知書》：“因你公司股票異常交易，根據《中華人民共和國證券法》的有關規定，我會決定對你公司進行調查”。
結果當時是讓野心難抑的九鼎元氣大傷。並開了為其1000天的停牌之路。
本以為被證監會請喝茶之後的九鼎會痛改前非，走上穩妥之路，但就在前不久的3月23日晚間，九鼎集團再次被證監會調查。
針對此次被調查的原因，黃曉捷稱，目前相關調查正在進行中，一切都依據最終的調查結果為準。過去一年裡上市公司被立案調查的案例有上百家，絕大多數與信息披露違規有關。
信息披露違規？搞事情！這不僅關乎著一個企業的誠信問題，更關乎著幾千小股民的權益！
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大膽、激進是外界給九鼎貼上的標籤。這個標籤是九鼎飛向塔尖的源動力，卻也是讓九鼎跌入懸崖的禍端。
在九鼎擴張的過程中，一直在試圖最大化利用市場規則，業內對於其合規的質疑也從未停止。從1千萬到1千億市值，九鼎集團僅僅用了5年時間。這期間，九鼎集團的發展依靠“工廠化”的PE模式，快速擴張，同時進行了多種資本運作。
從收入來看，早期以PE為主要營收模式的九鼎集團主要依靠兩方面，第一，向基金收取的管理費；第二，基金所投資項目退出獲得的收益分成即管理報酬。
不同於PE的常規玩法，在2014年之前的公開資料中，九鼎集團通過工廠化、人海戰術在PE領域快速擴張，並且重點關注Pre-IPO項目。對PE來說，由於國內IPO發審制度的缺陷，導致證券一級、二級市場間存在豐厚的套利空間。
不過，九鼎這種輸送上市企業獲得鉅額差價利潤的方式在2012年遇阻。2012年IPO暫停，九鼎囤積的項目無法順利退出，財務陷入困境。
為了解決退出的流動性問題，九鼎集團在新三板上市，同時首創了“基金份額換取股權”的模式，使得原有私募基金投資人轉化為九鼎集團的股東。
九鼎集團這次首創模式，不僅讓其快速翻身，把吳剛推上了“新三板”首富的王座，還引來一批跟風者效仿，這其中便包括常常被同時提及的已經被退市摘牌的中科招商（那個曾在新三板融資140億元，並創下1330億總市值神話的中科招商，在去年年底被強制摘牌的方式離場）。
激進的財富積累方式是一種投機，不是一種策略。走過2015年牛市、又穩過這兩年熊市的老股民們都明白這樣一個道理：大膽、激進固然可以讓人一夜暴富，橫發時代大財，但卻不是投資者們長期應該持有的態度，尤其是資金量較大的投資項目。
儘管吳剛、黃曉捷等人在3月23日的九鼎集團投資者說明會上一再強調，截至目前九鼎集團“資產負債率比較低，所以總體而言財務結構比較安全”。但卻依然難以抹去投資者心頭的霧霾。
吳剛這次復牌通過集合競價的方法可謂是再一次的探索，但具體的表現，還要看市場對九鼎的認可以及他們自身是否真的可以步入正軌。
九鼎復活的源泉到底在哪兒？瀕臨絕境已經在探尋出路的九鼎，在吳剛的帶領下還能走多遠？也許只有吳剛自己知道咯~但可以確定的是，如果吳剛依然不改激進的形式風格的話，九鼎很可能就是下一個中科！
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