“永遠保持戰鬥的姿態”、“在適當的時候跳上適當的船”一直作為陸奇的兩句經典名言。
距離所謂“解甲歸田”不到兩個月……
雖然此前江湖傳言，得陸奇者得AI天下。但此次巧妙地打了僅一天的時間差，對於這樣的職場銜接，還是讓外界頗感速度。
誰也沒料到，“陸奇爭奪戰”中，最後花落僅三歲的社交電商平臺拼多多。平心而論，拋卻BAT等巨頭，陸奇加入任何一個超級獨角獸公司，似乎都要比拼多多的光環大得多。
2015年，計算機專業出身的連續創業者黃崢創辦拼多多，並將拼多多定位為“創新和快速增長的新電商平臺”，但一路疾馳的拼多多在商業和社會層面其實一直飽受質疑。
表面利用社交+低價做電商的拼多多，靠“門檻低，價格低”收割用戶，但事實上與殺用戶時間的今日頭條類似，兩者的共性在於都是利用人性的“貪痴嗔”，如果說今日頭條滿足低端用戶精神層面的內容消費，那麼拼多多則滿足了低端用戶物質層的產品消費。而與此同時，“假貨、便宜沒好貨”等標籤與拼多多也是如影隨形。不少媒體都曾曝光，拼多多上的假貨、廉價、山寨等問題屢見不鮮，拼多多對貨源的把控確實有待加強。
陸奇的墮落or拼多多崛起？
但陸奇的選擇為什麼是拼多多？為什麼又是獨立董事兼薪酬委員會主席的職位？……如果嘗試著拆解這些問題，似乎又可以推演出很多表象下的本質。
除卻拼多多，近期小米、優信、獵聘網等國內互聯網公司上市消息頻出。有分析認為，各行業“獨角獸”們一直快速地燒錢卻沒有創造利潤，已經產生了一定的泡沫，此時趁早上市融資能在互聯網泡沫破裂時仍能儲備充足彈藥。
這也意味著，對於野蠻生長卻飽受爭議的拼多多而言，或許想做到業務增長紅利漸進尾聲之時能做到“手中有糧，心裡不慌”的唯一途徑便是——趕緊上市。
陸奇的加入也被外界認為是拼多多在大數據分析、人工智能和機器學習等方面的發力。但，或許有時一個人的兼容性比能力更重要。對於拼多多而言，相較AI能力，眼下國產拼多多想成功吸引美方資本，顯然看中的更多的是陸奇頭頂的其它光輝，陸奇在美國呆了25年，從IBM技術做到微軟一人之下萬人之上，血管裡流的是美國式思維，容易被美國上流驗收買單。鑑於此，這對於在美國上市的拼多多顯然有直接助力。
陸奇在拼多多新職位——簡單來講就是，第一，外部性較強的職位，並非公司管理層。基本可以看作花瓶；第二，管錢。
鑑於這兩點，如此看來，拼多多今後是否單獨成立AI事業部或以AI技術介入從而升級整體產業鏈都與陸奇關聯不大。陸奇的新職位職能，顯然也脫離了其作為“全球首屈一指的人工智能專家”的人設，至少從目前看，曾提出要“All in AI”的陸奇並沒有All in AI，外界並沒有從他的新動向看出，AI作為科技的未來一定是他篤定的賽道。
倘若這樣的人設崩坍，難免會讓人嘆惋。
從拼多多招股書透露的新動向，對於陸奇的最終去向也不乏這樣的猜想。
拼多多的招股書顯示，目前創始人黃錚依舊佔據了50.7%的股權。騰訊則以18.5%居第二位，第三和第四的分別是高榕資本和紅杉資本。
但無論是怎樣的結局，屬於陸奇的職場輝煌期或已然成過去式，已經56週歲的陸奇此時若選擇顛峰時期退隱幕後未嘗不是明智之舉。
只能且行且期待了。
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智能硬件體驗者；IT＆科技領域觀察者、記錄者、評論者
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