018年第21届俄罗斯世界杯正在如火如荼的进行中，世界杯小组赛的征程已经结束，马不停蹄的又要进入紧张刺激的淘汰赛。纵观小组赛事，已经显示出这是一届精彩纷呈的世界杯。更激烈的身体对抗，更多精准的定位球破门，更多比赛在最后读秒阶段进球，融合对抗性，偶然性，悬念性于一身，令人被足球的魅力所吸引，所折服。那么最高兴的除了球迷和国际足联之外，就是这届世界杯的全球赞助商们了。说到赞助商就不得不说说中国的赞助商，因为这届俄罗斯世界杯显然是一场中国企业的狂欢。
世界杯赞助商，中国企业占据半壁江山
对于今年的中国赞助商来说，更精彩的世界杯比赛意味着更多的关注，那么自己在世界杯上砸重金发布的广告就会有更多的曝光率，赞助商心里美。相信很多看球的中国球迷发现一个现象，广告牌上有大量的中国品牌。那么，今年到底有多少中国赞助商呐，我们来细数一下。
我们先来说一下世界杯的赞助商分为三级:第一级别是FIFA合作伙伴（FIFA Partners），第二级别是FIFA世界杯赞助商（FIFA World Cup Sponsors）,第三级别是国家支持商（Regional Sponsors）。
第一级别的国际足联全球合作伙伴，包括可口可乐、阿迪达斯、索尼、阿联酋航空、VISA卡、现代起亚汽车6家，其赞助费用约为1.5亿美元。第二级别有8家赞助商，其权限限于世界杯及联合会杯。第三级别为主办国企业，2010年南非世界杯中国英利正式成为国际足联的第7家官方赞助商，该企业也是首家获得世界杯全球赞助权的中国公司。2014年和2015年国际足联贪腐丑闻持续发酵，阿联酋航空和索尼退出赞助行列，中国万达集团和俄罗斯天然气集团成为国际足联第一级别赞助商。与此同时，国际足联在调整赞助名单之后，海信集团、蒙牛集团、vivo手机成为其第二级别赞助商，同级赞助商还包括麦当劳和百威啤酒。
这样，算上2014年成为赞助商的英利，包括万达、蒙牛、海信、VIVO、雅迪、VR科技公司指点艺境、帝牌共7家中国企业现身本届世界杯赞助商队伍，并涵盖从顶级到区域赞助的三级赞助级别，在世界杯赞助体系创新数量和赞助金额的新高。
市场研究公司Zenith的数据显示，2018年俄罗斯世界杯期间，各国企业投入的广告费用共24亿美元。其中，中国企业世界杯期间的广告支出将达8.35亿美元（约合53亿元人民币），超过美国的4亿美元，更远高于东道主俄罗斯的6400万美元，全球排名第一。
中国品牌为何能大举攻入世界杯
自2011年起，国际足联就没有签过新的西方赞助商，导致收入紧缩。而国际足联内部牵涉出的腐败问题，更是将国际足联推上了风口浪尖。在国际足联信用受损的情况下，使得很多原来的赞助企业不得不重新评估企业的赞助效益。2018年俄罗斯世界杯由于众所周知的政治问题，甚至在一开始就出现了抵制的风潮，这使得更多的欧洲企业规避风险，不愿意赞助本届世界杯，这给了中国企业机会。而着眼于下届主办国卡塔尔的风险，西方公司可能会继续远离2022年的世界杯，这就使得世界杯赞助商的空缺可能杯更多的亚洲企业所占据。
中企国际化，提升竞争力
在一带一路的大形势下，在产业升级转型的进程中，中国企业的全球化，势在必行。而世界杯时全球化营销的最大舞台，也是最好舞台。2014年巴西世界杯决赛共吸引了10.13亿观众观看，全球有超过30亿人观看2014年巴西世界杯，随着网络媒体覆盖率提高，俄罗斯世界杯上有望突破这一数字。目前，国际足联已经与700多家媒体播放机构签署了转播权协议，包括电视台、电台和网络平台。而2018年俄罗斯世界杯预计将有32亿人观看世界杯。如此巨大的全球关注度，同时不分国界不分地域，跨越了文化的隔阂，使得广告展示效果实现最大化。
而国际足联对于广告资源的开发也做到了极致，从足球场四周的LED广告牌、赛后的球员采访背景墙以及球票背面广告都进行了深入的开发。
此外，历届世界杯的精彩镜头中，赞助商很有可能成为背景，每次精彩回放中都会出现赞助商的广告，也成了无限的广告资源。
在这种背景下，中国企业可以很好的利用世界杯资源对自己在全世界人民心中进行一轮广告轰炸。
试验有成效，中企信心足
海信通过赞助2016年欧洲杯受益颇丰，通过体育营销成功打开欧洲市场。2016年1月海信宣布赞助欧洲杯并成为顶级赞助商，赞助金额在5000万欧元以上。
在2016年的欧洲杯上，海信的广告赞助深入人心帮助公司打开觊觎已久的欧洲市场。欧洲杯期间，CCTV体育频道全程直播51场比赛，“海信第一”的IP持续发酵传播。全球230个国家转播，收看观众达预计70亿人次，有更多人通过“CHINANO.1TVBRAND”记住海信品牌。每场16轮广告只有2轮中文，其它全是英文。
但在众多国外品牌之中，海信的中文广告独树一帜，足够吸引观众的眼球。在2016年第四季度，海信的广告投入就已经有所体现，在欧洲杯播出期间，海信的电视销量增长65%。海信2017年全年海外收入也有30%左右的增长，在电视出货量方面也达到了世界第三。
现场能体验，影响有深度
赞助有风险 企业需规避
接连赞助2010，2014两届世界杯的中国光伏企业英利并没有赞助这届俄罗斯世界杯。中国光伏企业90%的产品是出口国际市场的，我想这也是英利在当初投资世界杯的原因。在赞助2010南非世界杯期间，英利从2010年2月至7月世界杯前后，媒体关注度提升800%。美国纽交所数据显示，英利股价在南非世界杯期间上涨了3.8美元，总市值纯增5.6亿美元。而在南非世界杯后，在价格上涨3%~5%情况下，英利的订单高达4吉瓦(电量计量单位)。
2014年，英利再次以赞助商身份出现在巴西世界杯赛场。据业内估计，成为国际足联单届世界杯赞助商，赞助费起步价不低于6800万美元（折合人民币约4.2亿元）。两届世界杯下来，英利或投入近10亿元。赞助世界杯本应是一场开拓全球市场扩张战，但在这巨额投入背后，英利埋下了祸根。因为在2011年起，全球光伏产业进入“寒冬”，英利连续三年巨额亏损，2011年-2013年合计亏损近80亿元人民币。另一方面，由于中国光伏产品九成以上依赖国际市场，为抢占海外市场份额，英利依靠低于市场近3倍的价格蝉联2012-2013国内出口量全球第一。这意味着英利在亏损状态下仍大量出口，产能严重过剩。在产能过剩、3年连亏80亿的情况下，业界有观点称：光伏行业已是一个“不靠补贴就赚不了钱的行业”，英利赞助第二届世界杯实在不必要。所以在2018年世界杯赛场没有看到中国英利的广告身影。
相较英利这一光伏产业难以贴近世界杯观众，海信、vivo、雅迪、蒙牛等直接面对消费者的俄罗斯世界杯赞助商们，倒更易拉动产品消费。中国企业在进行世界杯赞助时一定要结合自己的全球化布局。比如vivo作为一家手机企业赞助世界杯是有其全球化野心的，vivo表示未来将在全球成立七大研发中心，可见其在世界杯先行的营销之路的必要性。
赞助世界级赛场，中企国际化的必然趋势
据统计，品牌知名度每提高1%，就要花费2000万美元的广告费。而借助体育赛事，同样的花费可以将知名度提高10%。能够亮相世界级赛场，本身就说明一些中国品牌已具备了全球竞争的实力。同时，中国企业海外营销意识的提升，也促使更多企业重视起体育营销之路。在以往中国企业赞助欧洲杯等大型足球赛事的案例中，实践已证明赞助费用“物有所值”甚至“物超所值”。无论是直接提升产品销量，还是间接地提升品牌的全球知名度，体育赞助都起到了明显的效果。作为与奥运会并驾齐驱的两大赛事之一的世界杯，还是中国许多着眼于国际化企业的营销必选。着眼于2022年在亚洲卡塔尔举办的第22届世界杯，我相信应该有更多有实力又希望走出去的中国企业赞助世界杯。
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