分配前，總有人不停地在耳邊絮叨，到了基層要怎樣怎樣，怎麼踢開“頭三腳”，怎麼給領導留下好印象，怎樣當排長。這些問題可謂是老而彌辣，指南讀了不少，講座聽了不少，經驗也交流了不少，但真正到了崗位上，卻又是無所適從。
作為一個三年的老排長，再回首當初，總覺得需要寫下一些文字來告誡不斷湧入“湖”中的學弟，免得這“湖”變成一汪死水。
1
當排長，首先要有興趣。
我說的興趣，不是吹拉彈唱。作為一名軍官，如果只是比士兵能歌善言，也不算是什麼優秀的軍官，稍加訓練的士兵也可以做到，甚至可以做到的更好。
我所說的興趣是對軍事的熱愛。
興趣是最好的導師，沒有對軍事的興趣就會在漫無邊際的“文山會海中”迷失自己。
軍官的眼界要開闊，要培養軍事的思維。即使不能決勝千里之外，但至少要對軍事感興趣，研究前沿技術，瞭解先進軍隊。這不是穿上軍裝就自然而然得到的。
有人講，我們只是低級軍官，帶好連隊就是完成任務了，研究軍事是上層的事。
其實不然，軍事的積累不是隨著肩上星星增加就一定會具有的，它依靠廣泛的閱讀和研究，軍事需要長期的鑽研，這遠比學習一門樂器，學習一筆書法辛苦而艱難。放眼新軍事變革以來的中國軍事理論研究，能拿來津津樂道的鳳毛麟角。
相比於美國隔幾年就提出一種新戰爭理論的水平，我們還差很遠。儘管中國軍事發展日新月異，但作為新一代軍官，不能只看到我們進步了多少，還要能看到我們比對手差多少，千萬不能春風吹得遊人醉，躺在功勞簿上幻想未來的勝利。
改革的目的就是為了打勝仗，那如何打勝仗呢，不研究軍事，連上戰場的資格都沒有，談何打仗？
2
當排長還要廣泛涉獵。
隨著社會的發展，各領域融合的程度越來越高，未來的戰爭恐怕不是懂得如何把炮彈打的準就能打贏的。美軍佔領了伊拉克，卻要付出相當大的代價維護穩定。
作為指揮軍官，要了解政治、宗教、歷史、經濟、金融、科技等各領域的知識並融會貫通。沒有大量的閱讀研究是難以獲得較為全面的理解的。
讀書時間少並不是藉口，魯迅也講過，時間就像海綿裡的水，擠擠還是會有的。千萬不能因為眼前的事務而遮擋住求知的慾望。
3
當排長要培養真正的高情商。
很多人進入了一個誤區，把能說阿諛奉承之詞，會做溜鬚拍馬之事當成高情商的體現。
其實不然，同樣的一堂政治教育課，有的人能把它講得鞭辟入裡，入木三分，使聽者津津有味，有的人則照本宣科，滔滔不絕，使聽者味同嚼蠟，昏昏欲睡。
真正的高情商，是能無障礙與人溝通；是能讓人心甘情願的主動做他原本很討厭的事；是知道自己需要什麼，別人需要什麼並且能夠用正常的手段滿足這些要求。
當排長，高情商是必備的素質，這樣才能在管理中得心應手，才能擠出時間來閱讀。
4
更重要的是，當排長要敢於說“不”，這是最艱難的一件事。
不論是對上級還是對下級，要具備辨識能力，郭徐之流之所以能夠侵入骨髓，很大程度上是聽到的“不”太少了，對上唯唯諾諾不叫服從命令，叫“奴性”，對下聽之任之，不叫關愛士兵，叫懦弱。
中國社會是人情社會，說了“不”，總要給人家不舒服的感覺，不說“不”，倒也不覺得有什麼損失，那就乾脆閉嘴吧，不說了吧，但是這樣下去，法令不行，骨氣不存，個性不在，人云亦云，不敢抗爭，任人宰割，做人的根本尚且不保，談什麼優秀軍官的事呢？
當排長，只是開始，又或者是結束。
有些人，當過了排長才真正成了活的軍官；有些人，當過了排長，就已經犧牲了，不知道為什麼出發的人，走不到最後。
祝願每一名學弟學妹都能在部隊幹出一番事業！
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