一位安徽籍超級富豪，從賣血創業到現在近百億身家，創業過程可謂可歌可泣，但是今天不聊他的發家史，只聊聊他教育兒子的經驗與心得，絕對很多值得學習的地方。
這位超級富豪叫何思模，男，53歲，安徽安慶宿松人，現為廣東東莞上市公司易事特董事長。他從小出生於安徽農村，童年吃不飽，17歲喪父，24歲創業，拼火車、撿破爛、賣血，什麼苦都吃過。從窮小子到登上胡潤富豪榜，再到如今的上市公司董事長，可以說是步步荊棘。他有兩個兒子，大兒子何佳，二兒子何宇。何思模對孩子教育極嚴，甚至有些苛刻。
“你們看山西首富嗎？父親去世了，兒子接班，五年後公司倒閉了。找明星，花了5個億；離婚，又花了3個億。”何思模說：“為了保證做成百年易事特，我的股份全部捐贈給百年基金委員會。我對兒子要求非常高。我的兒子不是富二代，我要讓他變成創二代。他要靠自己的努力，去做業績，賺工資，才能有他的地位。”
何思模並非這麼說，真的是這麼做。孩子18歲之後跟他用的每一分錢，包括學費，都要打借條，以後要自己掙錢還。
“我是打工仔，不是富二代。”他的二兒子何宇在一次採訪中說，他在公司有一張借款賬單，所欠的學費等費用，現在他必須每月在工資中扣除部分“還債”，像還銀行貸款一樣，還要算利息，毫不含糊。
何思模說：“我們對孩子的教育，很多父母是雙手捧著，一個家庭孩子是第一，是乖乖肉，最後你一定會很悲催。很多企業家跟我說，恨不得掐死他兒子。我不搞家族企業，就算家裡人在公司，也是普通員工。”
他的大兒子何佳剛畢業的時候，“我把他扔到北京，3000塊錢一個月的工資。何佳當時很生氣，他說你把我殺了算了，3000塊錢到北京能幹什麼？我說：對，如果3000塊錢你不能生活，證明你無能。兩條路你選擇，第一，揹著揹包到北京；第二，立即到揚州，你的出生地，把你的姓改掉。他說那姓什麼？我說隨便你姓什麼，反正不要姓何。他就到北京去了。”
二兒子從國外留學回來後，何思模沒有讓兒子帶在公司享福。而是扔到泰國、印度去鍛鍊。“我兒子在泰國裝光伏逆變器的時候，其他人休息，他一個人幹通宵，睡門板，把事幹完了，做到最好的效果。”
何思模說：“很多人兒子從國外回來，開個豪車，都是拿父母的錢，又不是自己創造的財富，還以為很光榮。我覺得很羞恥。我家裡車，最好的品牌是奧迪。我兒子回來這麼久了，還沒有車，他有時候就蹭我的車，有時候就跑，正好鍛鍊身體。”
“你給兒子買豪車，你這是為孩子好嗎？他不經過創業，他怎麼能懂得愛護員工呢？他沒有拿過一個月3000塊錢，他知道3000塊錢怎麼生活，怎麼按揭房子，怎麼談對象？他必須要經歷。”
兒子要獲得比其他員工更高的工資，只能靠自己的努力、自己的業績。在何思模的教育理念之下，他的兩個兒子現在都很獨立也很有出息，老大今年有5-6個億的銷售業績，老二工作第二年也有接近1個億的銷售業績。
因為何思模把所有股份都捐給百年基金委員會，不給兒子繼承。大兒子找女朋友，何思模讓帶回家看看。但他並不是看女孩的條件，而是要告訴女孩一件事。“我要跟她交代一個事，你有沒有告訴過她，你在公司沒有股權？他說，丟人不丟人吶。我說，不丟人，我擔心人家誤解，一看易事特這麼有錢，100多個億，他是老闆大兒子，肯定有他一半呢，有50個億吧？一結婚，人家一看啥都沒有，還說你是騙子。”
說起二兒子何宇，何思模也說：“我二兒子一米八的個子，現在還沒找到對象。我問他為什麼不談對象呢？他說我現在還沒有錢，也沒有時間談。”
2018年6月，易事特“換帥”，何思模的大兒子正式擔任董事長接任。在此之前，何佳此前已在易事特擔任副總經理，其於2007年入職易事特，親歷銷售一線，“創二代”正式開始掌握公司的發展！
無論是“土豪”，還是普通家庭，安徽籍富豪何思模的育兒經驗都值得家長們借鑑和思考！
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