近年來，重慶市渝北區人民法院高度重視團隊化執行模式探索，積極組建執行團隊，創新舉措，團隊化執行模式初顯成效。2016年以來，該院共受理各類執行案件39336件，執結34099件，執行到位金額累計達78.2億元；
今年以來截至6月8日，已受理執行案件11421件，執結6209件，同比分別增長25.12%、30.06%，執行到位金額達7.34億元，實際執行率47.88%、執行標的到位率48.21%，終本案件合格率69.72%。已連續三年被評為重慶市審判執行特別貢獻法院，並在2017年度獲評“重慶市執行工作先進法院”榮譽稱號。
據介紹，渝北區人民法院主要是通過建立團隊化執行模式，提高執行工作的整體效能。該院按照“法官主導、分工協作、流程標準化、操作集約化”的原則，積極探索推行執行團隊工作模式，建立“1+1+4+X+Y”團隊化執行模式，即由員額法官1名，法官助理1名、書記員4名、法警與駕駛員不固定輪流安排協助執行的組合模式，組建金融債權、行政非訴、訴前保全等16個執行團隊，並根據案件類型、兼顧案件數量、案件難度平均分案，由執行局含局長在內的執行團隊負責辦理疑難案件，全面提高執行團隊的整體工作效能。2017年，該院設立民事財產保全中心，並組建了4個保全辦案團隊，4個保全團隊在2017年共新收保全案件4675件，結案4668件，較2016年同比增長31.9%，34.2%。
以員額法官為中心，法官助理具體實施，書記員、法警為保障，形成團隊開展執行工作。在每個執行小組，由員額法官主導執行程序，負責具體案件辦理中組織、指揮、協調等職能；法官助理在員額法官的指揮下辦理具體案件，採取控制性、應急性執行措施和集約化查控措施等；輔助人員在員額法官的領導下做好保障及後勤工作。
據瞭解，推行員額法官負責制，從深度管理出發解決了執行權運行問題，既有快速執行的“快槍手”，又有集約作戰的合力效應，實現執行資源的優化配置，高效兌現申請人的合法權益。
文字整理：市高法院執行局
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