文| 市界 熊穎
編|嘉辛
圖/東方IC
7月2日，有媒體報道綠城正在要求員工全面加速資金回籠。在公司備忘錄中，綠城對員工提出5大要求：要求加快銷售，堅決執行“早銷，多銷、快銷”的策略；加大應收款項催收力度；“傾盡一切努力”獲得受限價政策影響項目的預售許可證；對於不受中國限價政策影響的項目，要爭取把原計劃2019年供貨的房源提前至2018年開盤銷售；嚴格控制付款。
7月2日中午，市界（ID: newsseeker）致電綠城首席財務官馮徵，其表示綠城現階段資金充裕，且國內外融資通暢，加快資金回籠是行業正常現象。
在馮徵看來，“早銷，多銷、快銷”的策略並不新鮮，“策略三年前就已經實施了。”時間正是“曹總執政綠城之後”。2015年6月22日，曹舟南擔任綠城執行董事兼行政總裁。
曹舟南
和一些房企相比，綠城更顯保守，鮮少出現在公開土地市場，大力推進庫存消化。而得益於“早銷，多銷、快銷”策略，2017年綠城銷售額為1463億元，同比增長28.4%；銷售面積827萬平方米，同比增長32.1%。
馮徵表示，我們（綠地）拿地不激進，銷售也不是很激進。相反有些房地產公司銷售目標定幾千億，到處買地借錢，銀行貸不到款。“最冒進最危險的（房地產公司）他們沒事，我們能有什麼事？”
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