为了学习先进技术，不顾所有人的百般不解，他毅然加入当时还只是一张蓝图、被所有人都质疑“不靠谱”的工厂，用了18年的青春年华，陪同公司一起成长，与公司并肩取得成功。
他叫张伟，1999年毕业于西安理工大学机械制造与工艺装备专业，现在是宁夏小巨人机床有限公司常务副总经理。
在“不靠谱”里义无反顾地加入
受从事机械汽修工作的父亲影响，张伟自小就对敲敲打打的机械有着浓厚的兴趣。1995年他考上西安理工大学时，便毅然选择了机械制造专业，也踏上了自己机械人生的奠基之路。
现在回忆起上学的日子，张伟觉得还是学习的过程最令他印象深刻。大学时，他每天都会背着图板到教室画图，周末也不例外，当时他羡慕周围文科生周末的自由时光，但是自己选择了需要多画图多钻研的机械专业，就要去付出相应的努力。带着这种信念，张伟脚踏实地付出，认真地去积累知识，一步一个脚印地构建着自己的知识体系。同时课余时间他也积极参加学校的社团活动、院校报社、社会实践等，不仅拓展了知识和能力，同时也为他后面的工作奠定了坚实的基础。
毕业找工作时，所有人都冲着高薪资或者高平台，大家对张伟选择小巨人公司百般不解 。1999年小巨人招聘企业员工时，工厂还在规划之中，要2000年才能完工，一切都是蓝图，很多人了解到蓝图下的工厂仍然还是一片待建的菜地时，纷纷质疑这种工厂都见不到的工作是否靠谱。张伟说，在这层层叠叠的不靠谱里，真正打动他的是当时来学校招聘的小巨人总经理在招聘现场通过大屏幕以动画和视频的形式展示了马扎克最先进的数控机床技术和制造工厂，令他深刻感受到了机床的高精度和复合化以及生产制造工厂的现代化和自动化。这些和在学校时设计机床图，以及学校的精工实习，都有着很大的差别。被日本机床的先进性深深震撼到的张伟，带着 “要是到了这个公司，就能和这些机床打交道，还能到日本学先进技术”的念头，义无反顾地加入到了小巨人机床有限公司这个大家族。
挑战是机遇，学习是成长
去日本学习的机会很难得，但他们完全是从零开始，所有人站在同一个起跑线上开始奔跑，从日语到数控机床，从操作到技术，从基层到管理，在短短的半年里，张伟不停地学习、快速地提高，不仅学了操作，还学习了所有的工艺环节。2000年，在日本培训了半年后回国的张伟，随着5月28日宁夏小巨人机床有限公司的正式开幕，开始了自己的小巨人征程。
最开始张伟是从基层操作机床做起的，那时候他只管理一个班子，2009年时，他开始负责一个车间和装配，但那年公司人员组织机构调整变化，公司领导决定让他转向技术管理岗。他对生产很熟悉，对车间现场的管理游刃有余，但技术设计和技术管理工作从来没有干过，面对突然的调动，干了9年生产管理工作的张伟一时间感到忐忑不安和没有底气。但在调整情绪过后，他又以“公司需要，你就上”的信念和“挑战就是机遇”的平和心态逐步应对，
以最快的速度恶补了产品开发和管理的专业知识。经过企业的优胜劣汰后，最初和张伟同批进厂的80人到后来只剩下了三分之一，作为其中一员的张伟见证了小巨人的飞速发展。2009年，小巨人已经从月产35台发展到月产130台，从最开始的“小巨人是什么”发展到后来的“小巨人名声响亮”，小巨人在实现飞速发展的同时，也给张伟的自身发展带来了巨大的机遇。由于他在学校学习踏实，对课本知识掌握比较牢靠，在工厂时，他可以将在校所学的知识与实际操作很好地结合起来，但他依然坚持和企业一起成长，在面临着压力大、任务多、时间紧、节奏快的工作模式的同时，不断学习管理、操作和运营等各方面的知识。“你要接受挑战，这样才能抓住每一个机遇，才能快速成长。”
业界里的“最年轻小巨人”
18年从无间断的学习与迎接挑战，从无间断地开拓进取，最终成就了如今业界里“最年轻小巨人”张伟。但谈起自己的飞速进步，张伟却将其归功于公司给他的平台和机会。小巨人机床有限公司吸收了日本的先进技术，融合了先进理念，坚持“以人为本、自主管理”的管理理念，有着自己独特和灵活的管理办法。“公司培养人才的成长氛围很好，对于技术和开发，公司也愿意为失败买单，花钱买经验、买教训，没有批评责怪。这样就更促使和激励我减少出错率，努力迎接各种挑战，抓住每一个机遇。”同时，小巨人机床有限公司一直以来大力引进新产品，不断扩大规模，随时有新产品和新任务出现，需要他不断地去继续坚持和迎接挑战。
在公司的人才培养方面，张伟也有着自己独特的方法，“我们公司采用十二点扣分制，单人累积扣到6点，则需要下岗培训整顿。同时，我们通过职称、评级、以及各种激励措施，鼓励员工向上进步，积极创新。”凭借着独特的管理办法，以及开展工作“短、平、快”的特点，
小巨人团队用18年的时间，从80人发展到现在800多人的团队，凭借自身的不断创新和技术突破，承接了我国巨大的机床市场。张伟在小巨人18年的时间里，每天都解决着或大或小的困难，一路走来，他从不主动退缩，而是选择水到渠成的发展。公司的需要永远能激励他向前发展，促使他一步一步积累起自身的实力，他在每一个阶段都努力做好自己的事情，从而每次当公司赋予他更大的责任和机会时，他都能将它变成自己的机遇。
张伟至今还记得西安理工大学的校训是“祖国、荣誉、责任”，他说这几个字虽然简练但意义深厚。“祖国即使命，是我们成长与工作中应该始终恪守的家国情怀；荣誉即动力，是激发我们努力拼搏前进的不朽支柱；责任即担当，是我们对社会、对家庭、对工作等的‘敢担责’和‘勇担责’。” 他从入校到毕业，再到工作后的现在，始终记得这六个字，也始终以此为准则解决了很多自身工作中的问题和矛盾。这六个字多年以来一直教导所有西安理工大学的学子如何学习、成才、做人；如何争先创优，奋发努力；如何践行爱国主义，维护祖国的利益与尊严。
延伸阅读
张伟，1999年毕业于西安理工大学机械制造与工艺装备专业，现任银川市宁夏小巨人机床有限公司常务副总经理。作为公司创业者的其中一员，张伟全程参与了小巨人工厂的建设、投产运营和不断发展，在“小巨人”公司里迸发出“大能量”。
宁夏小巨人机床有限公司是2000年5月28日在宁夏银川落地的中高档数控机床生产基地。它作为全球机床产量首位的日本山崎马扎克株式会社中国生产基地，在建成后，受到国家及社会各界的广泛关注和肯定。2004年，公司被列入“中国机械500强”。自成立以来，小巨人公司经历了与中国制造业共同成长的风雨历程，为中国制造业提供了高品质的机床及技术服务，以特有的经营发展模式，创造了机床行业高速发展的奇迹。
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