厚植務實之風,攻堅執行之難

“同志們,‘道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。’我們只有發揚求真務實的工作作風,才能將執行工作推向新臺階,實現新突破。”樅陽縣人民法院黨組書記、院長陳衛無在執行工作例會上強調求真務實的重要性。為了基本解決執行難,該院黨組在全院大興求真務實的工作作風,做求真務實的倡導者、實踐者、推動者,堅決打贏打好這場攻堅戰。

一、以上率下抓落實,“頭雁效應”聚人心

“ 凌晨4:30,院領導出現在法院門口,陳院長親自帶隊進行“獵賴”行動,確實讓我們有些驚訝!院領導都這麼努力,我們沒有理由不加油幹!”

“開會開到晚上10:30,陳院長針對執行中出現的難案、要案、重點案,一個個進行分析研判、出點子,讓我們很受啟發,給我們提供了新的思路。”執行局幹警在閒聊時如是說。

……

一個接一個的好評,不僅直接反映了該院領導班子求真務實的工作作風,更體現了該院領導班子幹事創業的擔當精神。“喊破嗓子,不如甩開膀子”。該院領導班子帶頭在“求真”上下功夫,在“務實”上見行動,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變為具體的行動、實際的效果,不斷厚植“求真務實”的紅色基因,甩開膀子向前走,形成“強磁場”,帶動法院幹警擼起袖子加油幹。

二、廣開言路聽實情,開門納諫集良策

“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”該院黨組充分認識到集體力量和團隊智慧的優勢,通過召開幹警大會、院務會、執行工作例會、個別談話等方式鼓勵幹警說真話、道實情、說執行、議執行,從不同的聲音中特別是批評性意見中汲取智慧、發現問題、找準“病灶”,優化執行隊伍配置。

該院在將經驗豐富、能征善戰的骨幹力量充實到執行隊伍的基礎上,重新組建4個執行團隊,併成立快速反應小組,集中財產查控權,重塑團隊分工,加強執行警務保障,切實提高了執行效率,增強了執行威懾力。

三、因地制宜出實招,善作善成求實效

自全省法院“江淮風暴”執行攻堅戰以來,該院在執行過程中確實面臨著一些很現實、很具體,甚至很尖銳、很複雜的難題,躲不開,也繞不過。該院黨組不僅“勇於直面問題”,而且“善於解決問題”,沒有停留在“大框框”上,善於從分析縣情、院情、案情的基礎上入手,充分調查研究,一個一個地去啃“硬骨頭”。比如,該院通過與當地通信公司合作為“老賴定製失信彩鈴”、與保險公司合作推出“執行懸賞保險”、與公安合作對老賴採取“臨控”措施等實招,進一步壓縮老賴生存空間,讓老賴無所遁形。自4月份以來,該院實際執結案件達710件,執行到位金額達33993萬元,贏得了黨政機關、社會團體和人民群眾的點贊。

四、改進幹部考核方式,樹立正確用人導向

“為政之要,莫先乎人;成事之要,關鍵在人。”有什麼樣的政治生態就會有什麼樣的幹部隊伍,有什麼樣的幹部隊伍就會有什麼樣的工作作風,有什麼樣的工作作風就會有什麼樣的戰鬥力。

該院領導班子優化幹部考核方式,樹立正確的用人“風向標”,積極倡導低調務實、少說多幹、實事求是的工作作風,讓政治過硬、敢說真話、作風紮實、埋頭苦幹的人不吃虧、受重用,讓“兩面派”、說大話、說假話、說無用話的人無利可圖、無機可乘,構建風清氣正的政治生態,培養更多“獅子型”幹部。


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