土木各主要参建方,如何看待监理?

土木各主要参建方,如何看待监理?

土木工程监理在工程建设中发挥着关键的监督监管作用,扮演着非常重要的工程角色;其在国外属于专业工程师,地位颇高,普遍很受业主、施工、设计这些主要工程参建单位的认可和尊重。但目前国内,各工程参建单位却对监理褒贬不一,甚至相当部分颇有微词。那么,这些参建单位对监理究竟是何态度呢?

这里还是重点强调,本文所述对监理看法,只代表某些参建单位对某些监理,不代表全部,勿刻意放大。

一、业主:不尊重

业主与监理是委托与被委托的合同关系。监理虽受雇于业主,但却有独立身份,本质是对工程负责。换句话说,业主若胡乱插手干预,监理是有权对抗制止的。但实际呢?有的监理在业主眼中根本没多少地位,变成了颐指气使的对象;监理意见也变得不再重要,不听话就挨踹。此间原因,有很大部分是业主与施工勾搭一起、为了共同不可告人的目的。但身为监理,却无能无力。尽管按照体系规定只对工程负责,工程问题永远是第一问题,但终究是拿人家吃人家,很大程度上业主才是自己的衣食父母。所以客观境况决定,监理再冒死进谏,不过自找没趣,索性不再去碰业主霉头。最终导致监与不监都是一样,业主如何说就如何做。监理在业主那里,已经没了起码的工作甚至人身尊重。

二、施工:不待见

在目前很多工地,施工与监理有相当的对立成分。在施工眼中,监理就是横亘其中的一根钉子,百般阻挠,恨不得拔去。其中原因,有施工单位自身问题,比如非正规施工、欲图偷工减料等,也有施工和业主相互勾结为了某种利益,等等。此时监理若站出指正,无异出力不好再增反感;施工单位中更有对抗甚者,导致监理人身伤害皆有可能。总之,于部分施工单位眼里,利益效益永远第一;凡与此冲突者,无论其出发点本意好坏,一概厌恶不待见;监理再强行正常职责,只能导致不待见+。

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三、设计:不搭理

业主与设计也是委托与被委托的合同关系,服务于业主,与施工联系相对紧密;与监理基本平行对等,只为共同一个目标进行合作,关系间接。更多情况是监理在发现、反馈问题给业主、施工单位后,由后两者单位再与设计展开对接;监理一般无权直接干预设计。因此从体系规制角度讲,设计懒得直接打哈哈监理。这是其一。

其二,监理认为的某些不必要工程量增改比如增量图纸变更,在设计那可能就要坚持。原因很简单,变更后施工、自己甚至业主可能都有利益,但却与监理无干,监理认为如此甚至会出现成本风险。此种情况下,监理直接升级“对立”设计,设计对监理的不爱搭理只能加的更深。至此,监理将工程主要参建方都“得罪”完毕。

其实事实来讲,监理制度对推进工程质量、进度等各个方面起到了很大的保驾护航作用;大部分监理人还是兢兢业业克己奉公坚守职业操守、为工程建设做出了巨大贡献。但由于工程建设一些不规范的体系、规则等原因,最终导致了某些监理处于上述客观存在的尴尬状态。不过随着我国建设制度的不断完善,相信我国的监理一定会像国外一样,得到普遍性的认可和尊重。

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