據說，今年618活動中，各大電商平臺的流量增長都不如人意，很多商家更是嘆氣。其實，這樣的情況用不著驚訝，因為國家統計局公佈的數據顯示，全民的消費增長幅度都在下降，甚至在上個月創造了十五年來新低。
京東數據顯示，截止17日14點40分，京東全球年中購物節累計【下單】金額突破1199億元，已超過2017年“618”購物節時，6月1-18日的累計下單金額。天貓新零售大盤消費數據顯示，截止到16號下午14點，天貓618帶動線下消費筆數同比去年大幅增長了45%。口碑和餓了麼消費數據顯示：截止到今天中午14點，全國線下消費筆數同比去年同期大幅增長了26%。這樣的數據，要說也不錯，但確實都說不上亮眼。
流量的增長，主要應該來自三個方面：用戶數、用戶活躍度以及用戶使用量。
第一，用戶數的增長，而且要是實實在在的以人為單位的互聯網用戶數的增長，可是，現在的上網用戶數已經基本接近天花板，三家電信運營商的用戶數增長都已經乏力，互聯網上網用戶也差不多普及到了全民，指望靠用戶數增長來拉流量，沒戲了。
第二，用戶活躍度也很難有大的改觀，特別是一些傳統的高頻應用，日常生活可見的場景基本上全覆蓋，用戶在使用也已經是隨心所欲，不管是日活還是月活，再強激活用戶，辦法不多。
第三，在提速降費的基礎上，人們已經很少有壓抑自己使用的情況出現，用戶一天的時間是有限的，不可能全部用來上網，即便互聯網公司再努力增加粘性，增加用戶的沉迷，也不再有大的增長空間。
不過，流量即便沒有以前增長的多，但銷售量卻依然會增長不少，主要原因應該來自流量轉化率的提高。在這方面，阿里巴巴應該是先行者，去年的財報中就多次指出，受益於精確化營銷的大數據應用，轉化率大幅提升。當然，內容的作用也不可小視，抖音等等短視頻的帶貨能力正在被挖掘出來。
在流量增長乏力的背景下，一方面，各主要電商平臺在擴大流量來源，比如京東的京X計劃，幾乎將互聯網門戶網站等一網打盡，採取了流量漫灌方式，另一方面就是走向線下，將流量的線上線下打通，電子商務走向了全域商務。
所以，我們看到，微信在5月開始就與今日頭條系展開了流量爭奪大戰，然後將微信自己的搜索徹底的引向了京東，這等於是開源節流的方法全部用在了京東電商之上，為618的數據保駕護航。
對於阿里巴巴來說，跨界流量成為了最好的流量增長之源，比如春節晚會以及現在的世界盃。我們看到，優酷與咪咕重金拿下了世界盃直播權，而且都嚐到了甜頭。
阿里雲公佈的一份數據顯示，第一波流量洪峰出現在揭幕戰開場後的第44分鐘，峰值達到了1.5個2018年春晚的規模。自此，本屆世界盃也成為了史上最大規模的一次在線直播。比賽期間，預計全網70%的世界盃直播流量都跑在了阿里雲上。
據傳，中國移動內部材料顯示，咪咕公司預估將達到1000萬併發用戶規模、10Tbps網內峰值流量，但現實卻是，世界盃首場俄羅斯vs沙俄的揭幕戰，咪咕視頻最高峰時湧進了3250萬用戶同時在線觀看，足足3倍於設想中的規模。
資料顯示，在四年前的巴西世界盃期間，超過7.9億中國觀眾通過央視收看世界盃，累計收視時長超過34億小時，CCTV整體人均收視時長增長15.2%，主力頻道CCTV-5人均收視時長爆漲321.6%。
不過，即便藉助熱點事件，可以帶來流量的短時間暴增，但流量變現能力的提升和流量轉化率的提高依然是重中之重。對於電商們來說，將現有的流量用好，讓單位流量更有價值，顯然比高價拉流量要有意義的多。
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