4個月400個門店賣出500萬杯,估值超66億的瑞幸咖啡如何逆襲的?

4個月,全國約400個門店試運營,銷售咖啡約500萬杯,這就是瑞幸咖啡,可謂是異軍突起,逆襲擴張啊!

瑞幸咖啡是一家互聯網新零售咖啡公司,瞄準外賣市場,通過一系列營銷策略,迅速將一杯杯“小藍杯”送到年輕商務人群手中。

4個月400個門店賣出500萬杯,估值超66億的瑞幸咖啡如何逆襲的?

隨著品牌曝光度不斷提升,瑞幸咖啡主動積極佈局知識產權,陸續提交了近兩百件商標註冊申請。

面對星巴克、太平洋、Costa等強大的對手,瑞幸咖啡用品牌營銷開路,用知識產權為品牌進擊護航,市場擴張的效果可以說是很顯著了。據悉,瑞幸咖啡已完成A輪融資,融資後瑞幸咖啡品牌估值超過10億美元。

特別要提的是,瑞幸咖啡雖然是一家初創的咖啡公司,卻能夠未雨綢繆,主動佈局知識產權,對於商標保護的投入非常非常大啊。

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據估計,瑞幸咖啡前期申請註冊商標的成本投入是十萬元級的,他們的‘小鹿’‘LUCKIN’等標識形成了一套著作權的保護方案;而且在提交商標申請時,還申請了主標、輔標、備用標,確保了最後必定能有成功註冊的商標,以及註冊成功的商標數量。

通過註冊商標,可以獲得商標的所有權及專用權,在市場中確立並保護品牌,便於消費者識別產品,並通過使用,擴大品牌影響力,擴大無形資產的價值,積累企業及品牌信譽。

為了保護品牌安全,瑞幸咖啡已經提交了“瑞幸”“瑞幸咖啡”“luckin coffee瑞幸咖啡”“luckin coffee及鹿圖形”等近兩百件商標申請。

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其中光是圍繞“瑞幸咖啡 LUCKIN COOFFEE”“LUCKIN COOFFEE”文字,就已經在若干個商標類別上陸續提交了86件商標註冊申請。

針對商標,瑞幸咖啡採用了重點保護、擴大保護及全類保護的佈局策略。重點保護即在與咖啡直接相關的類別註冊商標;擴大保護即在與咖啡產品間接相關的類別註冊商標;全類保護即針對重點商標在45個商標類別進行全類註冊。

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知識產權是參與市場競爭的有力工具,瑞幸咖啡要想打開市場,創立品牌,必須要註冊商標,一是可以保證瑞幸咖啡能夠放心地使用和推廣宣傳,不必擔心侵犯別人的知識產權;二是取得商標的專用權之後,可以有效地防範他人惡意搶注,並可以對他人惡意申請的近似商標提出異議,保護自身的權利。

除了商標保護,標架小姐姐覺得,還可以根據企業實際情況,加強著作權、商業秘密乃至專利的佈局,搭建知識產權整體保護體系,拉開與其他飲品公司的知識產權差距。大家以為呢?

標架小姐姐(“商標貨架”APP和“標架科技”公眾號的運營妹紙,該幹嗎你懂得)溫馨提示:文中部分內容來源網絡,版權屬於原作者。若有不妥之處,請留言告知,感謝!


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