4个月400个门店卖出500万杯,估值超66亿的瑞幸咖啡如何逆袭的?

4个月,全国约400个门店试运营,销售咖啡约500万杯,这就是瑞幸咖啡,可谓是异军突起,逆袭扩张啊!

瑞幸咖啡是一家互联网新零售咖啡公司,瞄准外卖市场,通过一系列营销策略,迅速将一杯杯“小蓝杯”送到年轻商务人群手中。

4个月400个门店卖出500万杯,估值超66亿的瑞幸咖啡如何逆袭的?

随着品牌曝光度不断提升,瑞幸咖啡主动积极布局知识产权,陆续提交了近两百件商标注册申请。

面对星巴克、太平洋、Costa等强大的对手,瑞幸咖啡用品牌营销开路,用知识产权为品牌进击护航,市场扩张的效果可以说是很显著了。据悉,瑞幸咖啡已完成A轮融资,融资后瑞幸咖啡品牌估值超过10亿美元。

特别要提的是,瑞幸咖啡虽然是一家初创的咖啡公司,却能够未雨绸缪,主动布局知识产权,对于商标保护的投入非常非常大啊。

4个月400个门店卖出500万杯,估值超66亿的瑞幸咖啡如何逆袭的?

据估计,瑞幸咖啡前期申请注册商标的成本投入是十万元级的,他们的‘小鹿’‘LUCKIN’等标识形成了一套著作权的保护方案;而且在提交商标申请时,还申请了主标、辅标、备用标,确保了最后必定能有成功注册的商标,以及注册成功的商标数量。

通过注册商标,可以获得商标的所有权及专用权,在市场中确立并保护品牌,便于消费者识别产品,并通过使用,扩大品牌影响力,扩大无形资产的价值,积累企业及品牌信誉。

为了保护品牌安全,瑞幸咖啡已经提交了“瑞幸”“瑞幸咖啡”“luckin coffee瑞幸咖啡”“luckin coffee及鹿图形”等近两百件商标申请。

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其中光是围绕“瑞幸咖啡 LUCKIN COOFFEE”“LUCKIN COOFFEE”文字,就已经在若干个商标类别上陆续提交了86件商标注册申请。

针对商标,瑞幸咖啡采用了重点保护、扩大保护及全类保护的布局策略。重点保护即在与咖啡直接相关的类别注册商标;扩大保护即在与咖啡产品间接相关的类别注册商标;全类保护即针对重点商标在45个商标类别进行全类注册。

4个月400个门店卖出500万杯,估值超66亿的瑞幸咖啡如何逆袭的?

知识产权是参与市场竞争的有力工具,瑞幸咖啡要想打开市场,创立品牌,必须要注册商标,一是可以保证瑞幸咖啡能够放心地使用和推广宣传,不必担心侵犯别人的知识产权;二是取得商标的专用权之后,可以有效地防范他人恶意抢注,并可以对他人恶意申请的近似商标提出异议,保护自身的权利。

除了商标保护,标架小姐姐觉得,还可以根据企业实际情况,加强著作权、商业秘密乃至专利的布局,搭建知识产权整体保护体系,拉开与其他饮品公司的知识产权差距。大家以为呢?

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