客如雲餐飲直播課熱度不減 外賣運營話題直擊餐企痛點

目前中國的外賣市場擁有超過3億的外賣用戶,大數據分析預計2020年外賣用戶會突破6億。數量驚人的用戶群體意味著海量的訂單,在千軍萬馬的外賣2.0時代,中小型餐飲商戶該怎樣做才能盈利呢?

因為看到了外賣市場的蓬勃發展的態勢,所以吸引了眾多餐飲商家紛紛從線下進軍線上。然而大部分商戶缺乏線上運營與流量運營方面的經驗,導致無法有效地提升單量,直接影響了最後的收益。真正擺在新老商家面前的,不是做不做外賣,而是怎樣才能做好外賣。剛進入餐飲市場的創業者,用老一套的經營模式無力與老品牌競爭,想擺脫傳統模式進軍線上做外賣,可就是總不得法,訂單寥寥無幾,銷量慘淡,對創業者的打擊可謂巨大。

而一些老牌餐飲企業,包括一些連鎖餐飲品牌,用慣了自己的一套經營模式,面對“外賣時代”的衝擊,不得不在堂食的基礎上兼顧外賣,結果搞得手忙腳亂,效益卻並不樂觀。

與此同時,有的餐飲品牌卻拿出了單店月訂單銷量破萬的成績,說明只要運營得法,外賣也能做到爆單!而想要做好外賣,餐企老闆必須要掙脫出傳統模式的桎梏,從外賣的角度去思考和運營。做餐飲,尤其是外賣,目前規則已經非常透明,平臺流量紅利也非常低了,原來人為操作部分都被系統所替代。那麼,餐企要做好外賣,就一定要在產品方面深挖,對自己產品的理解,對自己產品的認知,對線上線下售賣品類的區分,才是商戶優勢的根本。

近日,客如雲的餐飲直播課首波熱度未消,便再次乘勝追擊,針對“如何做好外賣”這一困擾餐企的痛點,客如雲外賣代運營項目負責人、餐飲營銷講師——張宏偉老師為大家獨家揭秘外賣運營。

新店三要素——建店資料、店鋪設置、活動配置

新店關鍵事項——建店資料

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1.營業執照

2.餐飲許可證或食品許可證

3.負責人的身份證正反面

4.負責人手持營業執照和身份證正面(法人只需要手持身份證正面)

5.負責人姓名和手機號(沒有註冊過的手機號碼)

6.銀行賬號信息(所屬銀行,開號,開戶分行)

7.門店的訂餐電話

8.LOGO,門頭圖,餐廳圖和廚房圖片

新店關鍵事項——店鋪設置

1.菜品分類,菜品錄入和菜品圖片上傳——進店到下單的關鍵項

如果說線上的門店也需要裝修,您對此可能會表示不解。事實上,這跟線下門店一樣重要,整體的門店風格、店面宣傳都要統一,不然的話消費者進店之後,他會感覺就跟你線下沒做裝修的門店是個毛坯房一樣,他不會產生想去就餐購買的慾望。

按照手機屏幕大小的適配,在正常情況下,一個門店菜品的分類是6到10類之間會比較合適。如果分類過多,消費者點餐時需要通過不停的去滑動左邊的菜品分類欄,去找到他喜歡的這個菜品,會十分影響用戶體驗度。若有很多分類必須要寫上去,那就要在分類中做有效融合。如果分類過少、手機界面適配效果不好,就會顯得店面很空。就好比200平米的店,裡面只擺放了三張桌臺,只賣兩三種菜品,讓消費者找不到心儀的分類,這樣也會使消費者流失。

店長推薦、熱銷菜品這是必須要做的,涼菜、熱菜、正餐進行合理的組合打包,這樣給消費者一個目標去選擇,主動排除掉一些“選擇困難症”的消費者,也是增加銷量的有效手段。

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如果菜品沒有合適的圖片,那商家就要自己去拍,當然外面也有很多付費的團隊可以幫忙拍攝,但是張宏偉老師不建議大家去花這種錢,因為商家自己拿一部好一點的手機就完全可以完成。

菜品的圖片完整性決定了你餐廳的排名——所見即所得,提升滿意度

菜品、包裝、配件最好是實拍,注意光源,運用自然光。商家切記不要讓消費者通過菜品圖片產生過高的要求。找到菜品最佳拍攝角度,按照比較好看的造型去展示就好。如果商家想讓消費者在進店之後對菜品產生直觀認知,通過菜品圖片和菜品說明,吸引消費者下單,那麼菜品圖片的完整性和文字說明的完整性就必須要全面。文字說明當中應該用簡單的言語寫出這道菜的特點,同時把菜品的口味相對準確的傳遞給消費者。

店長推薦,店內海報,店內招牌和店內展示設置——引導顧客選擇”對的”

往往一個新顧客進到一個新店之後,他可能更多的是通過店內的一些推薦活動來感受整體的菜品。店長推薦的菜品,消費者的可信度、採納度會稍微高一些。還有一些菜品盈利效果非常好,如果商家希望消費者去嘗試一下,也可以放到店長推薦菜品裡。

店內海報是店內整體給消費者的直觀感受,線上線下配合宣傳起到導流的真正作用。

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營業時間,非營業時間下單和預訂單時間的設置——商戶性質及排名因素

不要隨意手動關停門店配送,手動關停門店的配送設置對商家的排名影響非常嚴重,店面線上營業時間長於八小時,排名自動有加權。訂單太多了,忙不過來怎麼辦?商家可以通過調整配送時間段來緩解。引導消費者在非營業時間內下單,店面可以接受預訂單也會大大增加店面曝光度。要提前設置好非營業時間,不要等到真的發生了消費者反饋說你的門店不能接受預訂單,再想著設置,那樣勢必會對商家經營產生影響。

起送價,配送費和餐盒費的核查,配送範圍的擴大——最終完成支付的因素

現在平臺起送價、配送價、餐盒費如果超過餐費的33%,大部分消費者就會取消訂單,另擇他家下單。在面對平臺高額配送費時,商家可適當調整菜品價格,將菜品包裝費承擔過來,提高消費者體驗。

配送範圍在3到5公里、半小時左右能送達的產品是比較適合作為外賣產品的,到了冬天或者氣溫比較低,過遠的配送距離,菜品品質可能會受影響,反而導致消費者的投訴。

接單提醒設置——排名項:接單及時率

商家如果採用的是客如雲的系統去進行接單,是可以設置自動接單的,接單後可以直接打印,系統自動顯示接單狀態,但有些商家沒有開通自動接單設置,或者接單後系統一直響,午晚高峰時段老闆一忙,導致訂單產生未完成,就會產生訂單廢律過高會導致餐廳排名大幅度下滑!在美團、餓了麼點餐時,系統會有商家幾分鐘之內是否接單的顯示,如果沒接單的話,系統就應該會自動取消,這時消費者也會對這個品牌產生非常大的反感。

商家公告設置——商家和商戶要說的話

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每一個餐飲商家,都可以問問自己,你的菜品圖片的上傳是不是完整?你的文字說明是不是完整?你的營業時間設置是不是合理?你的整體的起送金額是否合適?配送費和餐盒費設置是不是合理?同時你接單是不是及時?如果這幾項你都做到了,可以說你的外賣經營有了一個良好的開端……


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