工作:你能吃苦,但你能不能受辱?

工作:你能吃苦,但你能不能受辱?

致 遷徙的你

金三銀四,都說這是跳槽最好的時期,

在這個員工大遷徙的季節,

不乏你來我往的故事。

從西北到東南,從小城鎮到大都市,

從中小企業到500強企業,

大家隨著春意而動,

躊躇滿志地想著:

“如果能給我一次去到大城市、大企業的機會,

即使工資不高、加班加點都不是問題,

再苦我都能忍受。”

但事實真是如此嗎?

除了貧窮、吃苦、勞累……

就再沒有你不能忍受的東西了嗎?

當然有,那就是——受辱。

寫到這裡有些人就要嗤之以鼻或者腦洞大開了。

嗤之以鼻者:

大風大浪見多了就好了,

只有初出茅廬自以為是的野鳳凰,

才會把自尊看得比利益和體面更重要,

有些人就是“玻璃心”,

自尊能當飯吃嗎?被懟幾句能少塊肉嗎?

腦洞大開者:

今天年輕英俊的總裁要來視察,

秘書給泡了一杯咖啡放了糖,

總裁說這點事情都做不好,

你乾脆去打掃洗手間好了~

這裡說的“受辱”跟你們想象的不太一樣。

1

作為一個普通的職場人,

第一次受辱可能是在第一次找工作的時候。

剛剛大學畢業懷揣著夢想與渴望去應聘,

有的企業只要211和985院校學生,

有的只要過了英語六級的學生,

有的只要本地戶口的學生……

what are you 弄啥咧?

名牌大學的學生固然是憑藉自己的實力考上的,

(當然還包括本地政策、加分政策等各種)

但這並不能證明普通高校的學生就素質比較差,

高考只能作為一場考試的評判標準,

而不能作為對知識儲備的全面衡量。

有很多HR都說,

名校的學生就是比普通大學的要好,

體現在對自身將來及職業發展的規劃、

人際交流與溝通、視野及格局上;

但事物都是具有兩面性的,

名牌大學的學生也不乏自以為先天優勢明確

而好高騖遠、眼高手低、脫離實際的,

缺乏普通大學學生的刻苦、謙虛、務實、

願意從基層做起的態度。

推薦一個每次看完都覺得自己是個智障的節目

——《最強大腦》,

那裡有清華的、北大的、麻省理工學院的、

新加坡國立大學的,當然也有普通院校的,

也有小學生、初中生。

全面而高大上的素質固然重要,

但樣樣通不免也樣樣松,在一個領域縱深的精度,很多時候一個小學生也可以做到。

這裡,很多人又要拿小學生的情商來說事兒了,

這個時候不覺得走進了自己堅持原則的悖論中嗎?既然招聘一個員工需要考慮智商、情商、

畢業院校、工作經歷、工作能力種種因素,

為什麼還要專門分開那麼多條條框框?

一刀切的態度與認知,不覺得膚淺嗎,

不覺得是對更廣大莘莘學子的一種侮辱嗎?

2

接下來就要說到工作中了,

下面寫得東西估計又要被懟(默默對手指)~

在許多傳統服務類企業,

尤其是針對B端服務的企業,

會伴有一個常見的狀態,

就是靠業務人員拉動業績,對職能部門並不看重。我們常見的職能部門無非是財務部、信息部、

戰略部、市場部、品牌部、行政部等等,

在這些中,財務部與信息部通常被認為是

十分重要的職能部門,這無可厚非。

萬物起源於金融,沒有錢作為基礎,

任何工作都無法開展,畢竟做企業不是做公益。

而作為互聯網的進階時代,

信息部是撐起整個企業運作的基礎。

戰略部、市場部、品牌部就顯得有些雞肋了,

尤其是“市場部”,

這個在互聯網公司中非常重要的部門,

很多時候需要背KPI的部門,

具有規劃權與指導權的部門,

在傳統型企業中被看作“毫無用處”,

每天就是滿足所有業務需求,淪為一個“物料部”!

A:那個誰,今天要發一篇微信公眾號,還需要一張橫圖,一張長圖,比長圖稍短一點的圖……

(what are you 弄啥咧?18點下班,19點30分要做圖?)

(It’s easier said!要數量還要質量,要是每天都能10萬+,還用在這裝孫子嗎?)

C:你們每天都幹嘛,不就寫字、作圖……

(Watch your mouth!活動不做嗎,預算不做嗎,場地不看嗎,合作不談嗎,渠道不拓展嗎,推廣不策劃嗎?)

有偉大的產品,並不能說明就是偉大的企業,

純靠業務而得來的偉大無非是在自己的行業內,

但是如果沒有去開疆破土、向新的領域發展,

那麼只能固守在自己的領域,

等待新的互聯網式競爭對手發起挑戰,

在行業第二、第三的追趕中奮力擠佔市場份額,

從而失去創新,失去那些很有發展空間,

卻未能堅定走下去的大好“江山”。

3

就“項目制”而言,

以產品經理或者技術人員為主導,

這是合情合理的,

他們更瞭解產品的內核並能及時彌補存在的不足,

但以業務領導去主導傳播及推廣方式,

這也許是一項大忌。

業務人員以年度、季度、月度目標為導向,

所看重的方式通常具有一次性、即時性,

著重於既得利益;

但是傳播推廣往往需要持續性、長期性,

效益呈現一種潛移默化的效應。

正如當初騰訊在開發OICQ到QICQ再到QQ的過程,直到QQ擁有上千萬用戶的時候,

也未能直接實現盈利,

而是在此過程中不斷探索走通盈利模式。

在這樣的情況下,

一旦出現一時興起、朝令夕改、主帥常換的情況,也會伴隨著人員精力的浪費、

專業發揮受限以及顧此失彼的問題。

培養一個大學生尚且需要12年的時間,

難道建立發展一個企業就可以一蹴而就?

不要想著像網紅一樣一夜成名,

時也,運也,

天時地利人和一樣都少不了。

所以工作,

就是一個與他人鬥爭並隨時與自己鬥爭的過程。

很多時候,一個人可以受苦也可以受窮,

但就是無法受辱。

都說中國人是有奴性的,

這是受中國傳統文化及家庭文化的影響,

萬事皆有度,

總會有不甘受辱之人,總會有揭竿而起之人。

大多數時候,

迫使人離去的不是錢沒給到位,

而是真的受了委屈~

寶貴的時間用以交換金錢,

金錢用以體面地走完一生,

但是除了金錢以外,學習也好,工作也好,

尊嚴與成就感也能讓人體面地走完一生。

這取決於你想要什麼,

是要外表體面,還是要人格體面。

工作:你能吃苦,但你能不能受辱?


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