工作:你能吃苦,但你能不能受辱?

工作:你能吃苦,但你能不能受辱?

致 迁徙的你

金三银四,都说这是跳槽最好的时期,

在这个员工大迁徙的季节,

不乏你来我往的故事。

从西北到东南,从小城镇到大都市,

从中小企业到500强企业,

大家随着春意而动,

踌躇满志地想着:

“如果能给我一次去到大城市、大企业的机会,

即使工资不高、加班加点都不是问题,

再苦我都能忍受。”

但事实真是如此吗?

除了贫穷、吃苦、劳累……

就再没有你不能忍受的东西了吗?

当然有,那就是——受辱。

写到这里有些人就要嗤之以鼻或者脑洞大开了。

嗤之以鼻者:

大风大浪见多了就好了,

只有初出茅庐自以为是的野凤凰,

才会把自尊看得比利益和体面更重要,

有些人就是“玻璃心”,

自尊能当饭吃吗?被怼几句能少块肉吗?

脑洞大开者:

今天年轻英俊的总裁要来视察,

秘书给泡了一杯咖啡放了糖,

总裁说这点事情都做不好,

你干脆去打扫洗手间好了~

这里说的“受辱”跟你们想象的不太一样。

1

作为一个普通的职场人,

第一次受辱可能是在第一次找工作的时候。

刚刚大学毕业怀揣着梦想与渴望去应聘,

有的企业只要211和985院校学生,

有的只要过了英语六级的学生,

有的只要本地户口的学生……

what are you 弄啥咧?

名牌大学的学生固然是凭借自己的实力考上的,

(当然还包括本地政策、加分政策等各种)

但这并不能证明普通高校的学生就素质比较差,

高考只能作为一场考试的评判标准,

而不能作为对知识储备的全面衡量。

有很多HR都说,

名校的学生就是比普通大学的要好,

体现在对自身将来及职业发展的规划、

人际交流与沟通、视野及格局上;

但事物都是具有两面性的,

名牌大学的学生也不乏自以为先天优势明确

而好高骛远、眼高手低、脱离实际的,

缺乏普通大学学生的刻苦、谦虚、务实、

愿意从基层做起的态度。

推荐一个每次看完都觉得自己是个智障的节目

——《最强大脑》,

那里有清华的、北大的、麻省理工学院的、

新加坡国立大学的,当然也有普通院校的,

也有小学生、初中生。

全面而高大上的素质固然重要,

但样样通不免也样样松,在一个领域纵深的精度,很多时候一个小学生也可以做到。

这里,很多人又要拿小学生的情商来说事儿了,

这个时候不觉得走进了自己坚持原则的悖论中吗?既然招聘一个员工需要考虑智商、情商、

毕业院校、工作经历、工作能力种种因素,

为什么还要专门分开那么多条条框框?

一刀切的态度与认知,不觉得肤浅吗,

不觉得是对更广大莘莘学子的一种侮辱吗?

2

接下来就要说到工作中了,

下面写得东西估计又要被怼(默默对手指)~

在许多传统服务类企业,

尤其是针对B端服务的企业,

会伴有一个常见的状态,

就是靠业务人员拉动业绩,对职能部门并不看重。我们常见的职能部门无非是财务部、信息部、

战略部、市场部、品牌部、行政部等等,

在这些中,财务部与信息部通常被认为是

十分重要的职能部门,这无可厚非。

万物起源于金融,没有钱作为基础,

任何工作都无法开展,毕竟做企业不是做公益。

而作为互联网的进阶时代,

信息部是撑起整个企业运作的基础。

战略部、市场部、品牌部就显得有些鸡肋了,

尤其是“市场部”,

这个在互联网公司中非常重要的部门,

很多时候需要背KPI的部门,

具有规划权与指导权的部门,

在传统型企业中被看作“毫无用处”,

每天就是满足所有业务需求,沦为一个“物料部”!

A:那个谁,今天要发一篇微信公众号,还需要一张横图,一张长图,比长图稍短一点的图……

(what are you 弄啥咧?18点下班,19点30分要做图?)

(It’s easier said!要数量还要质量,要是每天都能10万+,还用在这装孙子吗?)

C:你们每天都干嘛,不就写字、作图……

(Watch your mouth!活动不做吗,预算不做吗,场地不看吗,合作不谈吗,渠道不拓展吗,推广不策划吗?)

有伟大的产品,并不能说明就是伟大的企业,

纯靠业务而得来的伟大无非是在自己的行业内,

但是如果没有去开疆破土、向新的领域发展,

那么只能固守在自己的领域,

等待新的互联网式竞争对手发起挑战,

在行业第二、第三的追赶中奋力挤占市场份额,

从而失去创新,失去那些很有发展空间,

却未能坚定走下去的大好“江山”。

3

就“项目制”而言,

以产品经理或者技术人员为主导,

这是合情合理的,

他们更了解产品的内核并能及时弥补存在的不足,

但以业务领导去主导传播及推广方式,

这也许是一项大忌。

业务人员以年度、季度、月度目标为导向,

所看重的方式通常具有一次性、即时性,

着重于既得利益;

但是传播推广往往需要持续性、长期性,

效益呈现一种潜移默化的效应。

正如当初腾讯在开发OICQ到QICQ再到QQ的过程,直到QQ拥有上千万用户的时候,

也未能直接实现盈利,

而是在此过程中不断探索走通盈利模式。

在这样的情况下,

一旦出现一时兴起、朝令夕改、主帅常换的情况,也会伴随着人员精力的浪费、

专业发挥受限以及顾此失彼的问题。

培养一个大学生尚且需要12年的时间,

难道建立发展一个企业就可以一蹴而就?

不要想着像网红一样一夜成名,

时也,运也,

天时地利人和一样都少不了。

所以工作,

就是一个与他人斗争并随时与自己斗争的过程。

很多时候,一个人可以受苦也可以受穷,

但就是无法受辱。

都说中国人是有奴性的,

这是受中国传统文化及家庭文化的影响,

万事皆有度,

总会有不甘受辱之人,总会有揭竿而起之人。

大多数时候,

迫使人离去的不是钱没给到位,

而是真的受了委屈~

宝贵的时间用以交换金钱,

金钱用以体面地走完一生,

但是除了金钱以外,学习也好,工作也好,

尊严与成就感也能让人体面地走完一生。

这取决于你想要什么,

是要外表体面,还是要人格体面。

工作:你能吃苦,但你能不能受辱?


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