BAT對互聯網的巨大影響是有目共睹的，無需多言。BAT已全面滲入我們生活、工作的方方面面，只要是正常的現代人，在其工作和生活中幾乎找不出沒有BAT影子的事務。
BAT對互聯網做出了巨大的貢獻，也享受著因此而產生的巨大紅利，短短二十幾年的功夫，BAT三家已成長為小則幾百億，大則幾萬億的互聯網巨頭（話說百度和其它兩家的市值差距確實有點大啊）。
BAT在互聯網的“壟斷”地位的利和弊，不是本文的重點，就不多闡述。但其中有一點是可以共識的，那就是在現有互聯網的格局中，新興的機會很難擺脫BAT的影響，用本文標題的話來說，現有的互聯網格局中，新的創業者很難擺脫BAT的“魔掌”，被BAT收購成了絕大部分互聯網創業者的結局，甚至是不少創業者的奮鬥目標。
那麼在區塊鏈領域，新興的創業者們是否有機會改變這一狀況呢？情況也不容樂觀。
2、BAT對區塊鏈的佈局
BAT早已開始區塊鏈的佈局，並已取得了不俗的成績，搶佔了一定的先機。2015、2016年，BAT就開始了對區塊鏈的佈局，且分別已有項目落地。
如阿里，螞蟻金服已將區塊鏈技術應用於支付寶的愛心捐贈項目、阿里的雲郵箱項目、跨境食品供應鏈項目、醫聯體區塊鏈項目等等；騰訊的區塊鏈項目，目前主要側重於金融領域，如金融區塊鏈聯盟、聯盟鏈雲服務Baas平臺等等；百度的區塊鏈項目主要側重於技術領域，早在2015年百度就開始佈局區塊鏈並組建了相關的專業團隊，2017年7月，百度推出了區塊鏈開放平臺Baas，9月，百度還聯合發行了中國首單基於區塊鏈技術的交易所ABS，此外，百度推出的區塊鏈遊戲萊茨狗，也引起了大家的關注。
BAT對區塊鏈的佈局還可從區塊鏈的專利這一角度略見一斑，據統計，2017年，阿里申請有關區塊鏈的專利數量在中國是43件（全球49件），雄據榜首。（其它兩家的專利申請數尚未查到）
因此，基本上可以說，BAT在區塊鏈領域內佔具優勢。
3、BAT發展區塊鏈的優勢和劣勢
BAT發展區塊鏈的優勢無非就是錢多、人多。錢多，很好理解，BAT哪一家都不缺錢，捨得花錢收購。初創的互聯網公司，只要有好的苗頭，都成了他們的獵物；人多，BAT三家的技術力量都不俗，都組建了專業的區塊鏈團隊，這也是一般的創業者很難跟得上的。
儘管BAT有這麼強大的發展區塊鏈的優勢，我認為BAT還是有短板所在，其中最重要的一點就是BAT現有的結構和狀態與區塊鏈核心的“去中心”化理念不符。
從根本上來說，任何一個公司或機構啟動或投資一個項目，其目標基本上是以自己為中心的，很難想像BAT投資一個項目的目的是把自身拋開在外，完全是為大眾服務的，這是和其組織結構、主體宗旨相違背的。
而區塊鏈的奇妙之處就在於，儘管每個參與區塊鏈的個體可能都是自私自利的，但由於其去中心化的核心特點和結構安排，最終的結果卻又是有利於大眾的。這就和BAT的理念存在根本性的區別。
不在同一個維度上的競爭，才有可能是其它機構在區塊鏈領域擺脫BAT“魔掌”的機會。
4、其它機構的機會
俗話說，“大樹底下寸草不生”。要想擺脫BAT這幾棵大樹的影響，只有尋找他們不願生長（似乎這種情況不多）和不能生長的地方。
正如上文所述，在區塊鏈領域，去中心化應當是BAT的一個重要的短板。比特幣就是一個最明顯的例子，一份白皮書、若干行代碼起家，幾年下來，目前市值也有近萬億人民幣的規模。
BAT再強大，也不可能把比特幣收購了，一方面，作為去中心項目，比特幣既不是任何人的，又可能是屬於任何人的，BAT找不到可收購的對象；另一方面，即便BAT擁有無比強大的經濟實力，把比特幣都買下來了，最後他會發現收購到手裡的比特幣將是一文不值。神不神奇？
綜上所述，在現在的互聯網中，要想擺脫BAT的影響機會較為渺茫，但在區塊鏈領域，利用BAT在區塊鏈領域先天的不足，找準差異化領域，擺脫BAT的“魔掌”，成長為新的獨角獸，還是大有希望。
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