從服裝店打工仔到拉鏈大王,他營造品牌培養人才年獲利3億

最初,潯興股份創始人施能坑,只是一家服裝廠的打工仔,“每天就是畫圖樣、縫紉、製衣、包裝、搬運”。憑著機靈肯幹,施能坑頗得廠長的賞識,每到年底發獎金,他總能多得三、五百。5年的時間,也攢下了一萬六千塊。在攢下1.6萬,同時又有服裝行業一定經驗之後,施能坑大膽選擇了創業。上世紀80年代,大家比較喜歡穩定工作的時代,敢辭職創業是膽子是很大的,邁出這一步,需要很大魄力、勇氣。

从服装店打工仔到拉链大王,他营造品牌培养人才年获利3亿

上世紀80年代,福建晉江、石獅的商業潮興起,當大家都紛紛瞄準鞋業、服裝業等市場時,施能坑卻瞄準了另類市場,選擇了服裝的輔料——拉鍊。經過市場調查後,他拿著1.6萬元,坐火車到北京拉鎖總廠買來拉鍊,幾個兄弟自己用小鐵錘敲敲打打加工後,再拿出去賣,開始了創業之路。

在早期,為了降低成本,請不起別人,施能坑就發動全家,一起上陣。“我們兄弟自己當工人,連孩子們也是從最苦的工序做起,為了及時出貨,一天下來有時候連續工作10多個小時,搞得渾身都黑不溜秋的”。

在早期,施能坑為了打開銷路,也是吃了很多苦,和所有創業者一樣,最初打開市場非常難,只能一家一家生磕。那段時間,施能坑每天五點不到就出發,揹著2000多條拉鍊,一走就是一天,肩膀都能勒出兩條血印,有時候,沒有回家的公交了,施能坑就在火車站湊乎一晚上。這樣逐漸打開了客戶,之後又打開了批發市場和商場,逐漸在晉江打開了銷路、又逐漸擴展到福建其它地區,幾年下來,他賺了三十多萬。

从服装店打工仔到拉链大王,他营造品牌培养人才年获利3亿

之後,在積累了一定實力,隨著拉鍊好賣後,施能坑不甘心只做中間加工環節,他要做上游,決定自己開廠。於是,施能坑把三十萬全部投了進去,成立潯興拉鍊廠,“自己開廠,自產自銷。”

潯興拉鍊隨著在福建市場站穩之後,選擇了走出區域、陸續開始其它市場的開拓。一方面,它在國內更多地區、開拓更多市場,在中國市場佔據更多份額;另一方面,它還做了國際市場的開拓,現潯興拉鍊已在70多個國家和地區註冊並設有SBS辦事處、專賣店。

在上世紀90年代,施能坑就在報紙上刊登招聘廣告,“歡迎應屆大學生加入”。很快,企業收到了兩個武漢大學畢業生的來信,施能坑非常重視,親自給大學生回了信,介紹了一些潯興的發展情況,並解除了他們關於待遇、生活的一些顧慮。如今,經過十幾年的鍛鍊和培養,這兩個大學生,一個成了潯興的總經理,一個成了潯興技術研發部的部長。

从服装店打工仔到拉链大王,他营造品牌培养人才年获利3亿

2006年潯興拉鍊在中國深圳證券交易所的A股上市,成為目前中國拉鍊行業唯一的上市公司。潯興拉鍊是一個注重技術研發投入的企業,施能坑在潯興成立了技術研發部,採取引進、吸收、創新的路徑,自創業以來,施能坑先後主持開發產品、工藝等項目200多項,其中包括“隱形拉鍊”等40多項獲得專利,這都為潯興拉鍊的市場拓展打下了良好的空間。今潯興拉鍊年銷量達3億多元。

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