導語：
很多創業者最近跟我抱怨，說投了很多份BP，基本沒有接到過投資公司面見的電話。還有一些創業者興致勃勃的告訴我，他收到投資公司的電話了，在某某城市讓他飛過去見投資人，結果去了之後發現全是FA。結果錢沒拿到，反而在差旅上浪費了不少成本。
作為行業人士，我想揭秘一下本行的一些潛規則，以供創業者們不要浪費一些不必要的費用，創業真的不是所有人都可以做的。如果你不適合，那你真的醒醒吧，雖然夢想是要有的，可是萬分之一的成功概率為何會落在你的頭上呢？
如果這個問題沒想清楚，請不要辭職下海，因為你會虧得懷疑人生。
指標
初創公司前期主要看兩個指標：賽道和創業團隊。初創公司大部分都是入不敷出的，根本沒有盈利沒有數據，所以唯一能判斷你是否可以做到百億級規模的指標就是賽道和團隊。
那麼關於賽道的事我就一筆帶過，這幾年的風口太多了，2013年起新能源汽車群雄逐鹿，2014年是智能硬件元年、2015年是共享單車風靡全國，2017年人工智能獨霸天下，同樣，無人貨架也蜂擁而至。
本文主要討論一下關於投資公司青睞的創業團隊，談談你在投資公司心目中排行第幾？是否有投資價值？
第一梯隊：國家千人計劃等等的高科技頂尖專家
這類創業者本身自帶創業行業的個人IP，以及國家政府資源。千人計劃本身就是經過國家千挑萬選的行業人才，國家已經幫投資公司初步帥選了一遍，因此風險大大降低，況且如果千人計劃的人才都研發不出頂尖的技術，試問還有誰能研發出呢？當然，個案我們不討論。
第二梯隊：海歸博士和碩士
比如美國賓夕法尼亞大學計算機博士、牛津大學博士、麻省理工學院電子工程系博士等等。這類人群先不說他實戰能力如何，至少可以證明你是有可能研發出頂尖的技術，至少有理論基礎和投資價值，所以資本非常傾向此類人才。往往很多時候是資本看中了某一賽道，於是忽悠這些博士出來創業，博士當老大，資本出資金，大家一拍即合。
第三梯隊：阿里騰訊華為小米等互聯網科技公司中高層
此類人在大型互聯網公司工作過，有非常豐富的實戰經驗，行業人脈和資源非常廣泛，渠道是現成的，手下的精兵強將基本也是現成的，大大縮短了初創企業挖人才和開拓渠道的時間成本。此類人群一般有著超強的運營能力，在商業模式和戰略經營上不太容易走彎路，所以成功的概率也頗高。有時候也是被資本忽悠出來創業的。
第四梯隊：連續成功的創業者
此類人才有創業的經驗和成功的經驗、他們在之前的創業過程中摸索出了很多方式方法，也會總結大量的失敗和成功的經驗。在一件事情沒有落地之前就可以判斷可行性如何。創業犯錯越少，成功率就越高。因為對於創業公司來說犯錯的成本太高了，一個錯誤決定可以直接導致資金鍊斷裂。有句話叫謀後而定、行且堅毅。很多人都是抱著試試看的態度做事，有些事如果要試了才知道是否可行，那成本太高了。有創業成功的經驗大大降低了投資的風險。
第五梯隊：其他世界500強等中高層
為何把其他世界500強和阿里騰訊等互聯網科技公司區分開來，因為阿里騰訊等公司雖然是大型集團企業，但本質上也屬於創業型公司，他們走在行業的最前沿，一直在摸索未來的方向。而其他的世界500強等企業是一些大型成熟機構，用的是統一的西方化精細化管理模式，有些中高層只有戰略眼光但缺乏實操能力，一旦從高管的角色轉換到創業者的角色後會很不適應，忽然發現以前頭上的光環沒有了。所以投資公司投資此類人才風險稍微會大一些，因此一般會看準了創業者以後再做決定。
第六梯隊：頂尖銷售
此類人在行業裡摸爬滾打多年，熟悉行業套路，擁有成熟渠道，而且創始人有強大的開拓能力和逆境中成長的能力，所以公司在沒有大筆投資資金進來的情況下，完全可以實現自給自足的小規模運轉，至少短期內死不了可以等待反轉的機會。投資的風險在於週期太長，以及公司估值拉不起來。
第七梯隊：其他
其他人如果要創業，基本上你要看看這篇文章，掂量掂量自己的實力後再做打算，你開個麵館、賣個奶茶的創業可以。但是正兒八經往大的做，不是一件容易的事，沒有金剛磚千萬別攬瓷器活。
總之，你要明白一點，你有什麼值得投資公司投你錢，高端人脈？渠道？頂尖技術？還是你爹是誰？如果你啥也沒有，那你還是慎重考慮，否則你會虧得很慘。
如果你是創業者，歡迎私信我交流討論。其他非誠勿擾！
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