近日，廣安市廣安區政協主席劉昌傑帶領政協委員到愛眾股份公司承接的"民生"工程——水電氣老舊小區設施改造工地現場辦公，廣安區蘭新明、湯啟蓉等領導參加，愛眾股份公司領導餘正軍、黃世華等陪同。
劉昌傑等區政協委員一行，先後來到市發改委家屬樓供氣設施改造現場、環城北路3段33號恆立公寓供電設施改造現場、建設路38號工行宿舍供電設施改造現場、吉安街19號供水設施改造現場，每到一處委員們都詳細瞭解了老舊小區供水、供電、供氣設施改造現狀。對存在的問題，能答覆解決的，就現場辦公答覆解決。同時劉昌傑和政協委員們也為老舊小區供水、供電、供氣設施改造工作提出了建設性的意見和建議。
劉昌傑對愛眾股份公司在水電氣改造工作中取得的成績給予了高度肯定，表示將把有關建議積極向區委區政府及相關部門反映，共同把這項民生工程做好做實，做出成效。
據悉，2018年由愛眾股份公司負責供水、供電、供氣設施改造的老舊小區142個，改造戶數為25980戶，總預算資金7536.4萬元。截止目前，該老舊小區設施改造工程項目已完成38個小區，改造戶數5400戶，完成投資2700多萬元。為加快老舊小區水電氣改造，廣安愛眾股份公司從加強組織領導、充分調研論證、精心組織實施、嚴格施工管理等入手，保障該工程項目高效有序實施。
加強組織領導，明確管理職責。為保障老舊小區改造工作能順利有序的推進實施，該公司成立了由總經理任組長，相關分管領導任副組長，其他相關人員為成員的老舊小區改造項目領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時，水、電、氣、表計以及服務等單位分工明確，各負其責，密切配合，加強溝通，定期召開溝通會，互通工程推進情況，解決存在的問題，安排部署後續工作，為該民生項目提供長期有效的組織保障。
科學調研論證，優化設計方案。為準確詳實的瞭解和掌握現存老舊小區情況，制定科學合理的改造方案，該公司專門組織工程技術人員，對2018年改造的老舊小區進行全面系統的摸底調研，委託設計及測量單位進行現場實測實量，擬定工程改造建設方案和施工圖設計，按“一小區一設計”的原則，優化子項目改造設計方案，並充分考慮未來老舊小區加裝電梯的影響，避免重複改造。
嚴格項目程序，精心組織實施。在老舊小區設施改造中，嚴格按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監理等單位參與工程實施。針對每個小區每一棟樓的不同情況，依託專業設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規範，方案科學合理。
強化施工管理，確保施工質量。加強老舊小區設施改造施工現場管理，委託質檢、監理全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關，杜絕不合格、無認證的建築材料進場使用。加強安全宣傳，隨時提醒作業工人及居民提高安全意識，確保施工安全及居民財產安全。在監管督查上，加強質量安全管理力度，定期開展工程質量安全專項檢查，確保改造項目的工程質量和施工安全。工程竣工後，組織參建單位綜合對各環節工程成果進行評價，對工程中尚存的問題集中解決，對不符合驗收條件的責令整改，確保工程質量。
為確保改造項目順利推進，近期，該公司還將加快推進工程進度。在確保質量和安全的前提下，進一步總結經驗、強化施工保障、做好統籌安排，確保年底前完成所有年度改造計劃。並做好已完工工程的移交和清算工作，對已完工的改造工程，將組織人員進行驗收，合格的交付給用戶使用。同時做好資產的清算、登記以及表計信息的錄入工作，確保表計改造前後信息的規範管理和客戶信息的一致性，為明年的改造工作做好準備。（胡新建 劉剛）
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