深度解析,在職場給領導提建議,讓領導反感的原因,終於找到了!

職場或者官場給領導提建議的人很多,但是很多都是讓領導非常的反感,歷史上有很多甚至自殺或者是被皇帝拖出去斬首的人也不乏見。三國演義中,王累在劉璋出城門迎接劉備的時候,把自己倒掛在城門上,捧著勸諫劉璋的奏章,後來劉璋依然不予採納,王累自己隔斷繩索,撞死於地上。劉璋不但沒有聽取他的意見,王累反而死的毫無價值,為什麼那些死諫的人,意見沒有得到領導的認可,不但沒有得到任何的好處,反而死了,並且讓領導特別的反感,難道真是那些皇帝昏庸,什麼聽不進去那些忠言,實際上,原因主要是三方面。

1、指出領導錯誤

我們一般人在給其他人建議的時候,都會指出別人的想法是錯誤的,先是把別人的意見一通的貶低,再提出自己的建議,不要說是領導了,就是家人朋友等的,要是直接說別人的觀點是錯誤的,會讓別人第一反應都是反感,而不是認為你的建議非常的好,每個人都有辯論慾望,都會極力的辯論,因此在給別人提建議的時候,不應該指出別人的建議或者方案是錯誤,只有自己的方案是正確。

2、顯示自己高明

每個人在指出別人的錯誤的潛臺詞的意思,是說別人不行,而反面的展示的是自己的方案建議是高明的。顯示自己的牛逼,來貶低別人,沒有人會喜歡這樣的人,即使你的意見是非常的正確,要是領導採納了你的這種諫言的方式,其他人就會模仿,動不動的給領導懟幾句,那麼以後領導哪來的權威存在呢,還如何的御下。

3、諫言態度問題

給別人提建議的人,都是有種高高在上的感覺,給別人指手畫腳,讓別人很不舒服。好為人師是每個人最容易犯的毛病,直接就不給別人任何的顏面,批評的體無完膚,有的甚至會為了提建議,爭執的面紅耳赤,歷史上很多人直接用辭官回家,或者以死來威脅,現在在職場很多人,就直接給領導拍桌子,聲音很大,恨不得要打領導一樣。

綜上所述,不是你的建議有問題,而是說話的方式,表達的有問題,讓領導或者是其他人聽著非常的不舒服,引起別人的反感,因此很多的諫言都失敗了,都是不注意方式的問題,讓其他人無法接受。

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