老闆一邊重用你,一邊打壓你。這是爲什麼?

michelle濛濛


我也遇到過類似的情況,在沒有工作關係的時候,人和人的相處可能會少一些利益的關聯,朋友之間嘛,彼此通融,和和氣氣就好。

但是一旦確立工作關係後,那你們的朋友關係就會升級為上下級的關係,以前的平等的,現在是有落差的,與他、與你當然會有些角色上的轉變了。

他把你帶到公司來,肯定是想讓你承擔重要責任的。因為一是你們以前就認識,他把你看作自己人;二是他要讓你儘快熟悉公司的環境,這種情況下,最好的辦法就是施加壓力——重用。換位思考下,公司上上下下那麼多事情,所有的運營都是他在操心,尤其是初創公司,你去查查初創公司的生命週期和活下來的概率,你就知道他有多難!那他能不嚴格要求每一個人嗎?我覺得這是你的機會,成長的機會,也是幫他分擔的機會,這不就是互相成就嗎?

關於打壓這點,我有些疑問。老闆對工作質量要求高,對你要求苛刻,這沒什麼吧,這會倒逼你進步。我覺得有三種可能:一是二人關係角色轉變之後,你有些敏感,對於一些細節過於在意,可能源於對他的不瞭解;二是你沒有做好自己的定位,他只是把你當成一個員工來對待,提醒你工作之外可以是朋友,但工作之內只能是上下級,但你可能“輕飄飄”了;二是你太優秀了,職級也很高,功高蓋主,獲得了投資人的很多認可,引起了你朋友的嫉妒。

我覺得什麼原因其實沒那麼重要,重要的是你因為把手中的工作做到極致,以感謝你朋友給你提供的工作機會。


驍說職場


俗話說,職場如戰場,要想在職場中生存下來,那得有過三關斬六將的能力,上刀山下火海的勇氣。

老闆如果想要在公司穩定自己的地位,他也需要有能力的員工來幫助他。所以如果你有能力,你的老闆也會重用你。

但總有人遇到這樣的情況:明明自己的能力很高,也沒有做錯什麼事,但是老闆卻一度打壓自己,弄得自己在工作中非常壓抑。你之所以遇到這樣的情況,可能有如下幾種原因:

1. 你自以為能力很高,工作中常露鋒芒

有能力的人按理說在職場中應該很受老闆上司重用的,卻總也有很多人得不到重用,很大的可能就是這部分人在工作中沒有掌控好度,太過表現自己。

換句話說,你有很高的能力,你也需要低調謙遜。

就比如,你能力高懂得也很多,你剛進公司,有一天上司給你們新員工開會,問你們懂不懂某某複雜的操作。你一聽這個你剛學過,立馬就回答,你非常瞭解,這個特別簡單。

然後你就開始高談闊論。講完以後你自以為你的上司會在大家面前好好誇獎你一番,沒想到上司對你卻非常冷淡。在職場中一定要記住低調謙遜,不要過多在領導面前表現,也不要風頭過盛。要知道主動去表現自己的能力,遠沒有在工作中表現出你的能力來的驚喜。

2. 老闆打壓你,可能是想考驗你

如果老闆看中你的能力,他在重用你前一定會考驗你,看你值不值得重用。所以他可能會在工作中一度打壓你。所以這時你得抗住老闆對你的考驗,熬過這段時間那麼恭喜你,接下來在工作中你就會好過一些了。

3. 你的能力威脅到了領導的地位

因為團隊中一枝獨秀只會功高蓋主,百花齊放才是領導的業績。職場上一定要認清形式,無論老闆多麼無能,他是老闆,你就是下屬,敬畏的表現還是要有。

要想在職場中生存下來,還是要保持低調,踏實工作,謙遜待人,不斷提升自己的工作能力,是金子總會發光的。


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霸王課


職場上很多人感嘆“職場挨刀,苦惱飄飄”。

運用“我的前半生”賀涵的那句話告訴你:你來工作是來賺錢的,不是來交朋友的,交到朋友是驚喜,交不到朋友才是正常的。



即使入職前是多友好的關係,一入職場深似海,你就要擺正好你們兩個的關係是上下級的關係。

那麼,為什麼領導要重用你呢?答案很簡單。

領導再能幹,都需要下屬給他賣力工作。這就是領導需要你的地方了。



最奇怪的就在領導又重用你,又打壓你?可能出現的原因有以下3種!


01.你影響到領導

職場上很多員工由於手握權力,直接威脅到領導的地位,領導唯恐員工權力坐大,後患無窮,因此,領導時不時的“挖牆角、滅威風”,目的就是要打壓員工。



02.你影響到同事

作為領導,他肯定想權衡每一位的利弊,不能一家獨大,所以需要打壓某位特別突出的員工,以尋求整體的平衡。不至於一枝獨秀。



03.你被領導嫌棄

這種情況應該是最常見的,也就是不知不覺中得罪領導,你全然不知。尤其是所跟隨的領導心眼小的,更是雪上加霜。

比如某位同事作為老員工,經常在部門微信群發言,領導沒說話的時候總冷不丁的發言。領導嫌棄她話多,莫名其妙處處被打壓。這種簡直是冤大頭!



領導為什麼喜歡時不時打壓?為的就是保護自己的權力,以免影響到自己的地位。

對了,你還聽說哪些領導慣用的手段,不妨分享出來,共同進步



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萍行職場


感謝邀請,劉佳答疑:多數老闆都是“謀略家”,他們做事喜歡講求“制衡之術”。


身在職場,我們的確不難發現,老闆總是喜歡一邊對我們委以重任,但另一邊又對我們束手束腳。

為什麼會這樣呢,其實原因很簡單。

老闆怕員工自大後功高蓋主

被老闆賞識重用的員工,往往都可以創造較大的工作價值,久而久之,難免有些員工就變得自大,甚至出現功高蓋主的情形。所以,老闆一定會讓員工有所忌憚,讓員工的辮子不能翹到天上去。如果老闆此時不加之制止,很可能日後就掌控不了局面。

顧全整個團隊的平衡發展

一家公司,一個團隊,需要的不是孤膽英雄,需要的是團隊集體作戰。如果某個個人快速成長和發展,那他就很容易跟團隊,甚至很公司出現嫌隙。如此一來,團隊的發展就變得不平衡,對於那個員工個人而言,也跟容易不知不覺就跟團隊變得對立起來。所以,老闆不會讓員工個人野蠻生長。

老闆對員工的培養

除了上述兩種情況之外,還有就是老闆對員工的培養之情。有些老闆,用心良苦。要培養一個人,最重要的就是能高能低,能屈能伸,而絕不是一味的捧,更不是一味的打壓,老闆要員工知道,能進能退,能攻能守才是成長之道。


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劉佳的職場佳話


首先,老闆重用你,說明你有利用價值(這個詞聽起來不好聽,不過事實就是如此,職場上,老闆對你好,99%的可能性是因為你有TA可以利用的東西,可能是姿色,可能是能力,可能是關係等等)。所以,理論上你想繼續在TA手下混,一定要確保自己不要丟掉被TA仰仗的核心競爭力。

其次,如果老闆一邊重用你,一邊打壓你,我認為大體有兩種可能性。

1、功高蓋主

想一想在平時工作總結、彙報的時候你有沒有當著老闆的老闆高談闊論、指點江山、揮斥方遒,大老闆被你的才華征服的合不攏口,你的老闆卻鐵青著臉一言不發;想一想在慶功會上,你有沒有因為大老闆或者其他部門同事的誇獎而得意的忘了形,卻忘了告訴所有人,你能取得一點點成績都是因為頂頭上司的賞識和栽培?

領導當然愛才,可是領導不愛總是會蓋過他,總搶他風頭的才。想一想被曹操評價才思快他30裡的楊修,也許你會得到一些啟發;

2、制衡

老闆需要強人,但是老闆不需要一個看起來離不開的強人,他不希望被要挾的感覺,似乎被這個強人扼住了咽喉。所以他需要通過打壓你或者抬高周圍的人來告訴你,其實你沒有那麼不可或缺,他手底下可以用的強人很多,你最好老實點兒,不要扎刺兒!

當然,也還有可能是你在平時的某些言行無意得罪了TA或者侵害了TA的利益,TA要敲打你一下。


職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

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楠哥說職場


領導的用人之道,就在於騎馬(德才兼備之人)、牽牛(有德無才之人)、打狗(有才無德之人)、殺豬(無德無才之人)。

這個問題很有意思。大家好,我是職場問答達人九品職麻官,作為領導來說最害怕什麼?結合我自己工作的經歷,我認為領導最害怕的有兩個方面,一是手下無人,二是手下太能幹。

手下無人當光桿司令很難受。這一點我想大家還是比較容易理解,你想一下,如果你當了領導,但是手下沒有可用之人,凡事都需要你親力親為,那麼你當這個領導有什麼意思呢對不對?所以作為領導來說,很重要的一件事情就是找合適的人拉攏到手下做事,並且慢慢的培養和重用他。

手下太能幹功高蓋主很尷尬。關於功高蓋主的例子,其實我們從小看很多歷史故事和電視劇都看過很多,作為領導來說,如果下屬能力太出眾,那麼對於領導來說則是一件很尷尬的事情,因為這位下屬的存在會讓他很沒有安全感,所以,就會去想辦法打壓他,讓他在自己的領導下夫服服帖帖的做事,老老實實的做人。

總之,老闆能夠重用你,說明你很有能力前途也很明朗,但是領導在重用你的同時還打壓你,說明你應該低調一些了,因為你已經讓領導有了被取代的不安全感。以上僅是個人意見,歡迎交流。


九品職麻官


感謝受邀回答職場問題!

“職入龍門”觀點:你們做朋友時沒有工作、利益的衝突,大家都比較有尺度的去交往,當然沒衝突。而當你成為他的員工時,由於你們之間的關係發生了本質變化,作為老闆為了樹立領導力和公司制度的不可侵犯性,都會選擇拿親近的人/和自己有關係的人“開刀”,這才凸顯他對於制度和公司利益面前無私情可講!這是比較常見的管理手段。說明你這位朋友老闆是一位心思縝密且有心機的人,從你選擇進入他公司開始,你們之間就再也沒有“私情”,一切以公司利益為最大!



1 公司老闆其實和古代皇帝一樣,既要保持權威性和公司利益最大化又要博得好名聲。



在老闆的層面從來都是以創造最高利潤和公司長遠發展為首要目標,所以既要手下各級管理層和基層員工“拼命”創造業績,又不希望管理層或個人親信號召力和職業能力太強,把自己的位置架空,於是就有了“太極管理手段”:一面重用,一面打壓。讓各種勢力相互鉗制、較勁,從而漁翁得利。


2 只要在職場就是一個牽扯各方利益的地方,沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友。人和人之間都是隨著環境變化而變化,所以我們要不斷轉換自己的身份和看待問題的視野。



職場是各方利益共贏的平臺,不能講究友情、親情等左右人做出冷靜、準確判斷的情愫。不管我們是自己應聘進公司還是親戚朋友介紹進公司,只有一條原則:我們必須成為能為公司發展創造核心價值的人,才是在公司長久發展、擁有話語權的大前提!任何裙帶關係的攀附和依賴都是虛幻泡影,如果你依附的公司垮臺了,你還是沒有生存能力!反之,如果本人不善於“辦公室派系鬥爭”萬一站錯隊或被成為打擊的“炮灰”,即便你的朋友或老爸是老闆都保不了你!


3 作為老闆引薦進公司的人,應時刻謹言慎行。你的一舉一動都會讓其他員工聯想到是否是出於老闆的意思。你如果因為自己言語不小心,引起員工對老闆的誤會,那麼第一個被踢出去的就是你。



當員工知道你是老闆介紹來的,對於你就會有先入為主的判定:或是作為老闆的眼線/心腹、或是作為老闆的“關係戶”沒有能力還享受特權……。

這時,你就要謹小慎微。謹記生存法則為:

第一原則:不能給老闆找麻煩!

你朋友讓你來公司無非有兩種可能,一種是出於好意幫你解決就業問題。所以,這種情況下,你更應該好好工作,讓自己有所成長。用自己的能力為公司發展出一份力量。

另一種就是覺得你個人有能力適合公司發展,這種情況下你需要做的就是把個人能力很好的發揮出來,不邀功不搶功勞,和團隊、同事處理好關係。如果你的朋友老闆是個喜歡搶頭功的人,你更不能和他搶,你需要做的就是“送人玫瑰手留餘香”。

第二原則:要更加謙恭有禮、做事認真的對待同事或領導。

讓人逐漸能夠接受你,才好開展工作,你的職業生涯才有成長。

第三原則:管好自己的嘴,不要做傳話筒。

被有心之人利用的話,就會給自己、團隊或老闆都帶來“麻煩”,打亂了別人的利益,就會使老闆和同事都討厭你,你就會徹底邊緣化。


大家對於題主遇到的工作經歷有什麼好的建議和方法,歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門


職場中這樣的老闆太多了。我經歷過幾個民企,其中有一個老闆,以前對員工很好,偶爾也跟員工開開玩笑,開會的時候,員工在他面前也可以隨意吸菸。後來,不知道從哪個老闆那裡學了點歪經,此後性情大變,每天一臉肅殺,動輒呵斥責罵,員工見了他就好像耗子見了貓似的。好好的一個人為什麼突然判若兩人呢?其實,結合人的心理分析,其之所以如此冷酷無情,除事業做大內心膨脹之外,還有深層次的管理需要。

1.警告立威,權威需要。做老闆的一般都懂得恩威並重,但是,如果對下屬寬厚仁慈,下屬則容易恃寵而驕,甚至頂撞領導。所以,為了維護自己的領導權威,必須保持距離,要求嚴苛。

2.故意打擊,管理需要。有些外聘來的技術和管理人員,一般都心高氣傲、自負甚高。老闆雖然需要人才,但絕不能容忍任何人挑戰職場規則,否則管理就會被動。所以會故意進行打擊,以磨其稜角,消其銳氣。

3.內心膨脹,虛榮需要。有的老闆,事業做大了,員工增多了,難免就會內心膨脹。在他們的意識深處,你的飯碗是我給的,所以我有權利支配你的時間,甚至是踐踏你的尊嚴,這是人的劣根性使然。

4.殺雞嚇猴,馭下需要。最後,就是駕馭其他下屬的需要。因為你是老闆的同學,對你管理嚴一點,要求狠一點,那都是殺雞嚇猴的一種手段。試想,對同學尚且如此不顧情面,一般的員工肯定會戰戰兢兢,而這正是老闆需要的結果!

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管理那點事


謝邀,上啥班短視頻招聘APP為您解答,以下回答來自上啥班用戶互動留言

我最近入職一家初創公司,老闆是我以前的一位朋友,在我們還是朋友的時候,我們關係算是非常的融洽,但是當我入職後他嚴苛的過分。

你的情況很正常,職場永遠是我們賺錢謀生的場合,而不是交朋友的地方。想要做職場交到真正的朋友,很難且不必。

我認為你的老闆對你如此,可能有以下幾個原因:

一、職場的殘酷性。你們現在成為了同事,任何一個老闆都不會真正對員工掏心掏肺,你的角色即是他的助手和下屬,同時也是他潛在的競爭對手或者說敵人。“教會徒弟餓死師傅”,對你留一手或者處處打壓是最正常的體現。

二、為整個工作團隊著想。鑑於你們之間之前融洽的友誼,作為上司,他肯定不希望你和你的同事對此產生不必要的誤解和幻想。他肯定會盡力去權衡你們團隊間每個成員的關係,尋求團隊和諧,不僅不會給你開小灶,反而會對你更加苛刻。這是一種正確的管理理念,可以理解。

三、你本身的問題。你在上任之後的工作能力、工作態度並沒有達到領導的預期。領導需要下屬的充分尊重,如果你工作能力有限,卻總是試圖用你們之前的朋友關係來套近乎,在同事面前炫耀,久而久之會令他感到反感,並主動與你疏遠。現實的職場中,不乏這類人。工作能力一般、工作態度一般,但是經常若有意似無意的在多個場合炫耀自己曾經與領導的同學之情、朋友之誼,試圖在同事面前略高一等。這種人反而容易被領導嫌棄。

正如你說的你的老闆是你之前的朋友,當時作為朋友你們沒有利益上絕對的衝突,可以聊聊人生,談談理想,週末約個球,唱個歌。但你們欣賞的多數只是對方不工作時候的樣子。一旦你與加入他的團隊,你們就只有同事關係,你的老闆對你的態度充分反映出他比你更加專業,而你的當務之急應該是迅速扭轉你之前的心態,全心投入到新的工作中去,不需要為此過於糾結。


上啥班


無論你之前和老闆是什麼樣的關係,到了公司以後,你就是員工。就需要遵守公司的規則,無論是誰都不能凌駕於公司的制度規則以上。


老闆重用你,說明你是有能力的。老闆交代給你一件事,你辦成了,又給交代給你一件事又做成了,這樣的人值得重用。在公司就要一切以公司的利益為最重要的,平時你們是什麼關係還是什麼關係,但是公司的事情就是要無從的以公司利益為主。


打壓你,可能是你自己的理解方式。其實,應該從兩個方面去理解。

一個是老闆希望你能再提升一步,也許你已經到了瓶頸期,老闆再挖掘一下你的潛力,短期看挺難受,長期看這對你是很有用的。另一方面來看,你是老闆的朋友,也許公司里人都知道,你做不好,老闆沒有面子,老闆希望以你為標杆,嚴格要求你,你做好了才會不斷的樹立威信!


無論怎麼樣,努力工作做出業績才是最重要的,不僅對公司好,對自己也好!不是嗎。

本文原創,首發於悟空問答!作者:堂主;登過三輪賣過衣服;曾是媒體傳媒工作者、曾在一家外資企業打工併成為全國銷售冠軍;目前擁有2個公司、自媒體人、善於勵志心態文章的寫作,感謝大家點贊關注!


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